李彥宏和雷軍的殊途同歸

當蘿卜快跑的塵埃尚未落定，雷軍年度演講的熱度，便開始持續(xù)攀升。

這樣一場被稱作「科技春晚」的年度演講，自然是引發(fā)了外界的諸多關(guān)注的。

不出意外，在這樣一場年度演講上，雷軍依然將關(guān)注的焦點聚焦在了造車上。

同樣地，蘿卜快跑在引發(fā)了一場有關(guān)無人駕駛的利弊的討論之后，同樣將關(guān)注的焦點聚焦在無人駕駛技術(shù)對于汽車未來的發(fā)展走向上。

從表面上來看，蘿卜快跑和雷軍演講之間，其實是沒有區(qū)別的。

蘿卜快跑更多地是將百度的AI技術(shù)在商業(yè)化場景當中應(yīng)用和落地，而雷軍演講更多地談及的是雷軍在造車上的思考以及小米未來將會在造車上的做法。

然而，如果深入分析，不難看出，蘿卜快跑和雷軍演講之間其實是有著一定的內(nèi)在聯(lián)系的。

無論是百度對于AI技術(shù)的落地和應(yīng)用，還是雷軍對于造車的看法，我們都可以看出，它們都不約而同地將關(guān)注的焦點聚焦在了智能技術(shù)對于汽車的影響上。

只不過，蘿卜快跑更多地關(guān)注的是對于現(xiàn)有的汽車進行智能化的改造和升級，而雷軍更多地關(guān)注的是，智能技術(shù)對于未來的汽車進行的改造和升級。

無論是現(xiàn)有的汽車，還是未來的汽車，以AI為代表的智能科技，無疑是真正引發(fā)它們發(fā)生深刻嬗變的關(guān)鍵內(nèi)因。

從這樣一個角度來看，蘿卜快跑和雷軍演講，其實還是有著內(nèi)在聯(lián)系的。

透過它們，我們可以看到，未來以AI為主導(dǎo)的新技術(shù)對于汽車工業(yè)將會發(fā)生一次深刻且全面的變革。

站在AI的視角來看，李彥宏和雷軍，其實是殊途同歸的。

一

我們都知道，當下，一次以AI的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮，正在上演。

對于每一個AI玩家們來講，欲要在這樣一個全新的階段取勝，必然需要將自身的AI技術(shù)盡可能多地應(yīng)用到場景和商業(yè)當中，從而串聯(lián)成網(wǎng)，形成一個龐大的生態(tài)。

對于百度來講，同樣如此。

我們都知道，百度在AI上的布局，其實是國內(nèi)一種科技互聯(lián)網(wǎng)玩家當中最早的。

早在互聯(lián)網(wǎng)玩家們依然還在互聯(lián)網(wǎng)的疆場上殺得你死我活的時候，百度便早已開始了在AI上的布局。

付出總有回報。

經(jīng)歷了多年的布局之后，我們終于看到了百度在AI上開出了累累碩果。

無論是文心一言的問世，還是百度大模型的一騎絕塵，乃至是百度借助AI對于自身商業(yè)進行的深度改造，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以說，現(xiàn)在的百度，已經(jīng)借助AI打了一個翻身仗。

現(xiàn)在，人們談及AI，必然會談及百度，如同以往人們談及互聯(lián)網(wǎng)，便會談及百度一樣。

然而，百度僅僅只是借助AI的助力實現(xiàn)回歸，并不僅僅只是終點。

欲要讓百度在AI時代有所作為，百度需要做的是，如何將AI盡可能多地落地，如何將AI 盡可能多地落地，形成生態(tài)，從而將自身業(yè)已建構(gòu)起來的優(yōu)勢延續(xù)下去。

于是，我們看到了百度在AI落地上的不斷落子。

蘿卜快跑，正是百度將自身在AI上的技術(shù)積累進行落地的一個突出代表。

可以說，蘿卜快跑直接代表了百度在AI上的成績，通過它，我們可以看到百度在AI時代帶給我們的新想象。

不得不說，蘿卜快跑，的確是讓人們看到了百度的AI技術(shù)的領(lǐng)先性的。

無論是用車成本的下降上，還是服務(wù)的時間上，乃至是乘坐的舒適度上，我們都可以看出，百度AI技術(shù)的應(yīng)用對人們的出行所帶來的巨大改觀。

透過蘿卜快跑，我們可以非常直觀地看到的是，當AI技術(shù)對傳統(tǒng)的生產(chǎn)力進行深度改造之后，必然會帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命，而這樣一場產(chǎn)業(yè)革命的背后，更多地為我們釋放出來的是全新的紅利。

出行，僅僅只是一個開始。

未來，只要我們能夠?qū)I技術(shù)落地到更多的場景當中，只要我們將AI技術(shù)應(yīng)用到更多的商業(yè)之上，我們便開始找到新的發(fā)展紅利，從而打開后互聯(lián)網(wǎng)時代的新藍海。

二

同蘿卜快跑借助AI技術(shù)實現(xiàn)了對于網(wǎng)約車、出租車的深度改變一樣，一場以AI為主導(dǎo)的全新革命，同樣正在造車行業(yè)的身上發(fā)生著。

可以說，AI是真正可以將造車行業(yè)實現(xiàn)最根本的變革的全新的技術(shù)。

對于每一個造車玩家們來講，想要造出真正意義上的業(yè)已發(fā)生了深度嬗變的汽車，必然需要借助AI技術(shù)的加持。

以特斯拉為代表的造車頭部玩家們對于AI技術(shù)的重視以及對于自動駕駛的布局，無一不是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以說，誰掌握了以AI為主導(dǎo)的自動駕駛的駕駛，誰就相當于掌握了造車新周期的關(guān)鍵。

正是因為如此，我們看到，雷軍在年度演講上，同樣開始將關(guān)注的焦點聚焦在了AI對于造車進行的深度改造上。

正是基于AI技術(shù)對于汽車所產(chǎn)生的徹底且全面的改造，雷軍才有信心說，小米投身到造車行業(yè)里的時間點，并不落后，而是恰逢其時。

正如雷軍在年度演講當中所說的那樣，「智能化是汽車的靈魂，而智能化在電動車時代才剛剛開始。汽車是一個百年賽道，只要你真心喜歡，真心想干，任何時候都是最好的時候?！?/p>

可見，雷軍同樣將關(guān)注的焦點聚焦在了以AI為代表的新技術(shù)對于未來汽車進行的深度改造上。

可以說，以AI為代表的元素將會成為未來汽車的標配，只有造出了這樣的汽車，所謂的造車，才算是真正給汽車帶來了真正意義上的變革。

如果僅僅只是將關(guān)注的焦點聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上，如果僅僅只是將關(guān)注的焦點聚焦在從油到電的升級上，其實同樣是無法給造車帶來真正意義上的變革的。

同樣地，如果我們以AI的視角來看待雷軍帶領(lǐng)小米造車，不難看出，其實依然還是有著巨大的機會的。

有了早期的試錯以及電車的逐漸落地，造車行業(yè)正在發(fā)生一次從電動化時代向智能化時代邁進的關(guān)鍵階段。

對于任何一個造車玩家們來講，如果能夠把握這樣一個大的變革，如果能夠找到AI技術(shù)對于造車的影響，造出真正意義上的智能化的汽車，無疑可以把握這樣一個轉(zhuǎn)折時期的新紅利。

三

無論是蘿卜快跑對于人們的出行進行的深度改造，還是雷軍演講對于智能化汽車的預(yù)判，其實都不約而同地走入到了同一條道路上。

即，

一場以AI為主導(dǎo)的全新革命，正在交通行業(yè)上演著。

只不過蘿卜快跑更多地是借助AI對于現(xiàn)有的汽車進行改造，而雷軍帶領(lǐng)小米造車更多地想要借助AI對于即將問世的汽車進行改造罷了。

無論是對于傳統(tǒng)交通出行來講，還是對于以造車新勢力為代表的新型出行而言，只有不斷地加強AI的落地和應(yīng)用，真正將交通出行從傳統(tǒng)方式向自動駕駛方式邁進，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

正是因為如此，我們才可以說，蘿卜快跑其實是和雷軍造車是殊途同歸的。

在這樣一種殊途同歸的背后，我們需要更多地看到的是，以AI為主導(dǎo)的新技術(shù)時代業(yè)已到來的現(xiàn)實，我們需要更多地看到的是，以AI的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的時代業(yè)已到來的現(xiàn)實。

無論是對于以百度為代表AI的玩家們來講，還是以雷軍為代表的造車玩家們來講，只有不斷地找到AI釋放的新紅利，只有不斷地打開AI落地和應(yīng)用的新機會，才能在新世代獲得新的發(fā)展機會。

AI，已經(jīng)過了以往的孵化期，開始真正進入到了落地的成熟期。

對于每一個玩家們來講，只有找到AI落地的正確的方式和方法，只有真正實現(xiàn)AI的商業(yè)閉環(huán)，真正用AI去改造傳統(tǒng)的交通出行方式，生產(chǎn)制造方式，才能真正將自身的發(fā)展帶入到商業(yè)化遍地開花的全新階段。

結(jié)語

蘿卜快跑和雷軍演講，不約而同地將關(guān)注的焦點聚焦在了AI上，這不得不說是一種殊途同歸。

從這樣一個角度來看，李彥宏和雷軍踏入到了同一條AI的河流里，他們是殊途同歸的。

透過這一點，我們需要看到的是，一場以AI為主導(dǎo)的革命，正在各行各業(yè)上演著。

無論是對于李彥宏帶領(lǐng)下的百度來講，還是對于雷軍帶領(lǐng)下的小米而言，只有真正把握AI的新機會，只有找到AI落地的新路徑，不斷地用AI去打開產(chǎn)業(yè)的新想象，才能夠在新的周期里有所斬獲。

蘿卜快跑業(yè)已讓我們看到了AI技術(shù)對于傳統(tǒng)出行行業(yè)帶來的深度改造，特斯拉的自動駕駛技術(shù)業(yè)已讓我們看到了AI技術(shù)對于新型汽車的深度改變，雷軍同樣將關(guān)注的重點聚焦于此。

一場以AI的落地和應(yīng)用為主導(dǎo)的新戰(zhàn)局，正在拉開序幕。

在這樣一場全新的戰(zhàn)局里，并不僅僅只有百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)玩家，同樣還有以小米、特斯拉為代表的造車新勢力。

這是一次囊括了幾乎所有玩家們的新變革，在這樣一場變革里，我們?nèi)魏我粋€人都無可幸免。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟學者。

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