當有關阿里巴巴的監(jiān)管結束,外界想當然地認為,阿里巴巴的發(fā)展將會進入到一個全新的階段。
早前,阿里巴巴傳出的將香港作為主要上市地點的消息,同樣給了市場一劑強心針。
于是,人們認為,有關阿里巴巴的「緊箍咒」開始消失不再,接下來,阿里巴巴必然會迎來新一輪的快速發(fā)展。
不得不說,無論是三年監(jiān)管期的結束,還是阿里巴巴將市場重心回歸到港交所,對于阿里巴巴來講都是一個極大的利好。
然而,如果僅僅只是因此就簡單地認為,阿里巴巴將回歸以往的神奇,乃至認為阿里巴巴將會再度引領中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,未免有些太多樂觀了。
同外界對于阿里巴巴的樂觀估計不同,阿里巴巴更多地將會為我們展現(xiàn)出來越來越平凡的一面,以往籠罩在阿里巴巴身上的神奇將會消失不再。
隨著一個全新的阿里巴巴的回歸,以往那個熱血而狂熱的互聯(lián)網(wǎng)時代,則正在遠去。
成就阿里巴巴的支柱,業(yè)已崩塌
阿里巴巴之所以會成之為阿里巴巴,其中一個很重要的原因在于,它將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到了極致,真正將互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的商業(yè)模式,成為了自身的支柱,并且成就了阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國。
無論是阿里巴巴的生態(tài)體系的無限延展,還是阿里巴巴的生態(tài)的不斷豐富,乃至是阿里巴巴的流量觸角的不斷延伸,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
然而,當互聯(lián)網(wǎng)的紅利不再,特別是當曾經(jīng)支撐阿里巴巴龐大的商業(yè)帝國的支柱開始崩塌,我們看到的是,曾經(jīng)讓阿里巴巴走上中國互聯(lián)網(wǎng)第一把金交椅的一切優(yōu)勢開始消失不再。
阿里巴巴的業(yè)務不再是無限延展的,阿里巴巴的生態(tài)不再是大而全的,阿里巴巴的流量不再是無限擴大的。
對于阿里巴巴來講,它已經(jīng)失去了原來曾經(jīng)成就它的所有的優(yōu)勢,并且真正將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。
縱然是對于阿里巴巴的監(jiān)管已經(jīng)結束,縱然是阿里巴巴可以通過將市場的重心轉移到香港來獲得新的發(fā)展紅利,但是,如果缺少了以上種種支柱的支撐,阿里巴巴依然還是會將以往的神奇消失不再,轉而會泯然眾人矣。
這一點,我們業(yè)已從拼多多的市值超過阿里巴巴上,看出一絲端倪;
這一點,我們業(yè)已從阿里巴巴在AI布局上的亦步亦趨上,看出一絲端倪;
這一點,我們可以從阿里巴巴對于電商新模式創(chuàng)新上的停滯不前上,看出一絲端倪。
當成就阿里巴巴的支柱開始崩塌,而它又沒有找到新的支柱的時候,阿里巴巴的神奇,無疑將會進一步被消解和削弱。
屬于阿里巴巴的時代,業(yè)已過去
以往的阿里巴巴之所以會取得令人側目的成績,其中一個很重要的原因在于,它所處的時代大背景為它的發(fā)展提供了基礎條件。
無論是資本的綿延不絕,還是市場紅利的不斷釋放,無一不再為阿里巴巴的發(fā)展提供著營養(yǎng)。
當阿里巴巴與時代的大背景實現(xiàn)了同頻共振,我們才看到了阿里巴巴獲得了如此巨大的成就。
然而,經(jīng)歷了三年的發(fā)展之后,特別是當資本開始變得理性,當市場的紅利被出清,曾經(jīng)不斷地給阿里巴巴提供營養(yǎng)的時代,早已不再。
對于阿里巴巴來講,縱然是它具備著非常領先的企業(yè)文化,縱然是它擁有著強大的人才儲備,但是,如果缺少了時代的大背景作為支撐的話,縱然是有再多的優(yōu)勢,都是無法發(fā)揮出來的。
如果我們將以往成就阿里巴巴的時代看成是一個互聯(lián)網(wǎng)的紅利極大地釋放的時代的話,那么,現(xiàn)在這個時代,則是一個AI紅利不斷釋放的時代。
在這樣一個全新的時代背景下,整個行業(yè)的運行規(guī)律,同以往曾經(jīng)成就阿里巴巴的運行規(guī)律是完全不同的。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,整個行業(yè)的發(fā)展,更多地體現(xiàn)在行業(yè)橫向上的邊界的無限延展上,更多地體現(xiàn)在自身規(guī)模和效率的不斷擴大和提升的。
對于阿里巴巴來講,只要它不斷地擴大自身的規(guī)模,只要它不斷地延展自身的邊界,它就可以獲得巨大的發(fā)展。
在AI時代,整個行業(yè)的發(fā)展,更多地體現(xiàn)在行業(yè)縱向上的深度的不斷延伸上,更多地體現(xiàn)在自身與產(chǎn)業(yè)的深度融合和互動上。
對于阿里巴巴來講,它本身的平臺基因,決定了它需要通過更加底層,更加徹底的變革,才能真正實現(xiàn)自身的轉型和升級,才能真正找到與當下的AI時代同頻共振的方式和方法。
當屬于阿里巴巴的平臺時代開始過去,對于它來講,需要的是一場更加深度和徹底的變革,而非僅僅只是像其他的玩家們一樣,僅僅只是對新技術進行擁抱,對新模式進行創(chuàng)新。
只有阿里巴巴徹底改變了自身的平臺基因,只有阿里巴巴找到了與當下這個時代同頻共振的正確的方式和方法,它的發(fā)展,才能真正進入到一個全新的階段。
彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢,業(yè)已消失
阿里巴巴的最大的優(yōu)勢是什么?
無疑,它的最大的優(yōu)勢在于對于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的撮合和對接,對于產(chǎn)業(yè)上下游、前后端的效率的不斷提升。
然而,我們需要看到的是,阿里巴巴的這一優(yōu)勢,其實建立在信息的不對稱,不透明的基礎之上的。
當信息供給極大地豐富化,特別是當產(chǎn)業(yè)上下游、前后端不再需要像阿里巴巴這樣的角色進行撮合和對接,那么,曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢,開始消失不再。
阿里巴巴之所以會進行「二選一」的操作,之所以會不斷地窮盡一切辦法來實現(xiàn)撮合和中介效率的提升,其中一個很重要的原因在于,它的優(yōu)勢,正在于此。
然而,當信息不對稱被打破,當流量時代的紅利開始消失不再,特別是當由此所引發(fā)的壟斷和信息繭房等弊端,開始不斷地出現(xiàn),曾經(jīng)彰顯阿里巴巴優(yōu)勢的那些要素,開始不斷地被消耗殆盡。
對于阿里巴巴來講,它無法再通過撮合和中介繼續(xù)彰顯自身的價值,它無法在通過不斷地將產(chǎn)業(yè)上下游通過各式各樣的撮合和中介來達成交易,這才是最致命的。
當曾經(jīng)的那些彰顯阿里巴巴的優(yōu)勢的特質,開始消失不再,阿里巴巴想要再去演繹以往的神奇,或許并不是一件容易的事情。
不得不說,當蔡崇信、吳泳銘為代表的阿里元老開始回歸,當阿里巴巴開始全面地擁抱AI,并且去試水AI電商,的確可以給阿里巴巴帶來一定的起色。
然而,如果阿里巴巴依然將自身的優(yōu)勢定義在撮合和中介上,依然將自身的優(yōu)勢聚焦在對于效率的提升上,而沒有真正找到與時下的行業(yè)發(fā)展,消費者需求同頻共振的新優(yōu)勢,
那么,縱然是阿里巴巴進行了再多的改變,縱然是有了再多的嘗試,依然是無法將它的發(fā)展帶回到以往的神奇的發(fā)展階段的。
說到底,阿里巴巴開始要從最底層,最根本的角度來改造自身,重塑自身,真正將擺脫僅僅只是一個平臺和中心的做法,通過化有形為無形,通過沉沒于千行百業(yè)的新藍海里,通過孵化和孕育出新模式和新產(chǎn)業(yè)來找到自己的新優(yōu)勢。
否則的話,當曾經(jīng)彰顯阿里巴巴的那一丁點兒的優(yōu)勢被消耗殆盡,縱然是阿里巴巴去掉了「緊箍咒」,縱然是將市場重心進行了轉移,卻依然無法重拾以往的神奇,依然會將阿里巴巴的發(fā)展帶入到新的死胡同里。
結語
阿里巴巴,神奇不再。
其實,這并不僅僅只是體現(xiàn)在阿里巴巴的身上,同樣還體現(xiàn)在其他的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上。
雖然對于阿里巴巴的監(jiān)管期結束,讓阿里巴巴的發(fā)展進入到了一個全新開始,但是,曾經(jīng)的阿里巴巴,或許無法再度歸來。
說到底,還是在于曾經(jīng)支撐阿里巴巴的支柱崩塌了,還是在于曾經(jīng)屬于阿里巴巴的時代過去了,還是在于曾經(jīng)讓阿里巴巴領先的優(yōu)勢不再了。
對于阿里巴巴來講,找到自身新的價值,找到與當下的時代同頻共振的方式和方法,找到屬于自身獨特的新優(yōu)勢,或許才是重拾以往的榮耀和神奇的關鍵所在。
阿里巴巴,神奇不再。
這是一個必然,同樣是一個無法擺脫的宿命。
—完—
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