今年8月份最火的新品非《黑神話:悟空》莫屬。
根據(jù)微博數(shù)據(jù),8月20日游戲發(fā)布當(dāng)天,它霸榜熱搜74次,其引人入勝的故事情節(jié)、驚艷的畫面、制作人背后的故事,甚至游戲截圖形成的表情包,都引發(fā)了廣泛的討論。
這些討論自然也轉(zhuǎn)化成了更多人的興趣、購(gòu)買和嘗試行為。
在今天的中國(guó)市場(chǎng),新品發(fā)布越來(lái)越多,周期也越來(lái)越短。在化妝品行業(yè),根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),2024年上半年,國(guó)內(nèi)化妝品備案/注冊(cè)量共計(jì)30多萬(wàn)件,較2023年同期增長(zhǎng)17%。
在汽車行業(yè),傳統(tǒng)的產(chǎn)品迭代周期為5至6年,但目前中國(guó)已經(jīng)將這一周期大大縮短,整車18個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期已成為可能。
在這樣的環(huán)境下,所有品牌都希望新品投放出去后吸引注意力,引發(fā)討論量,而不希望默默無(wú)聲。
換句話說(shuō),討論激烈,才能生存,寂靜無(wú)聲,只有死路。
《黑神話悟空》的啟發(fā)也是如此:在新品營(yíng)銷中,大量的討論是成功的關(guān)鍵指標(biāo),即便討論伴隨爭(zhēng)議,也比沒(méi)有討論要強(qiáng)。比如《黑神話:悟空》的討論中也有抄襲的質(zhì)疑,但這些討論卻并未阻礙其成功的步伐,反而進(jìn)一步提升了它的關(guān)注度。
回想過(guò)去,營(yíng)銷的成功往往用曝光量來(lái)衡量。我常??吹揭恍┙Y(jié)案報(bào)告中xx項(xiàng)目曝光xx億,平均每個(gè)中國(guó)人曝光好幾次,但實(shí)際上根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。這類項(xiàng)目要么在用戶面前一閃而過(guò),壓根沒(méi)被注意,要么看過(guò)了就沉默了,毫無(wú)討論欲望。
在社交媒體時(shí)代,純曝光已經(jīng)沒(méi)什么意義,相反,要看討論、看反響,在今天,產(chǎn)品發(fā)布后,沒(méi)有消息就是壞消息。
新品發(fā)布如果就像小石子投海,連一點(diǎn)水花都未能激起,那基本可以斷定,營(yíng)銷已經(jīng)失敗了。
01 營(yíng)銷討論的三個(gè)破圈
今天的新品營(yíng)銷是討論在哪,注意力就在哪,新品營(yíng)銷的成敗往往取決于討論的廣度與深度。當(dāng)討論達(dá)到一定的量級(jí),就能形成破圈效應(yīng)。然而,要想真正引發(fā)大量目標(biāo)客戶的討論并促進(jìn)銷售,營(yíng)銷必須經(jīng)歷三個(gè)關(guān)鍵的破圈階段。
●內(nèi)部討論圈
成功的營(yíng)銷,首先在內(nèi)部需要得到一致認(rèn)可。對(duì)于像BAT這樣的公司,內(nèi)部員工數(shù)以萬(wàn)計(jì),再加上合作的乙方公司,覆蓋的人群能達(dá)到幾十萬(wàn)。如果營(yíng)銷項(xiàng)目能在這些人群中引發(fā)討論,已經(jīng)算是實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)小破圈。
內(nèi)部員工是品牌最直接的傳播者,如果營(yíng)銷都無(wú)法打動(dòng)他們,那么這個(gè)項(xiàng)目的影響力注定也難以超出公司范圍,也就別談打動(dòng)大眾了。
阿里巴巴內(nèi)部設(shè)有一個(gè)Supernova Award,專門評(píng)選整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的營(yíng)銷項(xiàng)目,能獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目至少在內(nèi)部已經(jīng)產(chǎn)生了一定影響力,具備了走出第一個(gè)圈的潛力。例如,丑東西大賽就是其中一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,它的討論度也不錯(cuò)。
●行業(yè)討論圈
好的營(yíng)銷在超出公司范圍討論后,往往能在廣告、市場(chǎng)等行業(yè)圈層中激發(fā)討論。這個(gè)圈層包括了甲乙雙方的從業(yè)人員,總體覆蓋人群可以達(dá)到幾百萬(wàn)乃至千萬(wàn)級(jí)。
當(dāng)年張大鵬的《誰(shuí)是佩奇》就是一個(gè)典型例子,這支視頻在公關(guān)、廣告圈內(nèi)刷屏,幾乎所有業(yè)內(nèi)人士都看過(guò)并討論過(guò)。這種程度的傳播已然是一次成功的營(yíng)銷破圈。
但即便如此,影響力也并未擴(kuò)散到大眾圈層?!墩l(shuí)是佩奇》視頻火爆之時(shí),我曾問(wèn)過(guò)幾位在縣城的同學(xué),他們從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
傳統(tǒng)TVC近幾年被質(zhì)疑逐漸失去影響力,并非是因?yàn)樗膬?nèi)容不好,而是大多數(shù)TVC僅僅實(shí)現(xiàn)了信息告知功能,沒(méi)有引發(fā)討論,觀眾看過(guò)就忘,沒(méi)有留下深刻印象。
從這個(gè)意義上講,伊利今年奧運(yùn)期間做的魯豫撞臉,沙師弟撞色,還算是比較成功的,它至少引發(fā)了一輪行業(yè)內(nèi)的廣泛討論。
●大眾討論圈
當(dāng)營(yíng)銷突破專業(yè)圈層,進(jìn)入大眾圈層,才算實(shí)現(xiàn)了真正的破圈。
從近幾年的趨勢(shì)來(lái)看,單純的營(yíng)銷要達(dá)到這種效果越來(lái)越難,大部分成功的案例都是結(jié)合了產(chǎn)品、明星、創(chuàng)始人等要素,將話題討論量推向高峰。
比如醬香拿鐵、賈玲的《熱辣滾燙》以及雷軍造車等案例,都通過(guò)結(jié)合相關(guān)要素,形成了巨大的討論量。這些討論不僅提高了品牌的知名度,而且真正促進(jìn)了產(chǎn)品的銷量。
02 新品營(yíng)銷,把話題討論勢(shì)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品勢(shì)能
那么新品應(yīng)該怎么做營(yíng)銷,形成大眾討論,引發(fā)注意力?
●在熱門話題中尋找產(chǎn)品打造靈感
市場(chǎng)上的熱門話題,本身就代表了巨大的聲量和用戶的天然興趣。如果能夠從這些熱門話題中找到產(chǎn)品打造的靈感,并順勢(shì)推出市場(chǎng),往往能夠事半功倍。
近幾年,養(yǎng)生話題在年輕人中持續(xù)走紅,年輕人頻繁談?wù)撊绾勿B(yǎng)生。2022年,一款名為“一整根”的飲料應(yīng)運(yùn)而生,其外包裝設(shè)計(jì)巧妙地模擬了一整根人參泡在瓶裝水中的形象。憑借著養(yǎng)生話題的熱度,這款產(chǎn)品迅速引發(fā)了廣泛討論。
據(jù)創(chuàng)始人透露,這款產(chǎn)品的營(yíng)銷投入僅為一萬(wàn)多元,因?yàn)殛P(guān)于這款產(chǎn)品的討論已經(jīng)足以引爆市場(chǎng),最終這款產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了可觀的銷售量。
進(jìn)入2024年,玄學(xué)話題持續(xù)火熱。無(wú)論寺院祈福、網(wǎng)絡(luò)祈愿,還是研究星座運(yùn)勢(shì)、性格分析,甚至關(guān)注水星逆行等話題,都在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛討論。
李子園抓住了這一趨勢(shì),推出了“運(yùn)氣奶”這一新品?!斑\(yùn)氣奶”,光聽(tīng)名字就迎合了玄學(xué)潮流,滿足了消費(fèi)者對(duì)好運(yùn)的渴望。結(jié)果,這款“運(yùn)氣奶”在上線后迅速走紅,線上日銷量迅速突破500萬(wàn)的銷售額。
在如今這個(gè)新品頻出的年代,新品的推出不應(yīng)該是拍腦門,而是要跟緊市場(chǎng)趨勢(shì)。熱門話題中就藏著新品的打造靈感。
這種打造新品的方式,本質(zhì)上也是把熱門話題中的情緒變成了帶有情緒的產(chǎn)品。
●在公共熱點(diǎn)中找產(chǎn)品營(yíng)銷結(jié)合點(diǎn)
每一個(gè)公共話題都是一個(gè)流量的寶庫(kù),如果能夠巧妙地將這些流量引導(dǎo)至產(chǎn)品討論,就能獲得巨大的自然流量。
在具體操作上,品牌不應(yīng)直接進(jìn)行硬性的廣告推廣,而是應(yīng)該將產(chǎn)品營(yíng)銷與公共話題相結(jié)合,通過(guò)引發(fā)用戶的自然討論,來(lái)提升品牌的關(guān)注度和知名度。
今年初,“爾濱”和“哈爾濱小土豆”等關(guān)鍵詞在社交媒體上掀起一陣熱潮,敷爾佳敏銳地抓住了這一趨勢(shì),將其與品牌營(yíng)銷相結(jié)合。
它自稱“爾濱”的妹妹“爾佳”,在多個(gè)社交平臺(tái)上運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)熱梗和流行用語(yǔ)與用戶進(jìn)行溝通。這種策略不僅增加了品牌的親和力,也成功地將公共話題的流量轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌和產(chǎn)品的關(guān)注。
在微博上,敷爾佳把廣告結(jié)合到了各種哈爾濱的話題中,利用微博的“熱點(diǎn)伴隨”,當(dāng)用戶通過(guò)熱搜進(jìn)入哈爾濱的話題頁(yè)面,就看到敷爾佳的相關(guān)信息,讓消費(fèi)者自然對(duì)敷爾佳產(chǎn)生印象和興趣。同時(shí)因?yàn)闋枮I和爾佳的關(guān)系,大家對(duì)廣告也并不抵觸。
最后,敷爾佳通過(guò)視頻號(hào)進(jìn)行主題直播,帶領(lǐng)觀眾近距離感受冰雪奇觀,并推廣新品“冰雪大世界聯(lián)名款禮盒裝”,直接促進(jìn)了銷售。
很多品牌會(huì)請(qǐng)明星代言,然后希望做一個(gè)XX代言XX品牌的熱搜。
但其實(shí)這并不是最優(yōu)解,品牌想要自然地上熱搜,不應(yīng)該只是請(qǐng)明星,更重要的是從明星和粉絲的內(nèi)容上引發(fā)討論,這種熱搜可以說(shuō)是“原生熱搜”。
波司登今年推出防曬服,并邀請(qǐng)?jiān)谖⒉┥显掝}量極高的楊紫代言。
品牌并未直接做類似“楊紫代言波司登”的熱搜,而是推出了#楊紫真的不怕曬嗎#這樣的公共話題,引發(fā)公眾對(duì)明星防曬的討論。當(dāng)用戶產(chǎn)生了興趣并參與討論后,品牌再揭示楊紫不怕曬的原因是因?yàn)椴ㄋ镜堑姆罆穹?/p>
從話題的評(píng)論來(lái)看,不少網(wǎng)友注意到了波司登推出了防曬衣。
這種間接引導(dǎo)的方式,比直接廣告更能激發(fā)用戶的討論、關(guān)注與購(gòu)買欲望。
●綁定討論場(chǎng)景做產(chǎn)品營(yíng)銷
在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,僅僅依靠產(chǎn)品本身的性能已經(jīng)很難打動(dòng)消費(fèi)者。因此,將產(chǎn)品與特定的場(chǎng)景進(jìn)行綁定,促進(jìn)用戶討論,成為了一種有效的營(yíng)銷策略。
第一個(gè)提出秋天的第一杯奶茶的人一定是個(gè)天才,這個(gè)口號(hào)不僅讓奶茶得到大量討論,還實(shí)實(shí)在在促進(jìn)了奶茶在立秋的銷售。
再講兩個(gè)例子。
2024年,麥當(dāng)勞在高考期間推出了一系列營(yíng)銷活動(dòng),巧妙地綁定了高考吃早餐和家長(zhǎng)接送孩子的場(chǎng)景。
麥當(dāng)勞在高考期間推出免費(fèi)早餐活動(dòng),口號(hào)是“吃麥滿分,祝你滿分”,這讓求高分的考生立刻將麥滿分作為早餐的選擇。
期間,麥當(dāng)勞還設(shè)立“高考滿分加油站”,為考生和家長(zhǎng)提供了一個(gè)在緊張考試前后可以休息和用餐的地方。這些舉措不僅讓麥當(dāng)勞在消費(fèi)者中贏得了好感,也在社交網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了大量討論,增強(qiáng)了品牌的正面形象。
同樣在2024年,vivo推出了X100系列手機(jī),并通過(guò)與演唱會(huì)場(chǎng)景的深度綁定,成功地將產(chǎn)品推向了市場(chǎng)。
vivo X100 Ultra以其出色的低光拍攝能力和高倍變焦功能,成為了音樂(lè)愛(ài)好者在演唱會(huì)中記錄精彩瞬間的理想選擇。vivo策劃了與多個(gè)大型演唱會(huì)的合作活動(dòng),用戶可以短期租賃這款手機(jī),親身體驗(yàn)其在演唱會(huì)環(huán)境中的卓越表現(xiàn)。
通過(guò)這種場(chǎng)景化的推廣策略,vivo不僅展示了產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),還通過(guò)用戶體驗(yàn)和社交分享,創(chuàng)造了大量討論和關(guān)注,成功地占領(lǐng)了演唱會(huì)這一特定場(chǎng)景的心智。
●不要忽視話題討論中的爭(zhēng)議機(jī)會(huì)
在話題討論中,爭(zhēng)議往往是不可避免的,但品牌不應(yīng)回避爭(zhēng)議,而應(yīng)將其視為一個(gè)機(jī)會(huì)。爭(zhēng)議意味著公眾對(duì)真相的渴望,品牌可以通過(guò)提供事實(shí)和信息來(lái)解決爭(zhēng)議,從而贏得用戶的好感和信任。
所謂真理越辯越明,品牌在爭(zhēng)議中的透明和真誠(chéng)可以轉(zhuǎn)化為品牌形象的正面提升。
一個(gè)典型的例子是2023年冬天,關(guān)于羽絨服價(jià)格越來(lái)越高的討論引發(fā)了社交媒體的廣泛關(guān)注,#多家羽絨服品牌價(jià)格昂貴#的話題登上熱搜,波司登作為行業(yè)領(lǐng)頭品牌之一也受到了質(zhì)疑。一些用戶認(rèn)為波司登的羽絨服價(jià)格過(guò)高,質(zhì)疑其性價(jià)比。
面對(duì)這種局面,波司登并沒(méi)有選擇沉默,而是積極參與了這場(chǎng)討論。波司登通過(guò)品牌藍(lán)V賬號(hào)和合作KOL進(jìn)行科普,詳細(xì)解釋了羽絨服的原材料選擇、生產(chǎn)成本、工藝品質(zhì)等背后的原因。通過(guò)推出#波司登為何能賣千元以上#和#波司登一件羽絨服穿了多少年#等話題標(biāo)簽,波司登主導(dǎo)與用戶的充分討論。
這一策略取得了顯著的成效,通過(guò)參與和引導(dǎo)爭(zhēng)議話題,波司登不僅成功扭轉(zhuǎn)了負(fù)面聲量,還進(jìn)一步提升了品牌形象和用戶喜好度。
結(jié)語(yǔ):
秒針營(yíng)銷科學(xué)院曾根據(jù)多年的調(diào)研數(shù)據(jù)提出:“社交媒體的互動(dòng)份額,是企業(yè)生意增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎?!?/p>
在社交媒體時(shí)代,互動(dòng)與討論已成為品牌生意增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎,新品營(yíng)銷應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),將話題討論的勢(shì)能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品勢(shì)能。
最后總結(jié)一下文章的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
1.在熱門話題中尋找產(chǎn)品打造靈感:將熱門話題中的情緒轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的賣點(diǎn),激發(fā)消費(fèi)者的討論和購(gòu)買欲望。
2.在公共熱點(diǎn)中找產(chǎn)品營(yíng)銷結(jié)合點(diǎn):將產(chǎn)品與公共熱點(diǎn)緊密結(jié)合,吸引更多人的關(guān)注,并引發(fā)討論。
3.綁定討論場(chǎng)景做產(chǎn)品營(yíng)銷:通過(guò)占領(lǐng)特定場(chǎng)景的心智,在細(xì)分市場(chǎng)中激發(fā)用戶討論。
4.不要忽視話題討論中的爭(zhēng)議機(jī)會(huì):面對(duì)爭(zhēng)議時(shí),品牌應(yīng)用真相贏得用戶,將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
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