小楊哥與董宇輝的宿命

當(dāng)董宇輝與東方甄選分家，我們看到了小楊哥在杭州的辦公地點(diǎn)變動(dòng)的消息。

與此同時(shí)，小楊哥登陸香港的消息，同樣開(kāi)始見(jiàn)諸報(bào)端。

如果我們將董宇輝與東方甄選的分家，看成是一場(chǎng)公司內(nèi)部的因素所引起的突然變動(dòng)的話，那么，小楊哥的動(dòng)作，則更多地向我們彰顯出來(lái)了當(dāng)下的直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著的潛移默化的變化。

事實(shí)上，無(wú)論是董宇輝也好，還是小楊哥也罷，他們只不過(guò)是用不同的路徑在演繹著直播帶貨行業(yè)的跌宕沉浮史。

透過(guò)他們，我們需要更多地看到的是，直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

有關(guān)直播帶貨的變局，或許早就已經(jīng)開(kāi)始，只是那些處于頭部的主播們并未受到直播帶貨行業(yè)的變動(dòng)太多影響罷了。

當(dāng)直播帶貨的變局開(kāi)始變得深入，特別是當(dāng)以董宇輝和小楊哥為代表的主播們開(kāi)始受到越來(lái)越多的影響，我們或許才能對(duì)這樣一種跡象有一個(gè)相對(duì)較為明晰的了解。

從某種程度上來(lái)講，小楊哥與董宇輝是直播帶貨行業(yè)的縮影。

透過(guò)他們，我們更多地看到的是，直播帶貨行業(yè)正在發(fā)生著深刻變化。

因此，小楊哥與董宇輝的宿命，更多地是直播帶貨的宿命，他們的沉浮變遷，更多地是直播帶貨行業(yè)的興衰更替。

流量終究是過(guò)眼云煙

回顧小楊哥與董宇輝的發(fā)展歷程，不難看出，流量在其中扮演著相當(dāng)重要的作用。

可以說(shuō)，正是有了流量，才有了小楊哥和董宇輝的今天。

流量成就了小楊哥與董宇輝，同樣將小楊哥與董宇輝帶入到了發(fā)展的死胡同里。

之所以會(huì)有這樣一種狀況，其中一個(gè)很重要的原因在于，流量終究?jī)H僅只是過(guò)眼云煙而已，難以持久。

事實(shí)上，并不僅僅只是在小楊哥和董宇輝的身上。

縱然是在阿里、拼多多以及諸多互聯(lián)網(wǎng)玩家們的身上，我們業(yè)已看到過(guò)同樣的場(chǎng)景在不斷地上演著。

阿里巴巴借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量紅利以及資本的爆發(fā)，坐上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頭把金交椅。

同樣地，當(dāng)流量和資本的紅利不再，阿里巴巴的神奇光環(huán)，開(kāi)始消失不再。

拼多多，同樣如此。

當(dāng)一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們一股腦兒地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在一二線城市，當(dāng)一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們?cè)诔鞘械匿摻钏嗬餁⒌媚闼牢一畹臅r(shí)候，拼多多將目光聚焦在了五環(huán)之外以及小鎮(zhèn)青年的身上，通過(guò)這里的流量紅利，拼多多不僅從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一眾玩家們之中殺了出來(lái)，同樣開(kāi)始挑戰(zhàn)著它的前輩們的江湖地位。

然而，等到下沉市場(chǎng)的流量被消耗殆盡，拼多多依然還是會(huì)面臨同樣的流量尷尬。

對(duì)于拼多多來(lái)講，只有不斷地尋找到流量之外的發(fā)展新模式，才能在流量見(jiàn)頂?shù)慕裉?，繼續(xù)獲得新的增長(zhǎng)。

對(duì)于小楊哥與董宇輝來(lái)講，同樣如此。

小楊哥和董宇輝之所以會(huì)爆火，其中一個(gè)很重要的原因在于，他們把握住了流量從傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)和中心向抖音這樣的新平臺(tái)和中心遷移的紅利，他們成為了新的流量承載體。

然而，從本質(zhì)上來(lái)看，小楊哥與董宇輝依然是以流量為生命線的。

因此，他們依然還是會(huì)走入到像阿里、拼多多已經(jīng)走入到的發(fā)展死胡同里。

因此，如果要尋找小楊哥與董宇輝的宿命，流量終究是過(guò)眼云煙，流量終究是一把雙刃劍，無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。

平臺(tái)終究是流水盤(pán)

不可否認(rèn)的是，直播帶貨的確給我們帶來(lái)了巨大的發(fā)展紅利，的確滿足了用戶的消費(fèi)新需求。

然而，從本質(zhì)上來(lái)看，直播帶貨依然還是平臺(tái)的一種，只不過(guò)是它將以往的商品載體從圖文、短視頻，轉(zhuǎn)移到了直播而已。

直播帶貨的平臺(tái)屬性，最終決定了它必然將會(huì)和以往其他的平臺(tái)一樣，僅僅只是一個(gè)流量的聚集地，僅僅只是一個(gè)交易的達(dá)成地而已。

以直播帶貨為代表的平臺(tái)模式，僅僅只能解決產(chǎn)業(yè)上下游的信息對(duì)接的問(wèn)題，卻無(wú)法改變產(chǎn)業(yè)上游的生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)下游的物流等問(wèn)題。

因此，當(dāng)產(chǎn)業(yè)上下游的信息供應(yīng)不斷地豐富化，特別是當(dāng)產(chǎn)業(yè)上下游的對(duì)接不再需要以直播帶貨為代表的平臺(tái)模式進(jìn)行撮合和對(duì)接，那么，直播帶貨的發(fā)展，依然還是會(huì)走入到以往所有的平臺(tái)模式都會(huì)走入到的發(fā)展困境里。

當(dāng)下，我們看到的阿里、百度、拼多多、京東為代表的玩家們對(duì)于AI 的積極擁抱，其實(shí)，正是它們開(kāi)始尋找平臺(tái)發(fā)展新模式的重要體現(xiàn)。

可以說(shuō)，它們對(duì)于AI的積極擁抱，更多地是在尋找一種達(dá)成產(chǎn)業(yè)上下游撮合和對(duì)接的新方式和新方法，而不再僅僅只是借助以小楊哥和董宇輝為代表的網(wǎng)紅主播。

說(shuō)到底，以直播帶貨為代表的平臺(tái)模式，僅僅只是一個(gè)流水盤(pán)。

等到它在撮合和對(duì)接產(chǎn)業(yè)上下游上所發(fā)揮到功能和效力不再，一切都將從頭開(kāi)始。

因此，如果尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，僅僅只是平臺(tái)這樣一個(gè)鐵打的營(yíng)盤(pán)之下的流水的兵，或許是再合適不過(guò)的了。

對(duì)于小楊哥和董宇輝來(lái)講，只有不斷地強(qiáng)化自身與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，只有不斷地將自身與上下游的產(chǎn)業(yè)密切地結(jié)合在一起，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段，而不再僅僅只是平臺(tái)這樣一個(gè)巨大的流水盤(pán)的可以替代的「小兵」。

這一點(diǎn)，我們可以從東方甄選的身上，看出一絲端倪。

東方甄選，之所以會(huì)和董宇輝分道揚(yáng)鑣，除了眾所周知的原因之外，另外一個(gè)很重要的原因在于，東方甄選并不僅僅只是想要做一個(gè)平臺(tái)上的流水的兵，而是想要做一個(gè)真正對(duì)產(chǎn)業(yè)的上下游都有所改變的存在。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了?dāng)東方甄選開(kāi)始橫空出世之后，它便開(kāi)始了對(duì)于上游供應(yīng)鏈的投資以及對(duì)于下游物流系統(tǒng)的搭建。

直播帶貨終究是電商的「平替」

如果對(duì)直播帶貨進(jìn)行總結(jié)和定義的話，它依然還是電商的一種，只不過(guò)是它將商品的載體從以往的圖文轉(zhuǎn)移到了直播上，它將展示商品的平臺(tái)從以往的電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移到了短視頻平臺(tái)而已。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，如果我們對(duì)直播帶貨進(jìn)行總結(jié)和定義的話，它只不過(guò)是電商的「平替」罷了。

直播帶貨存在的價(jià)值和意義，同以往我們所看到的社交電商、內(nèi)容電商等電商形式，并沒(méi)有太多區(qū)別。

不可否認(rèn)的是，以小楊哥和董宇輝為代表的頭部主播們，的確讓電商的功能和作用推向了一個(gè)全新的階段。

然而，他們依然還是電商的一種，他們依然開(kāi)始逃不過(guò)以往的電商模式所遭遇到的困境和難題。

因此，如果我們尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，他們終將被新的，更加有效的電商新模式所替代，無(wú)疑是最值得我們?nèi)リP(guān)注的重要方面。

事實(shí)上，一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的新電商革命，正在電商行業(yè)上演著。

無(wú)論是阿里巴巴的AI電商，還是京東的劉強(qiáng)東數(shù)字人，乃至是拼多多借助AI對(duì)于上游的三農(nóng)進(jìn)行的深度改造，我們都可以看出，一場(chǎng)以AI為主導(dǎo)的新電商革命，正在各大電商平臺(tái)身上上演著。

對(duì)于小楊哥和董宇輝來(lái)講，他們被AI電商所取代將會(huì)是遲早的事情。

因此，如果我們要尋找小楊哥與董宇輝的宿命的話，他們將會(huì)和其他的電商玩家們一樣將會(huì)被AI電商所取代，無(wú)疑是最值得我們?nèi)リP(guān)注的。

說(shuō)到底，直播帶貨依然僅僅只是電商的「平替」而已，等到AI電商發(fā)展成熟，直播帶貨，必然會(huì)像社交電商、內(nèi)容電商一樣被湮沒(méi)在時(shí)代的洪流里。

對(duì)于小楊哥與董宇輝來(lái)講，如何找到在AI電商時(shí)代存在的價(jià)值與意義，抑或是如何找到與AI電商同頻共振的方式和方法，或許是值得他們真正應(yīng)該去思考的重要問(wèn)題。

說(shuō)到底，小楊哥與董宇輝還是不能僅僅只是把自己定義成為一個(gè)流量體，而是要將自身定義成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)體。

只有實(shí)現(xiàn)流量體與產(chǎn)業(yè)體之間的融合，只有真正讓自己不會(huì)被電商的新物種所「平替」，他們才能跳脫出以往的電商模式的宿命。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)董宇輝與東方甄選分家，小楊哥開(kāi)始了前往香港的布局。

這似乎是一種偶然，其實(shí)，他們身上更多為我們呈現(xiàn)出來(lái)的是某種必然。

說(shuō)到底，小楊哥與董宇輝，其實(shí)還是有很多相同的宿命的。

對(duì)于小楊哥與董宇輝來(lái)講，他們依然是一個(gè)流量體，他們依然是一個(gè)寄居于平臺(tái)上的存在，他們依然是一種電商的孿生體。

一切的一切都決定了小楊哥與董宇輝之間，其實(shí)都會(huì)走入到相同的宿命之中的。

對(duì)于小楊哥和董宇輝來(lái)講，認(rèn)清這樣一種宿命，并且真正找到跳脫出這樣一種宿命的正確的方式和方法，或許要比僅僅只是沉醉于流量的迷夢(mèng)里，更有意義。

—完—

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