美國當?shù)貢r間11月12日,F(xiàn)F美國舉行了一次名為“Faraday Future Evolutionary”的戰(zhàn)略會。賈躍亭表示,來自美國及中東等地的主權基金已成為FF的潛在投資人,并計劃將FF的IPO時間提前至2020年。
同時,賈躍亭宣布FF將推行“合伙人制度”,而他將拿出個人股權的64%用于員工激勵。根據(jù)會議透露的情況,F(xiàn)F迄今已累計投入近20億美金,凈資產(chǎn)超過6億美金,供應商欠款僅為8000多萬美金,根本不存在所謂的“資不抵債”的情況。
據(jù)悉,F(xiàn)F已經(jīng)提交了近2000項全球專利的申請,獲批近400項,其中包括很多的核心技術專利。再加上無形資產(chǎn),F(xiàn)F的整體估值已經(jīng)遠遠超過恒大投資時的45億美金的水平,有望超過100億美金。
FF高管在全員會上表示,盡管公司現(xiàn)金流動性確實非常困難,但正在逐步解決中,會首先保證員工的薪水和核心項目的推進。目前FF美國保留了包括FF 91工程、研發(fā)和生產(chǎn)制造團隊在內(nèi)的核心團隊近700人。
上周,F(xiàn)F與美國投資銀行Stifel正式簽約,共同推進融資事宜。賈躍亭表示,公司日前已與多家投資人進行了接洽和討論,其中有來自美國、歐洲和中東的主權基金已經(jīng)表達了濃厚的投資興趣。
賈躍亭在會議上首次透露了FF與恒大的融資細節(jié)。2017年11月,恒大與FF簽訂融資協(xié)議后,基于對恒大的誠意和信任,F(xiàn)F提前把45%的股權全部轉讓給恒大,而FF只獲得了頭期8億美元的資金。相對于20億美元的交易對價,恒大還應該向FF支付剩余的12億美元投資款。
此后,應恒大的主動要求,F(xiàn)F、恒大健康和賈躍亭在今年7月份簽署補充協(xié)議,改變了原協(xié)議中投資方不參與FF全球及中國任何經(jīng)營管理的約定,并由恒大獲得了FF中國法人和董事長席位,以及委派高管、參與FF中國經(jīng)營管理的權利。作為交換條件,恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金,10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產(chǎn)交付的剩余資金需求。
隨后,F(xiàn)F如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件,包括賈躍亭辭任FF全球董事等。但恒大卻在獲得協(xié)議約定全部權益的情況下,包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并接手FF中國全部經(jīng)營管理之后,單方面拒絕給FF付款。
“在經(jīng)過多次交涉和敦促之后,恒大不僅一再拒絕履約和承擔付款責任,反而多次以不同手段阻止公司對外融資,同時在9月份進一步要求FF簽訂多達9份的霸王協(xié)議,其中包括隨時可以觸發(fā)向恒大健康廉價轉讓FF中國全部資產(chǎn)及全球高價值IP等無法接受的不平等條款?!?/p>
FF高管還透露,在危機發(fā)生后,公司已經(jīng)做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃,原本可以通過資產(chǎn)抵押貸款,短期借款等方式來保證公司正常運營及核心項目的推進。但是恒大卻突然發(fā)難,利用大股東的特殊權限,在對FF部分資產(chǎn)進行保全的基礎上,進一步對FF全部資產(chǎn)進行保全,直接打亂了FF的規(guī)劃。根據(jù)合同約定,只要FF找到了融資機構,恒大必須無條件解除資產(chǎn)保全,但恒大卻再一次拒絕了FF解除資產(chǎn)保全的請求。
據(jù)悉,F(xiàn)F已經(jīng)在香港國際仲裁中心提交了關于解除恒大對FF資產(chǎn)保全的另一份緊急救濟仲裁申請,預計三四周內(nèi)會出結果。如果勝訴,將會為FF解決短期資金問題打開一條通道。
賈躍亭還在講話中透露,F(xiàn)F 91的第二臺預量產(chǎn)車將在下周下線,更多的預量產(chǎn)車也在持續(xù)打造中。同時,F(xiàn)F還對公司的中短期戰(zhàn)略進行了調(diào)整,決定根據(jù)實際情況適當減少FF 91的產(chǎn)能,將部分資源分配給FF 81項目?!瓣P于FF 81,我們已經(jīng)決定在美國率先生產(chǎn),目標是2020年底量產(chǎn),之后再視情況適時引入中國?!?/p>
賈躍亭在會議上再次強調(diào)了組織戰(zhàn)略的調(diào)整和進化。在部分高管離職后,F(xiàn)F已經(jīng)對核心領導崗位進行了有效的補充。來自通用汽車的Waqar Hashim和來自蘋果公司的Michael Nikkhoo加盟FF,全力推進FF 91的量產(chǎn)和FF 81的開發(fā)。
以下為美國時間11月12日上午FF全員會議上賈躍亭及部分高管的講話內(nèi)容:
大家早上好!
過去幾個月以來,公司遇到了極大的資金流動性困難,讓我們在FF 91量產(chǎn)“臨門一腳”的情況下不得不臨時放緩腳步,也被迫采取了一些裁員、減薪、無薪休假等一系列措施渡過難關。首先我還是要對受到這些臨時措施影響的Futurists和家庭表示抱歉,同時也要對無論是留下來堅守的還是過去幾年來對FF做出過貢獻的所有Futurists表示感謝。自從危機發(fā)生之后,我個人從來沒有在公開場合評論過這件事情,原因是我內(nèi)心一直非常感謝恒大和許主席去年幫助過FF,我們基于信任和真誠一直希望事情可以得到解決,可惜的是我們的真誠并沒有換回相應的尊重,反而他們逼迫FF一步步走向更加困難的境地,在這個生死存亡的時刻,我只能把真相告訴合伙人和未來的準合伙人,到底這次危機背后發(fā)生了什么?包括到底是什么原因導致了目前的現(xiàn)金流危機?目前的真實現(xiàn)狀是什么?以及下一步的解決方案和未來的工作規(guī)劃。剛才財務、供應鏈、HR、研發(fā)和交付部門的幾位同事已經(jīng)做了一些分享,下面我想就這幾點進一步補充一下。
原因-恒大違約導致FF現(xiàn)金流吃緊
相信大家都想得到幾個核心問題的答案,那就是到底是什么原因導致了這次現(xiàn)金流危機?其實關于危機產(chǎn)生的原因,我此前跟高管團隊和在Excom上已經(jīng)多次坦誠透明的溝通過。
首要原因顯然就是恒大的違約。記得去年10月的一個周末,我正在跟團隊開會討論融資策略,突然接到一個來自香港的緊急電話,我的一個朋友告訴我恒大對于投資FF表示了強烈的興趣,同時對LeEco模式非常認可,希望我當晚就到香港進行融資談判。我當時我只提了一個要求,那就是絕不能出讓公司控制權,其他的股權和經(jīng)濟利益我都可以做出讓步,這是FF的生命線,京東或者阿里巴巴的創(chuàng)始人超級投票權也就是AB股的模式成為我們談判的基礎,這是真正讓FF達成產(chǎn)業(yè)變革的前提,也會保證FF的愿景和夢想不會扭曲,F(xiàn)F的變革情懷也得以堅持。恒大一口答應我的條件,并且很快就達成了融資協(xié)議,雖然我們做出了巨大的讓步和妥協(xié),估值也給出了極大的優(yōu)惠,但我還是要非常感謝恒大在FF最困難的時候施以援手。因此在去年11月簽訂融資協(xié)議后,基于對恒大的誠意和信任,我們提前把45%的股權全部轉讓給恒大,而FF只獲得了8億美元的資金,相對于20億美元的交易對價,恒大還應該向FF支付剩余的12億美元投資款。17年底做的FF 91量產(chǎn)的 預算大概10億美元,并得到了恒大的認可,這里還不包括FF 81及南沙工廠預算。而實際上這8億美元的去向,其中只有4億多美元用于FF 91的量產(chǎn)交付和下一代產(chǎn)品研發(fā),約1億多美元用于支付供應商前期費用,2億多美元應恒大要求用于FF中國業(yè)務及南沙的土地開發(fā)項目與建設。而且他們多次承諾歸還這兩億美元用于FF 91的量產(chǎn)。
根據(jù)去年的投資協(xié)議,恒大不得參與FF全球任何經(jīng)營管理。此后,在恒大主動提出簽署原投資協(xié)議的補充修訂協(xié)議的要求下,F(xiàn)F、恒大和我本人在7月份簽署補充協(xié)議,改變了恒大不能參與任何經(jīng)營管理的約定,并要求獲得FF中國法人和董事長席位,同時有權從恒大委派高管,參與FF中國的經(jīng)營管理工作。此外還包括我辭去FF全球董事,作為交換條件,恒大健康須在2018年7月31日支付3億美金,10月31日支付2億美金以滿足實現(xiàn)FF 91量產(chǎn)交付的剩余資金需求。
今年9月以后,我們才幡然醒悟,恒大的真實目的就是為了FF的全球控制權,這完全違背了當初簽訂融資協(xié)議時的約定。當我們已經(jīng)如期完成了該三方協(xié)議要求的全部支付條件,同時恒大在獲得協(xié)議約定全部權益的情況下,包括任命恒大高管彭建軍為FF中國董事長及法人代表并違約接手FF中國全部經(jīng)營管理,之后卻連續(xù)兩次單方面違約,拒絕給FF付款,嚴重影響了FF原計劃在明年一季度完成FF 91的量產(chǎn)交付目標。作為單一最大股東和補充協(xié)議的最大受益者,恒大健康依然不惜傷害FF全球員工,供應商與合作伙伴以及預訂用戶的利益,悍然違約。
在經(jīng)過多次與投資方的嚴正交涉和敦促之后,恒大不僅一再拒絕履約和承擔付款責任,反而多次以不同手段阻止公司對外融資,同時在9月份進一步要求FF簽訂多達9份的霸王協(xié)議,長達一百多頁。其中包括隨時可以觸發(fā)向恒大健康廉價轉讓FF中國全部資產(chǎn)及全球高價值IP等無法接受的不平等條款。我們不得不采取法律手段終止投資協(xié)議。
當然我們也必須要從內(nèi)部進行反思,公司的相關部門包括我在內(nèi),誤讀了恒大投資FF的真實目的,給了恒大最大限度的信任,以為通過我們的誠意就會換來他們的善意的回饋,可是事實狠狠地打擊了我們。其實在危機發(fā)生后,我們做了詳盡的短期和中長期資金規(guī)劃,原本可以通過資產(chǎn)抵押貸款,短期借款等各種方式來保證公司正常運營以及FF 91量產(chǎn)相關核心項目的推進。但是投資人突然發(fā)難,利用大股東的特殊權限,在對FF部分資產(chǎn)進行保全的基礎上,進一步對FF全部資產(chǎn)進行保全,讓我們短期內(nèi)無法實現(xiàn)資產(chǎn)抵押貸款獲得融資的目標,直接打亂了我們?nèi)康馁Y金規(guī)劃。更過分的是,根據(jù)此前合同約定,只要我們找到了融資機構,恒大就有義務無條件解除大部分資產(chǎn)保全,而他們不顧這么多員工和家庭的利益,再一次違約,拒絕解除資產(chǎn)保全。
而我們對這些潛在的風險并沒有進行有效地識別,以致于在危機發(fā)生時被投資人掐住了資金的“脖子”,一步步把FF推向更加危險的境地,導致我們不得不采取裁員、減薪、以及停薪留職等臨時措施自救。此前我們在香港國際仲裁中心提交的關于開放5億美金融資的緊急救濟仲裁獲得了全面勝利,目前資本團隊正在積極尋求外部融資。我們又采取了法律行動,保護我們的利益。
Matthias(FF新任研發(fā)總負責人Matthias Adyt):7月份的時候,恒大董事局主席許家印先生信誓旦旦地承諾絕不干涉FF的業(yè)務和運營,充分相信YT和管理團隊,讓大家不用擔心錢。甚至讓我們做500萬產(chǎn)能和中國五大生產(chǎn)基地的規(guī)劃。記得他當時說恒大有的是資金,銀行都排著隊給恒大貸款。但事實上是恒大拒絕按照協(xié)議給FF付款。事實證明我們太天真了,他們的最高領導都言而無信,表面一套背后一套,我相信即便我們簽了那9份霸王協(xié)議,他們依然可以不付款。大家可能也從媒體上讀到了關于恒大派駐高管是如何管理FF中國的,不僅隨意拖欠員工工資,強制員工更換工作城市,還強迫員工簽訂新合同,固定薪水減半而另外一半則是取決于月度績效考核。恒大正在用傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)的一套不尊重人性,扼殺創(chuàng)造力的管理制度套用在FF中國公司,完全不懂如何運營一家互聯(lián)網(wǎng)背景的高科技車企,他們的月度考核、攝像頭監(jiān)控等措施把研發(fā)技術人員當做房地產(chǎn)銷售來考核,這會嚴重扼殺高科技公司的創(chuàng)造力, 可以想象,如果恒大全面接手FF,按照他們的說法,他們會把FF變成一個只生產(chǎn)低端產(chǎn)品的公司,只會一步步把公司帶向深淵。
Matthias : 經(jīng)過這次危機的慘痛教訓和反思,我們已經(jīng)清楚地意識到投資方意圖搶占FF控制權和全球知識產(chǎn)權的真實目的,我們絕不能把多年來積累的核心技術成果如此輕易的,落在一家房地產(chǎn)企業(yè)手中。我們絕不相信恒大有能力或者有意愿把FF打造成變革性、顛覆性的公司。一旦FF被恒大控制,第一,恒大就會把FF知識產(chǎn)權據(jù)為己有,以完成他們從房地產(chǎn)企業(yè)到高科技企業(yè)的轉型;第二,美國FF則很快會淪為一個后備的研發(fā)中心;第三,恒大會把FF裝入恒大健康上市公司,讓FF變成“孫子”公司,嚴重影響大家的股權價值,他們也不會把FF利益作為最高利益,而是把恒大的利益作為最高利益,F(xiàn)F會成為恒大整體戰(zhàn)略的一個附庸;第四,如果這件事情發(fā)生,F(xiàn)F就會淪為一個平庸的公司,更不會有對極致產(chǎn)品的追求,更談不上技術夢想;第五,我們也不相信恒大的文化和FF的文化會兼容。
現(xiàn)狀-FF依然擁有不可替代的核心價值
除了現(xiàn)金流危機發(fā)生的原因,我想大家更關心的還是公司的現(xiàn)狀。包括我們采取哪些行動解決資金問題?FF的核心價值是什么?FF對新投資人的有吸引力是什么等等?雖然出現(xiàn)現(xiàn)金流危機,我們的核心能力和核心價值沒有任何變化。我想從組織、資本、產(chǎn)品技術三個角度來自我評估和總結FF的核心競爭力。
請大家放心,我和高管團隊正在全力解決公司運營和員工工資所需的資金問題,我已經(jīng)竭盡所能,通過各種方式融資。包括一些高管表示自愿領取一元年薪,甚至有的高管抵押了自己的房產(chǎn)獲得貸款借給公司發(fā)工資。FF是我們所有的人孩子,更是我的生命,我絕不會讓FF倒下,更對FF的核心價值充滿信心。
首先說我們的團隊,人才永遠是一家公司的核心競爭力。臨時調(diào)整之后,公司依然保留了生產(chǎn)、研發(fā)、供應鏈等核心部門的團隊,我們依然擁有繼續(xù)推進FF 91量產(chǎn)項目的核心能力。我相信選擇留在公司的員工都是意志堅定的,我們會一起實現(xiàn)夢想。而那些還有疑問甚至困惑的員工,歡迎直接到我工位來找我溝通。包括離職的幾位高管,也都跟我談話時表示只是為了規(guī)避相關風險而暫時離開,一旦資金問題解決,隨時愿意回來繼續(xù)與大家一起為FF奮斗。從另外一個角度看,一些人的離開對于公司組織架構的進化和中層骨干人才的發(fā)展和激勵或許是件好事, 讓更多奮戰(zhàn)在一線的,真正聽到炮火的中層人員,進入真正的管理層和決策層,可以讓公司的組織架構運行更加合理和高效。當然還有一類人非常清楚我們?yōu)槭裁慈绱诉x擇,但依然破壞我們的決定,尤其是對于個別利用離職炒作,打著為了FF 1000多個家庭的利益的旗號,甚至別有用心的惡意攻擊FF的行為,我們既絕不能容忍,也永遠不歡迎這些人再回到公司。
再說資金狀態(tài),盡管現(xiàn)金流動性確實非常困難,但正在逐步解決中,公司首先會保證大家的薪水和核心項目的推進。我們前些天與美國投資銀行Stifel正式簽約,作為一家經(jīng)驗豐富的頂級投行,他們在對FF進行詳細盡職調(diào)查之后,也對FF重新獲得融資表達了非常樂觀的態(tài)度,并且和我們的供應商進行書面溝通表達了對FF的信心。
所以個別離職高管所說的FF已經(jīng)資不抵債和無力償債,更是無稽之談。恰恰相反, FF累計投入近20億美元,凈資產(chǎn)近5億美元,供應商欠款僅為8000多萬美元,再加上無形資產(chǎn)的整體公司估值遠遠超過恒大去年底投資時的45億美元左右的水平。目前僅僅是資金流動性出現(xiàn)暫時困難而已。
目前Stifel和我們所有供應商保持密切的溝通,供應商也已經(jīng)知道短期的資金危機是恒大惡意違約造成的,他們表示理解并希望FF成功,非常衷心地感謝供應鏈團隊和供應商的支持。在融資成功前,我愿意拿出我個人的股權給所有的供應商進行質(zhì)押保證,不會讓他們有任何風險。融資成功后盡快解決欠款。
最后說說FF的產(chǎn)品技術和業(yè)務價值。除了剛才提到了凈資產(chǎn)近5億美元,F(xiàn)F首款產(chǎn)品FF 91正在進行大量的測試驗證,距離這臺重構汽車產(chǎn)業(yè)的“新物種”量產(chǎn)僅剩最后一步,這正是FF相對于去年融資成功前最大的價值提升所在,也就是說新的投資人只需要再提供5-6億美元左右的資金,就可以順利實現(xiàn)FF 91的量產(chǎn)。此外我們已經(jīng)提交了近2000項全球專利的申請,獲批近400項,其中很多都是核心技術專利,這又是FF最為寶貴的財富和核心資產(chǎn),恒大之所以搶奪FF的控制權,最大的目的就是奪取FF的全球知識產(chǎn)權。但我可以很有自信的告訴大家,我們的知識產(chǎn)權是別人奪不走的,因為我們擁有著源源不斷的創(chuàng)造力和源源不斷的創(chuàng)新力,這是由企業(yè)的基因、創(chuàng)始人的遠見和團隊的努力創(chuàng)造的,并不是簡單地體現(xiàn)在知識產(chǎn)權上而已。
另外更為重要的是,我們的第二臺,第三臺,第四臺甚至更多的預量產(chǎn)車正在持續(xù)打造中,順利的話將在下周下線第二臺預量產(chǎn)車,將會跟第一臺正在測試中的預量產(chǎn)車一起進行各類測試驗證工作。包括FF 81的研發(fā)工作也依然在持續(xù)推進中。
記得之前一位恒大派駐FF的高管建議我開發(fā)1.5萬美金左右的產(chǎn)品,他說這才是FF的未來。我可以很明確的告訴大家,對于FF品牌來說,不僅現(xiàn)在不做以后也永遠不會做1.5萬美金的產(chǎn)品,因為這不符合FF的品牌理念,更不是我們的未來。
應對-五大舉措主動調(diào)整,轉危為機。
講完了現(xiàn)狀,相信大家一定會關心目前的解決方案和下一步工作計劃是什么?我想從融資規(guī)劃、中短期的戰(zhàn)略調(diào)整、組織進化、全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃 、破除恒大制約獨立IPO等五個方面跟大家分享一下。
第一,融資規(guī)劃。我知道大家一定非常關心融資的進展。剛才提到我們此前在香港申請的緊急救濟仲裁已經(jīng)取得了全面的勝利,正式獲得了5億美元的股權融資的權限,這對我們完成FF 91的生產(chǎn)交付至關重要,目前資本部及相關團隊正在全力與潛在投資人溝通以實現(xiàn)融資目標。
近期幾乎每周都有潛在投資人到訪和進行盡職調(diào)查,一些投資人對FF的價值高度肯定并表示了濃厚的興趣來投資FF。相信在Stifel的協(xié)助下,我們也會很快實現(xiàn)5億美元的融資目標。
此外,我們還要利用這次機會優(yōu)化股權架構,去吸引更多的美國、歐洲、亞洲甚至中東的全球性投資人成為FF的股東,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。僅靠單一投資人,不僅要承擔巨大的風險,反而對公司的長遠發(fā)展造成了掣肘。我們必須吸取教訓,絕不能重蹈覆轍。
危機的另一面是轉機和機遇。FF去年因時間緊急被迫接受了恒大的低價融資,對比業(yè)界其他電動車公司的估值以及FF作為產(chǎn)品技術行業(yè)最領先、最具創(chuàng)造力的公司等各方面的評估,F(xiàn)F在2017年A輪融資的價值被低估了至少一半。同時,由于A輪與恒大協(xié)議的限制,F(xiàn)F任何的獨立上市都要恒大的審批,對方多次提出要求希望裝入恒大健康而并非FF獨立上市,我們都拒絕了。大家知道,任何一個偉大的公司都不會是在另外一個傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務板塊下面的“孫公司”,這樣的資本架構會極大程度制約FF未來的發(fā)展和價值的釋放,并且在收購過程中團隊的股權會被極大的稀釋、從而帶來極大的價值降低,這不是任何一位Futurist想看到的。
2018年比2017年增加了8億美元資本金的投入,F(xiàn)F 91的量產(chǎn)進度全速推進,第一臺預量產(chǎn)車提前下線,距離FF 91正式量產(chǎn)只有一步之遙,南沙工廠動工,加州漢福德工廠幾近完工……經(jīng)過一年的艱苦奮斗,F(xiàn)F公司的價值對比去年恒大投資的時候已經(jīng)大幅提升,2018年的底的第三方的估值報告也驗證了這一點。
第二,戰(zhàn)略層面,我們同樣做出了重大調(diào)整。上周的Standing Committee上,我們在保持長期戰(zhàn)略不變的基礎上,對公司的中短期戰(zhàn)略進行了調(diào)整,尤其是對于我們一旦實現(xiàn)5億美元融資目標后如何實現(xiàn)FF 91的量產(chǎn),F(xiàn)F 81的研發(fā)及量產(chǎn),甚至有可能幫助我們更加接近IPO階段。
首先我們決定根據(jù)實際情況,在FF 91積累了足夠的產(chǎn)品技術勢能、品牌勢能和變革勢能之后,部分資源分配給FF 81項目,同時在降低FF 91的生產(chǎn)投入的情況下,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
關于FF 81,我們已經(jīng)決定回歸美國率先生產(chǎn),目標是FF 91量產(chǎn)后的一年多時間量產(chǎn),之后再視情況適時引入中國,回歸到我們原本的戰(zhàn)略規(guī)劃,真正實現(xiàn)中美雙主場戰(zhàn)略。
同時,公司全力聚焦產(chǎn)品交付,暫時延緩其他非短期核心業(yè)務投入 ,有效利用產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)制造資源,提升總體效率。FF 91,F(xiàn)F 81在漢福德工廠混線生產(chǎn),提高最大產(chǎn)能;FF 81和FF 91共享零部件,實現(xiàn)供應鏈一體化; 要把FF Par的共享理念引入到供應鏈和生產(chǎn)環(huán)節(jié),降低固定資產(chǎn)投入。
另外我想再次強調(diào),現(xiàn)在是公司的特殊時期,甚至是戰(zhàn)爭時期,“軍令如山倒”是我們?nèi)〉脛倮闹匾U?。在公司做出任何決策前,我們可以充分表達意見,甚至反對的聲音都沒問題。但是如果決策一旦做出,我們必須要一個信念,一個聲音,一個動作,堅決執(zhí)行。絕不允許任何人成為公司執(zhí)行力的阻礙。還是那句話,如果沒有共同的夢想、精神和信念,任何人都可以離開,尤其是帶著很多負能量的人,我們會勸其早日離開,我們絕不挽留。但我也相信大家之所以選擇留下,一定是心中還存有夢想的火焰,我們不會選擇把放棄作為人生的選項,我們一定會奮戰(zhàn)到底。
第三,組織調(diào)整和進化。剛才HR部門也提到,公司的核心領導崗位已經(jīng)得到了有效的補充,我們提拔了幾位年富力強的中層到VP級崗位。而我們今天也要正式歡迎來自通用汽車的Waqar和來自蘋果公司的Michael加盟,感謝他們在公司如此困難的情況下依然選擇與我們共同戰(zhàn)斗,他們將會對FF 91的交付項目作出重要的貢獻。
這次組織調(diào)整不僅對于FF順利戰(zhàn)勝本次現(xiàn)金流危機,而且對于FF的長遠發(fā)展也尤為重要,這是生態(tài)型組織的又一次進化。我常說戰(zhàn)略決定組織,組織決定成敗。擁有正確的組織架構,合適的人員和正確的流程(決策,協(xié)作,升級流程)對FF和所有人的成功至關重要。
事實證明,我們的組織還有很多地方需要改進,現(xiàn)在我們要把精力集中在我們未來可以創(chuàng)造的東西上。生態(tài)型組織就是一個破界化反,創(chuàng)造新價值,自運轉,自創(chuàng)新,自進化,自分享的扁平化組織,跨行業(yè)、跨文化、跨國別的各級人才可以參與決策并塑造公司的未來,而不必擔心官僚主義。
甚至可以說,在某些方面,我認為恒大造成的FF現(xiàn)金流危機反而幫助我們改進了組織,這也說明我們的中高層團隊擁有足夠的實力和彈性。
更為重要的是, 這次生態(tài)型組織扁平化的調(diào)整直接帶來效率的提升。個別高管的離開,反而使得一些真正在一線戰(zhàn)斗的核心骨干有機會進入決策層,帶來全新的活力,變革力,執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力有極大的提升。
我對所有新領導人的要求是以更新的精力領導組織,你們有巨大的機會改變?nèi)祟惖男袆臃绞健.斈銈冏非筮@個目標時,我希望你們不要擔心向我報告問題,我需要了解問題,更愿意提供幫助,我希望我們的領導層保持開放并愿意向整個組織尋求幫助。
第四,我們正式?jīng)Q定推行全球合伙人計劃及優(yōu)秀人才特殊股權激勵計劃。除了此前拿出的40%個人股權,我會在此基礎上再拿出40%股權轉為期權與我們的合伙人分享,除了會留下一部分經(jīng)過評估后足夠償還他個人和LeEco的債務以及家庭必要的開支,我都愿意與大家分享。相對于把股權轉讓給恒大,去躺著賺錢,我更愿意跟大家共享公司的價值。
更為重要的是,全球合伙人計劃并僅僅是與大家共享公司價值,更是對公司治理結構進行一次優(yōu)化和升級,把我擁有的決策權和控制權分享給我們的合伙人委員會,讓每位FF員工都有很有參與感和創(chuàng)業(yè)者而不是打工者的心態(tài)與公司共進退,我也希望通過把股權與員工共享,與大家一起創(chuàng)造更大的價值。
第五,我們正式提速獨立IPO計劃。由于恒大健康單方面嚴重違約,我們已經(jīng)終止了與恒大健康任何的協(xié)議,這同時意味著FF真正可以脫開束縛、獨立發(fā)展,獲得根據(jù)公司的發(fā)展階段需求、自主決定融資及IPO的權利。為了更多的讓利給未來的投資人,公司管理團隊正式?jīng)Q定,以恒大健康去年融資的價格作為次輪公司融資的價格,同時宣布調(diào)整提速公司IPO計劃,從之前FF 71量產(chǎn)年作為IPO年調(diào)整成FF 81的量產(chǎn)年作為公司的IPO年。我們希望能找到與FF公司志同道合的投資人一起,共同打造一家偉大的公司,并給投資人極大的未來回報空間。
今天,我代表管理團隊也向大家公布我們的融資計劃,2019年一季度前完成第一階段5億美元左右的A+輪融資,用于完成FF 91的量產(chǎn)交付與支撐FF 81的研發(fā);2019年年底前完成7億美元的Pre-IPO輪融資,用于完成FF 81的量產(chǎn)交付及后續(xù)車型、市場布局,初步計劃在2020年正式在美國獨立IPO,完成FF第一階段的布局。
結語:
今年9月,我本來有兩條路可以選擇。一個是向恒大低頭出讓控制權,然后我可以躺著賺錢甚至游山玩水;另外一個就是抗爭到底。我們最終做出了一個大家都覺得艱難的決定,那就是選擇不接受恒大覬覦FF控制權的條件,導致了犧牲了大家的短期利益。那是因為FF的真正價值應該通過獨立上市來實現(xiàn),我們的長期利益應該受到保護,如果放棄將會錯失成就偉大公司的機會并嚴重損害大家的長期利益。 當然,選擇妥協(xié)是容易的,但我還是選擇拒絕妥協(xié)而捍衛(wèi)大家的夢想和長期的利益,換句話說,如果選擇向恒大妥協(xié),就意味著放棄獨立上市了。 更為重要的是,F(xiàn)F 91量產(chǎn)只差“臨門一腳”,距離FF第一階段成功僅一步之遙,在這個無比接近夢想實現(xiàn)的時候,我們沒有任何理由放棄,我們也絕不會放棄。
正如剛才Matthias所說,我們拒絕接受平庸,F(xiàn)F生來顛覆的基因不容任何挑戰(zhàn),我們絕不可能向恒大出讓控制權。而且我和公司管理層已經(jīng)集體做出決定,將會正式收回FF中國的控制權和管理權。
我堅信我們經(jīng)歷的是一場正義之戰(zhàn)。勝利一定會屬于正義的一方,屬于FF,屬于我們所有人。雖然說創(chuàng)業(yè)公司的九死一生幾乎是一種常態(tài),但我們必須認真反思,采取措施,去盡量避免類似的事件再次發(fā)生。FF為顛覆而生,2014年我?guī)缀鯁螛屍ヱR來到美國加州創(chuàng)辦FF,當時一沒資金,二沒團隊,有的只是對汽車產(chǎn)業(yè)的判斷和長遠的愿景,從0開始搭起了FF的大廈?,F(xiàn)在我們不僅有了量產(chǎn)在即的新物種FF 91,更有擁有同樣夢想,同樣抱有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的全體員工,你們是FF實現(xiàn)夢想的基石。有你們在,我就有信心帶領團隊克服暫時的現(xiàn)金流困難,我們將一起二次創(chuàng)業(yè),我們會為我們的夢想而戰(zhàn),我們會為我們的使命而戰(zhàn),我們會為打造下一代的共享智能出行生態(tài)系統(tǒng)而戰(zhàn)!
(責編:牛建峰)
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