SUV市場(chǎng)是否會(huì)春去春又回？

在車市遇冷后，一向快速增長(zhǎng)的SUV也出現(xiàn)了下滑的情況。乘聯(lián)會(huì)最新公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，國(guó)內(nèi)狹義乘用車銷量為507.7萬(wàn)輛，同比下降10.5%；其中，SUV銷量220.2萬(wàn)輛，同比下降12.2%，跌幅超過轎車。

不過，在2019上海國(guó)際車展中，SUV仍為各大車企布局的主力方向。汽車數(shù)據(jù)決策服務(wù)商威爾森發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年4月上市新車共計(jì)92款，其中全新車型占多數(shù)達(dá)50款，SUV車型依然是市場(chǎng)的焦點(diǎn)，4月共計(jì)上市49款。隨著車企在SUV領(lǐng)域的持續(xù)投放，SUV能否回暖，又能否迎來新一輪的增長(zhǎng)？

車企持續(xù)發(fā)力SUV

此次上海車展上，大眾汽車發(fā)布了包括4款全球首發(fā)車型在內(nèi)的5款全新SUV。北京現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)等多家合資車企也發(fā)布了SUV車型，豪華車企中，寶馬x7正式上市，奔馳發(fā)布了GLB等三款SUV車型，奔馳還把今年定為SUV之年。

而一向以SUV為主的自主品牌也繼續(xù)發(fā)力。此外，造車新勢(shì)力蔚來、奇點(diǎn)汽車、小鵬、威馬等也把SUV作為首款車型。

蓋世汽車研究院發(fā)布的報(bào)告則顯示，在2020年左右，SUV市場(chǎng)份額仍將超過轎車。這主要得益于合資品牌在SUV產(chǎn)品布局上的不斷發(fā)力和消費(fèi)者對(duì)SUV依舊保持較高的購(gòu)買欲望。

值得注意的是，在乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的2018年銷量排名前20的SUV車型里，國(guó)產(chǎn)品牌占了9款，合資占了11款。而在這11款合資車型中，6款車型都來自日系車（日產(chǎn)的奇駿和逍客、本田的CR-V、XRV和繽智，豐田的RAV4）。不過，雖然日系車在合資SUV中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，但大眾等德系車企已經(jīng)加快了在SUV領(lǐng)域的布局。隨著探歌、探岳、途岳等德系SUV的上市，日系和德系將在今年展開一場(chǎng)SUV大戰(zhàn)。也就是說，SUV領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。

SUV進(jìn)入淘汰賽

在一汽轎車原總經(jīng)理胡詠看來，SUV的競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始，未來五年將是SUV自主和自主之間，自主和合資之間進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的五年。

目前，自主品牌與合資品牌已經(jīng)展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。以上述品牌東風(fēng)日產(chǎn)為例，自主品牌可能與其有一定的差距，但在包括智能化、高科技配置等年輕消費(fèi)者較為熱衷的需求上，自主品牌更能滿足消費(fèi)需求。而且，在車輛的更新?lián)Q代速度上，自主車企周期更短更為靈活。

“雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，但逍客所在的細(xì)分市場(chǎng)仍有發(fā)展?jié)摿??！睎|風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場(chǎng)銷售總部總部長(zhǎng)辛宇認(rèn)為，一方面，隨著年輕消費(fèi)者的崛起，緊湊型SUV通常是他們?cè)谫?gòu)買第一輛車的首選項(xiàng)；另一方面，對(duì)于市場(chǎng)升級(jí)來說，緊湊型SUV也是很多轎車擁有者的升級(jí)之選。逍客希望通過換代來進(jìn)一步確保自己在細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，推出了帶有多項(xiàng)智能配置的全新一代逍客。

SUV市場(chǎng)增速放緩所反映的是汽車市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面，市場(chǎng)正在加快淘汰落后的產(chǎn)品，這也倒逼企業(yè)在品質(zhì)技術(shù)和戰(zhàn)略上進(jìn)行全面升級(jí)。乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，中國(guó)品牌SUV銷售128.8萬(wàn)輛，同比下降23.0%，占SUV銷售總量的56.5%，比上年同期下降6.5個(gè)百分點(diǎn)。

而隨著市場(chǎng)多元化特征逐步顯現(xiàn)，僅僅依靠SUV就能取勝的戰(zhàn)略已不再適合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，一些車企也開始在其他細(xì)分市場(chǎng)尋找新的路徑，哈弗從H系向F系拓展就是一個(gè)典型的例子。此外，為了在市場(chǎng)中尋找增長(zhǎng)空間，許多車企開始跨界融合。一汽奔騰和小米此前就聯(lián)合發(fā)布了奔騰T77米粉定制版車型，雙方打造為用戶創(chuàng)造價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，未來一汽奔騰還將通過小米有品的全新渠道進(jìn)軍線上零售市場(chǎng)。

“當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)比較充分的時(shí)候，會(huì)產(chǎn)生很多的細(xì)分品類，品類變得越來越細(xì)分。”長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍在上海車展上對(duì)記者表示，只有品量增加，平臺(tái)研發(fā)成本、運(yùn)用和生產(chǎn)成本、渠道成本等才能降低。

(責(zé)編：肖蒙蒙)

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