北京時(shí)間8月23日,這個(gè)夏天,Uber發(fā)生了翻天覆地的變化,將中國(guó)業(yè)務(wù)出售給滴滴出行,即將推出無(wú)人駕駛車隊(duì),這些決策改變了Uber的前進(jìn)方向。專欄作家克里斯·奧布賴恩(Chris O'Brien)在Venturebeat上刊文稱,Uber越來(lái)越復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。
全文如下:
在過(guò)去的三個(gè)月,Uber采取了一連串大膽的動(dòng)作,它描繪了一條通向未來(lái)的新路徑。至于新路徑會(huì)將打車巨頭帶到同溫層還是懸崖邊,那就很難說(shuō)了。
雖然我們不知道Uber的詳細(xì)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié),不知道它的盈利能力如何,也不知道燒錢速度怎樣,但是關(guān)于該公司有兩個(gè)爭(zhēng)論值得注意。
首先,在過(guò)去的幾年里,Uber迅速崛起,成為硅谷最有野心的創(chuàng)業(yè)公司,它的眼界比大多數(shù)人猜測(cè)的還要大。事實(shí)上,Uber看起來(lái)想要變革路面交通的每一個(gè)方面。
失去焦點(diǎn)高危動(dòng)作很多
其次,在CEO卡蘭尼克(Travis Kalanick)的領(lǐng)導(dǎo)下,Uber失去了焦點(diǎn),公司同時(shí)向多個(gè)方向進(jìn)發(fā),但是它還沒(méi)有世人證明自己的核心服務(wù)是可以持續(xù)發(fā)展的。Uber似乎迫切渴望抓住許多東西,以很快的速度抓取,只有這樣才能證明自己的高估值是合理的。
請(qǐng)注意,這兩點(diǎn)并不是相互獨(dú)立的,它們之間存在聯(lián)系。
有一件事我們都已經(jīng)知道,在未來(lái)幾年里,不管最終的命運(yùn)如何,Uber都會(huì)繼續(xù)提供最棒的、激動(dòng)人心的打車服務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)在于Uber的高危動(dòng)作很多,一旦成功,回報(bào)巨大,一旦失敗就可能會(huì)變成災(zāi)難。
對(duì)于Uber來(lái)說(shuō),這些事情沒(méi)有什么新鮮的,它頻頻成為頭條新聞的主角,與監(jiān)管機(jī)構(gòu)針鋒相對(duì),面臨司機(jī)的訴訟,還有許多類似的事情。即使用Uber自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,過(guò)去3個(gè)月公司的風(fēng)險(xiǎn)也明顯增加了。
中國(guó)業(yè)務(wù)與無(wú)人駕駛汽車
7月31日,戲劇性的一幕發(fā)生了,當(dāng)時(shí)Uber將中國(guó)業(yè)務(wù)出售給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴出行,此舉標(biāo)志著Uber退出了中國(guó)市場(chǎng),在過(guò)去2年里,Uber中國(guó)虧損了20億美元。出售業(yè)務(wù)還標(biāo)志著Uber從一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)撤退。有一些媒體的評(píng)價(jià)還是正面的,比如有媒體在標(biāo)題中寫道:“通過(guò)與滴滴的交易,Uber解放了自己,可以向其它市場(chǎng)擴(kuò)張了?!?/p>
這樣說(shuō)有一定的合理性,失敗就是勝利,因?yàn)楝F(xiàn)在Uber可以找到一條更好的道路通往IPO。中國(guó)可能會(huì)成為最大的打車市場(chǎng),雖然置身門外,Uber的投資者似乎并不擔(dān)心。我們拭目以待,看看出售行為是否能夠讓Uber的財(cái)務(wù)更加穩(wěn)定,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,拋棄中國(guó)也有可能限制Uber的增長(zhǎng)。
在一切變得明了之前,我們上周還聽說(shuō)本月末Uber準(zhǔn)備在匹茲堡推出自己的第一批無(wú)人駕駛汽車。以前Uber曾與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)合作開發(fā)無(wú)人駕駛汽車,后來(lái)還從大學(xué)挖走了研究人員。在接受媒體采訪時(shí)卡蘭尼克曾表示,Uber涉足無(wú)人駕駛汽車的研發(fā)是很有必要的,它對(duì)公司的未來(lái)至關(guān)重要。
“有一點(diǎn)很明顯,我們?cè)谏骄俺牵∕ountain View)的朋友準(zhǔn)備進(jìn)入打車市場(chǎng),我們要確保自己擁有替代性自動(dòng)駕駛汽車?!笨ㄌm尼克告訴彭博社,“如果沒(méi)有,我們就會(huì)失去業(yè)務(wù)?!彼€補(bǔ)充說(shuō):“開發(fā)自動(dòng)駕駛汽車事關(guān)公司的存亡。”
照推測(cè),卡蘭尼克說(shuō)的可能是谷歌Waze APP,它提供了共乘功能。如果真是這樣,那么卡蘭尼克有點(diǎn)夸大其辭,因?yàn)楣雀鐰PP只能威脅到Uber很小的一部分業(yè)務(wù),而且威脅還沒(méi)有那么大。
關(guān)注無(wú)人駕駛卡車?
沒(méi)多久,Uber又宣布收購(gòu)Otto,這家公司開發(fā)可以將長(zhǎng)途卡車變成自動(dòng)駕駛卡車的設(shè)備。Uber還投資3億美元與沃爾沃建立合資公司,開發(fā)自動(dòng)駕駛卡車。事實(shí)上,匹茲堡的自動(dòng)駕駛汽車就是沃爾沃汽車。
在卡蘭尼克和Uber看來(lái),自動(dòng)駕駛汽車(還有卡車)對(duì)公司的未來(lái)至關(guān)重要,這一點(diǎn)相當(dāng)明顯,在我看來(lái)卻不是那樣清晰。
首先,今天Uber最重要的資產(chǎn)是駕駛汽車提供服務(wù)的人。Uber要竭盡全力讓這些人失業(yè),這可是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。在長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,大多司機(jī)并不屬于Uber業(yè)務(wù)的一部分。在接下來(lái)的幾年內(nèi),Uber還要繼續(xù)吸引司機(jī)加入進(jìn)來(lái),但公司的舉措無(wú)疑難以激勵(lì)司機(jī)。
還有,Uber真的打算向長(zhǎng)途卡車企業(yè)銷售設(shè)備嗎?卡車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很特殊的產(chǎn)業(yè)。這些設(shè)備可能會(huì)與沃爾沃產(chǎn)生利益沖突,沃爾沃正在開發(fā)自己的自動(dòng)駕駛長(zhǎng)途卡車,大多數(shù)的大型卡車制造商也在開發(fā)。因此,Uber如果真的打算銷售卡車設(shè)備,情況可能會(huì)變得很復(fù)雜。
到底這些自動(dòng)駕駛汽車是誰(shuí)的?答案并不是很清楚。Uber說(shuō)自己不想制造汽車。由此猜測(cè),Uber可能會(huì)從沃爾沃及其它企業(yè)購(gòu)買自動(dòng)駕駛汽車,然后放在公路上行駛。如果真是這樣,車隊(duì)就會(huì)很難管理,成本也會(huì)很高。沃爾沃和其它企業(yè)擁有并運(yùn)營(yíng)自動(dòng)駕駛汽車,然后與Uber簽署合約,這也是一種可能性。
還有第三種可能性:消費(fèi)者購(gòu)買自動(dòng)駕駛汽車,當(dāng)汽車不使用時(shí)給Uber使用。從本質(zhì)上講,它和目前Uber的運(yùn)營(yíng)模式是一樣的,只是現(xiàn)在還需要人駕駛。
疑問(wèn)很多
不論是哪種情況,Uber既要承擔(dān)傳統(tǒng)成本,還要承擔(dān)新成本。不論汽車是誰(shuí)的,當(dāng)汽車租給Uber使用時(shí),他都想賺到錢。這些汽車的維護(hù)成本到底是多少?從理論上講,無(wú)人駕駛汽車可以提高安全性,而安全性的提高又能抵消多少成本呢?這些問(wèn)題都沒(méi)有答案。如果在方向盤后面配一名司機(jī)的成本更低又會(huì)如何?
在我看來(lái),所有一切的重點(diǎn)在于:無(wú)人駕駛汽車的引入可能會(huì)給Uber的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性帶來(lái)很大的變數(shù)。還有一些重要問(wèn)題我們沒(méi)有考慮:Uber真的能讓這些汽車運(yùn)行嗎?消費(fèi)者會(huì)接受嗎?打上Uber無(wú)人駕駛汽車,我們可以自由進(jìn)出嗎?這種模式對(duì)保險(xiǎn)有什么影響?
有一個(gè)消息對(duì)Lyft有利,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft正在尋求賣身。如果Lyft被收購(gòu)或者退出,Uber核心業(yè)務(wù)的壓力無(wú)疑會(huì)降低。另外,Uber還會(huì)有更多的時(shí)間來(lái)完成大計(jì)劃。所有這些大計(jì)劃都已經(jīng)引起了硅谷的歡呼。如果有朝一日Uber真的能夠統(tǒng)治所有的私人路面交通,它可能會(huì)變成整個(gè)星球最大的科技企業(yè)之一。
但是從Uber前進(jìn)的路線來(lái)看,從它的動(dòng)作來(lái)看,整個(gè)企業(yè)似乎越來(lái)越復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高。如果投資者失去耐心,想提前退出,留給Uber的時(shí)間就會(huì)縮短,而不是延長(zhǎng)。我們只是旁觀者,沒(méi)有真正下注,在我們看來(lái),一切都是激動(dòng)人心的。
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