銷售管理方格論中(1,1)型銷售即事不關己型銷售，又叫冷淡型銷售，他們往往對于客戶的需求采取漠不關心，缺乏明確的銷售目標和責任，出現(xiàn)這種情況往往是因為公司的制度松散，對于銷售管理采取了放任散漫的態(tài)度，所以只有從根本上解決公司對于銷售管理的制度的缺陷，才能杜絕銷售對于本職工作采取的漠不關心的態(tài)度。
使用銷售管理系統(tǒng)可以很好的滿足企業(yè)的這一點需求，它從多個方面對于銷售的工作進行了全方面的監(jiān)督，保證了銷售人員平日的工作能夠得到有效完善的實施。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售人員日常跟進做到了可查詢。
公司的顧客掌握在銷售的手中，如果公司管理層想要知道銷售對于客戶的跟進做到了哪一步的話，往往會出現(xiàn)由于各種情況導致的噪音，使得公司管理層對于公司的銷售情況產(chǎn)生錯誤的判斷。而RUSHCRM系統(tǒng)通過對于銷售的日常跟進做到的全方面的數(shù)據(jù)可查詢化，讓公司銷售有事實可依。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的訪問出差進行了詳細的記錄。
平常在公司銷售的如果外出訪問，只憑一張訪問條或者外出訪問登記是不足以約束銷售進行高效的拜訪的。所以RUSHCRM的銷售管理系統(tǒng)針對銷售的外出訪問進行了拜訪記錄、客戶名稱、聯(lián)系人姓名、簽到時間、負責人、拍照圖片等11項記錄，還針對公司的需要準備了個性化添加監(jiān)督項目的選項，讓管理者能夠隨時了解員工拜訪情況。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的銷售目標進行了明確的說明。
通過銷售日常對于客戶的記錄，銷售管理系統(tǒng)中可將其分為新增機會、失敗機會、需聯(lián)系機會、成功機會等，讓銷售能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髂繕恕⒖蛻羧后w有著明確的認知，即使員工的銷售水平再差，在明確了目標后都能良好的完成本職工作。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的權(quán)限進行了科學的管理。
每個銷售都想要客戶的信息，但是不同類型的銷售對于不同的客戶采取的銷售手段都是不一樣的，就會使客戶對于公司產(chǎn)生不一樣的看法，銷售管理系統(tǒng)對銷售所能查看客戶的權(quán)限進行管理，科學的維護了銷售與客戶之間的關系，同時防止撞單，提高了銷售的工作效率。
RUSHCRM的銷售管理系統(tǒng)通過對于公司銷售管理進行科學高效的布置，充分發(fā)揮了銷售的主觀能動性，讓銷售自覺高效的進行銷售工作，避免銷售成為(1,1)型銷售，并能夠深入優(yōu)化客戶的價值，提高公司整體的業(yè)績。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。 ）
