銷售管理方格論中(1,1)型銷售即事不關(guān)己型銷售，又叫冷淡型銷售，他們往往對于客戶的需求采取漠不關(guān)心，缺乏明確的銷售目標(biāo)和責(zé)任，出現(xiàn)這種情況往往是因?yàn)楣镜闹贫人缮ⅲ瑢τ阡N售管理采取了放任散漫的態(tài)度，所以只有從根本上解決公司對于銷售管理的制度的缺陷，才能杜絕銷售對于本職工作采取的漠不關(guān)心的態(tài)度。
使用銷售管理系統(tǒng)可以很好的滿足企業(yè)的這一點(diǎn)需求，它從多個(gè)方面對于銷售的工作進(jìn)行了全方面的監(jiān)督，保證了銷售人員平日的工作能夠得到有效完善的實(shí)施。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售人員日常跟進(jìn)做到了可查詢。
公司的顧客掌握在銷售的手中，如果公司管理層想要知道銷售對于客戶的跟進(jìn)做到了哪一步的話，往往會出現(xiàn)由于各種情況導(dǎo)致的噪音，使得公司管理層對于公司的銷售情況產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷。而RUSHCRM系統(tǒng)通過對于銷售的日常跟進(jìn)做到的全方面的數(shù)據(jù)可查詢化，讓公司銷售有事實(shí)可依。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的訪問出差進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。
平常在公司銷售的如果外出訪問，只憑一張?jiān)L問條或者外出訪問登記是不足以約束銷售進(jìn)行高效的拜訪的。所以RUSHCRM的銷售管理系統(tǒng)針對銷售的外出訪問進(jìn)行了拜訪記錄、客戶名稱、聯(lián)系人姓名、簽到時(shí)間、負(fù)責(zé)人、拍照圖片等11項(xiàng)記錄，還針對公司的需要準(zhǔn)備了個(gè)性化添加監(jiān)督項(xiàng)目的選項(xiàng)，讓管理者能夠隨時(shí)了解員工拜訪情況。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的銷售目標(biāo)進(jìn)行了明確的說明。
通過銷售日常對于客戶的記錄，銷售管理系統(tǒng)中可將其分為新增機(jī)會、失敗機(jī)會、需聯(lián)系機(jī)會、成功機(jī)會等，讓銷售能夠?qū)ψ约旱墓ぷ髂繕?biāo)、客戶群體有著明確的認(rèn)知，即使員工的銷售水平再差，在明確了目標(biāo)后都能良好的完成本職工作。
銷售管理系統(tǒng)對于銷售的權(quán)限進(jìn)行了科學(xué)的管理。
每個(gè)銷售都想要客戶的信息，但是不同類型的銷售對于不同的客戶采取的銷售手段都是不一樣的，就會使客戶對于公司產(chǎn)生不一樣的看法，銷售管理系統(tǒng)對銷售所能查看客戶的權(quán)限進(jìn)行管理，科學(xué)的維護(hù)了銷售與客戶之間的關(guān)系，同時(shí)防止撞單，提高了銷售的工作效率。
RUSHCRM的銷售管理系統(tǒng)通過對于公司銷售管理進(jìn)行科學(xué)高效的布置，充分發(fā)揮了銷售的主觀能動性，讓銷售自覺高效的進(jìn)行銷售工作，避免銷售成為(1,1)型銷售，并能夠深入優(yōu)化客戶的價(jià)值，提高公司整體的業(yè)績。
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