2020年對不少企業(yè)來說是困苦的一年,就當大家還在苦苦掙扎時,今年有一個行業(yè)——“共享紙巾”、“共享廁紙”卻混的風生水起。
共享紙巾以掃碼確認的方式提供紙巾,當中取紙用戶間無任何直接或間接接觸,實現(xiàn)“非接觸供紙”。在今年突發(fā)衛(wèi)生事件影響下,國家大力推行公共衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè),相關(guān)預(yù)算是去年整整兩倍。順勢之下,智能取紙機受到推從,商場、醫(yī)院的訂單一談就簽。
相比其他共享經(jīng)濟模式,云紙項目有著極大的成本優(yōu)勢。一方面,研發(fā)費用低。共享紙巾只需設(shè)定固定程序讓設(shè)備在用戶掃碼后吐紙即可,無過多代碼需求。
另一方面,折舊率低。一臺設(shè)備正常情況下可以使用數(shù)年以上。相較于共享單車、共享充電寶和共享雨傘而言,共享紙巾設(shè)備消耗維持在一個低位水平。
在盈利模式上,共享紙巾更為多元:第一,流量變現(xiàn)。用戶每次取紙需關(guān)注一個公眾號(可自由取關(guān)),這直接可導(dǎo)入需要漲粉的公眾號,帶來切實的經(jīng)濟收益。
“垂直種草”。向用戶推送本地化、美妝類“種草”公號,掃碼取紙的人多了,總會有人在平臺上消費。
廣告收益。根據(jù)不同的地域市場和使用場景,智能推送個性化的廣告信息,直接帶來廣告效益。據(jù)悉,共享廁紙界“獨角獸”——云紙,截至今年3月,已為超過7千多萬用戶提供超過一億次取紙服務(wù)。無論對于廣告推送,還是種草賣貨來說都提供了一個強大的潛在市場。
云紙的到來,給許多人提供了便利服務(wù)。在這個經(jīng)濟共享的風口浪尖上,以極低的推廣成本獲取大量用戶資源,實現(xiàn)自身價值的增值。此舉可謂“一箭三雕”:一來,用戶獲紙。二來,商家降低供紙成本。三來,共享紙巾企業(yè)獲客,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。相信,今年云紙物聯(lián)會繼續(xù)下沉到三、四線城市,更多的人也將享受科技帶來的便利。
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