相比于留在家鄉(xiāng)，離開(kāi)似乎更為容易。
長(zhǎng)久以來(lái)，離開(kāi)被看作是小鎮(zhèn)青年必然的出路，而回鄉(xiāng)則需要莫大的勇氣。“個(gè)人發(fā)展”逐漸壓倒“安逸生活”，成為90后一代價(jià)值判斷的主流，“高壓”的北上廣深憑借看似更多的機(jī)會(huì)，成為年輕人咬牙堅(jiān)持的選擇。
當(dāng)“在大城市痛并快樂(lè)著”幾乎成為90后的一種“政治正確”時(shí)，回鄉(xiāng)真的只意味著貪圖安逸和自我放棄嗎?
被誤解的標(biāo)簽
張拓銘，90后海歸，從澳大利亞墨爾本迪肯大學(xué)畢業(yè)后，決定直接返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
海歸青年常常被貼上精英的標(biāo)簽，張拓銘回到家鄉(xiāng)廣東清遠(yuǎn)英德市的時(shí)候，聽(tīng)到最多的聲音，“為什么不留在國(guó)外或者一線城市發(fā)展?書白讀了”。熟人們看著張拓銘在家電柜臺(tái)熱氣朝天的簇?fù)砼收?，舉著手機(jī)一通呼喊，拉熟客群發(fā)蘇寧優(yōu)惠券碼，而不是想象中西裝革履坐在辦公室打電腦的白領(lǐng)模樣，多少就給他打上了“在大城市混的不好”的標(biāo)簽。
(圖：張拓銘畢業(yè)照)
楊文圣、張亞君，天津大學(xué)研究生、美國(guó)德克薩斯州立大學(xué)交換生，一對(duì)高學(xué)歷夫婦雙雙辭職回到家鄉(xiāng)朔州岱岳鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，也常常被這樣看待，“大城市壓力大，不想努力才回來(lái)”。
不知從何時(shí)起，在一些人的觀念里，返鄉(xiāng)被定義為失敗者的選擇。
楊文圣夫婦和張拓銘這些年輕的90后“燕回巢”拒絕被稱為“失敗者”。帶有偏見(jiàn)的人們無(wú)法曉得，更難以置信，張明拓的第一次創(chuàng)業(yè)，門店開(kāi)業(yè)銷售就高達(dá)35萬(wàn)元;楊文圣、張亞君的首家300平蘇寧易購(gòu)零售云夫妻店，一年的銷售業(yè)績(jī)超過(guò)了700萬(wàn)元。
北上廣深再也不是綻放青春的唯一選擇，誰(shuí)說(shuō)努力只能留在大城市?
更開(kāi)放的選擇
2020年的疫情加速了年輕人對(duì)未來(lái)的思考，繼續(xù)留在北上廣深“押一付三”還是回到家鄉(xiāng)“開(kāi)疆?dāng)U土”?大城市和小城鎮(zhèn)的抉擇問(wèn)題，曾經(jīng)也一度讓96年的小鎮(zhèn)青年高錦輝焦頭爛額。
畢業(yè)創(chuàng)業(yè)，對(duì)于剛出象牙塔的高錦輝而言，可能只有熱情能占點(diǎn)上風(fēng)。背井離鄉(xiāng)，單打獨(dú)斗，在就業(yè)失敗和初創(chuàng)以“巨額”賠本落幕后，高錦輝終于冷靜下來(lái)。
2016年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成全面轉(zhuǎn)型，線上流量紅利開(kāi)始衰退;2017年，縣域市場(chǎng)因?yàn)榇饲吧形幢换ヂ?lián)網(wǎng)完全滲透，逐漸成為新藍(lán)海;2018年，高錦輝終于順勢(shì)而為，把視線瞄準(zhǔn)縣鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，蠢蠢欲動(dòng)。
高錦輝確實(shí)趕上了好時(shí)候。這一年，阿里、蘇寧、京東等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛下沉渠道，搶灘縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。在觀摩、調(diào)研了多家縣鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體之后，高錦輝決然退掉合租房，收拾行裝，回到家鄉(xiāng)佛山小塘門，借力蘇寧易購(gòu)零售云低成本低庫(kù)存的運(yùn)營(yíng)模式，品牌背書、海量產(chǎn)品池和健全的物流配送服務(wù)，為自己降低風(fēng)險(xiǎn)，再次創(chuàng)業(yè)。
2018年7月28日，高錦輝的零售云門店開(kāi)業(yè)，當(dāng)季度銷售額高達(dá)200萬(wàn)。
“初創(chuàng)失敗后，我每一步都走的小心翼翼，現(xiàn)在看也都是選擇罷了!”
為了夢(mèng)想，一路狂奔的高錦輝終于可以笑對(duì)往昔。
不是因?yàn)槭艽焓∷?ldquo;逃離”大城市，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也有可能是急流勇退，是重新開(kāi)始，這是一種體面的出走，是張拓銘口中的“只要給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，都是一種人生選擇”。
追夢(mèng)的人就會(huì)發(fā)光
“如果是我，會(huì)選擇辭職返鄉(xiāng)，自己創(chuàng)業(yè)嗎?”
越來(lái)越多人開(kāi)始問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。鉛華之下的艱辛與挑戰(zhàn)有目共睹，但“建設(shè)家鄉(xiāng)”、“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”種種標(biāo)準(zhǔn)式答案卻讓人昏昏欲睡。
90后辭職返鄉(xiāng)，以創(chuàng)業(yè)為謀生手段，尋求貨幣收入最大化并不是根本目的，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的個(gè)人追求邏輯內(nèi)，進(jìn)而以家庭本位為中心，及時(shí)盡孝、陪伴妻兒、享受親情，安安穩(wěn)穩(wěn)“過(guò)好日子”，也是他們一直在為之努力的夢(mèng)想。
2019年，張亞君放棄深造、辭掉高薪工作返回家鄉(xiāng)朔州岱岳鎮(zhèn)幫助丈夫楊文圣創(chuàng)業(yè)?；谙M(fèi)場(chǎng)景規(guī)劃生意、具備互聯(lián)網(wǎng)基因的蘇寧零售云打動(dòng)了這對(duì)高學(xué)歷創(chuàng)業(yè)者。依托數(shù)字化賦能，楊文圣夫婦不到一年，連開(kāi)三家門店，在銷售規(guī)模上超越了父輩經(jīng)營(yíng)40多年的1500平傳統(tǒng)門店，年銷售額超千萬(wàn)。
(圖：楊文圣夫婦)
2020年疫情，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“遇冷”。楊文圣夫婦利用社群進(jìn)行社交裂變，微店轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)電商的獲客天花板，在眾多家庭為閉店焦頭爛額時(shí)，毫無(wú)波瀾度過(guò)難關(guān)。
“我要將我的零售云打造成本地化服務(wù)的載體，成為朔州當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的一張名片。”
以創(chuàng)業(yè)的形式獲得貨幣收入最大化，進(jìn)而追求家人安安穩(wěn)穩(wěn)“過(guò)好日子”，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的個(gè)人追求，構(gòu)成了“楊文圣、張亞君夫婦們”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的選擇邏輯。
“夢(mèng)想本不會(huì)發(fā)光，發(fā)光的是追夢(mèng)的你”，這是張亞君常對(duì)楊文圣說(shuō)的一句話。
蘇寧創(chuàng)始人張近東在《張近東管理信念》一書中倡導(dǎo)“年輕人應(yīng)當(dāng)以更開(kāi)放的態(tài)度闊步向前”。大城市還是家鄉(xiāng)的抉擇，折射出的是90后一代對(duì)自身未來(lái)的謹(jǐn)慎規(guī)劃，但當(dāng)年輕人將“個(gè)人發(fā)展”的微觀視角上升到更為宏觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變革層面，他們中的一些人或許能夠更清晰地發(fā)現(xiàn)，“十八線”的家鄉(xiāng)也可能是夢(mèng)想的“藍(lán)海”。
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