獨(dú)家案例:某A股上市城商行 巧妙切入、快速落地精準(zhǔn)營(yíng)銷

【案例背景】

格局分化不進(jìn)則退:隨著宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能減弱、利率市場(chǎng)化深入推進(jìn),城商行很有可能迎來(lái)“規(guī)模集中、盈利分化、效益優(yōu)先、整合兼并”的格局分化階段。逆水行舟,不進(jìn)則退。

精準(zhǔn)營(yíng)銷漸成剛需:面對(duì)格局分化的趨勢(shì),城商行紛紛把目光投向了過(guò)去一直被忽視的零售普惠市場(chǎng),針對(duì)零售客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷也日益成為剛需。

然而,城商行在踐行精準(zhǔn)營(yíng)銷時(shí),卻面臨著共同的難題

精準(zhǔn)營(yíng)銷很難“一口吃成胖子”,一開始就引入體系龐大、功能繁多、流程復(fù)雜的精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái),投入大、周期長(zhǎng),很難在短期內(nèi)實(shí)際落地執(zhí)行,看見成效。

因此,即信Fintech智研中心深入研究了某A股上市城商行對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷的探索,梳理總結(jié)了該行巧妙切入、快速落地精準(zhǔn)營(yíng)銷的方法,以供業(yè)內(nèi)參考。

獨(dú)家案例:某A股上市城商行 巧妙切入、快速落地精準(zhǔn)營(yíng)銷

以下內(nèi)容節(jié)選自《精準(zhǔn)營(yíng)銷 城商行在格局分化下的致勝利器——以某A股上市城商行巧妙切入、快速落地精準(zhǔn)營(yíng)銷為例》,完整版案例共27頁(yè),內(nèi)容詳實(shí)、參考價(jià)值高,添加微信jixin-xwkj即可獲取。

取舍有道 精準(zhǔn)營(yíng)銷巧妙切入

據(jù)悉,某A股上市城商行零售金融條線貸款余額達(dá)1,000.00億余元,零售非保本理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模超2,000.00億元,管理的零售客戶總資產(chǎn)余額達(dá)3,600.00億余元。隨著零售普惠業(yè)務(wù)的發(fā)展,該A股上市城商行對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷的需求也越來(lái)越迫切。

面對(duì)“精準(zhǔn)營(yíng)銷很難‘一口吃成胖子’”的共同難題,其相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的挖掘、調(diào)研后,將行內(nèi)對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷的訴求總結(jié)為以下三大層面:

A.在精準(zhǔn)營(yíng)銷1.0階段,傾向于輕便靈活,更便于落地的平臺(tái)/功能

B.在精準(zhǔn)營(yíng)銷的過(guò)程中,逐步打通、豐富、細(xì)化原有數(shù)據(jù)池、客戶標(biāo)簽及畫像

C.供應(yīng)商需提供從營(yíng)銷到導(dǎo)流的一體化解決方案,讓營(yíng)銷真正助力于業(yè)務(wù)發(fā)展

明確需求后,經(jīng)過(guò)多輪選型對(duì)比,該行出于以下三點(diǎn)考慮,最終選擇了玄武科技·即信的ICC融合通信中臺(tái):

獨(dú)家案例:某A股上市城商行 巧妙切入、快速落地精準(zhǔn)營(yíng)銷

(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

夯實(shí)數(shù)據(jù) 互聯(lián)互通源頭抓

過(guò)去,該A股上市城商行采用的是“多平臺(tái)分別統(tǒng)計(jì)+人工手動(dòng)調(diào)取”的方式。隨著渠道越來(lái)越多,不但工作量越來(lái)越大、更容易出錯(cuò),各平臺(tái)處理數(shù)據(jù)的維度水平又參差不齊,嚴(yán)重影響了精準(zhǔn)營(yíng)銷的開展。

而ICC融合通信中臺(tái)將各渠道平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一消息API與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,從通信架構(gòu)的根源上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通,打造了多源多維的數(shù)據(jù)池。并在數(shù)據(jù)池的基礎(chǔ)上,將原始數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析、加工,搭建出囊括基本屬性、行為屬性、交易屬性、價(jià)值屬性等層面的用戶標(biāo)簽畫像,以及綜合年齡、性別、職業(yè)、收入、金融資產(chǎn)等多個(gè)方面要素的智能客群,為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供了最全面、最有效的數(shù)據(jù)支撐。

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(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

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移花接木 拓展?fàn)I銷新場(chǎng)景

該A股上市城商行的金融業(yè)務(wù)與城市居民生活息息相關(guān),在拓展?fàn)I銷新場(chǎng)景上具備著天然的優(yōu)勢(shì)——據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),工資、社保、養(yǎng)老金、水電氣費(fèi)等代發(fā)、代收、代繳等生產(chǎn)類通知,消息打開率高達(dá)90%。

基于此,該A股上市城商行認(rèn)為基于即信ICC融合通信中臺(tái)的“個(gè)性營(yíng)銷貼片”,將是其布局精準(zhǔn)營(yíng)銷,撬動(dòng)零售普惠市場(chǎng)的最佳支點(diǎn)。

ICC融合通信中臺(tái)在資源整合的基礎(chǔ)之上,結(jié)合用戶畫像和業(yè)務(wù)屬性,可實(shí)現(xiàn)“個(gè)性營(yíng)銷貼片”和“渠道智能路由”,行方只需在后臺(tái)針對(duì)特定的客群標(biāo)簽,設(shè)定相關(guān)的發(fā)送策略和消息模板,平臺(tái)即可實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷消息的一鍵下發(fā)。

如針對(duì)低凈值的客戶,可在動(dòng)賬通知后附加貸款推薦消息,提升營(yíng)銷消息的曝光可能性及精準(zhǔn)度;提醒用戶繳水電費(fèi)時(shí),可附加拉新有禮的活動(dòng),觸達(dá)更多的潛在客戶;在抖音的私信中插入問(wèn)卷調(diào)查,收集更多用戶興趣信息,完善用戶標(biāo)簽……

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(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

同時(shí),精準(zhǔn)營(yíng)銷的本質(zhì)是“將對(duì)的產(chǎn)品,通過(guò)對(duì)的渠道、對(duì)的內(nèi)容形式,推薦給對(duì)的人”,而該A股上市城商行零售普惠產(chǎn)品的多元化、個(gè)性化,媒體渠道平臺(tái)的快速迭代、爆發(fā)增長(zhǎng),使得精準(zhǔn)營(yíng)銷可搭配的選擇比任何時(shí)候都多。也正因?yàn)榭蛇x項(xiàng)過(guò)多,導(dǎo)致敲定精準(zhǔn)營(yíng)銷組合方式、判斷其有效性的過(guò)程較長(zhǎng),存在一定的滯后性。

因此,在“個(gè)性營(yíng)銷貼片”的基礎(chǔ)上,ICC融合通信中臺(tái)還為該A股上市城商行,提供了“小步快跑,快速試錯(cuò)”的A/B線測(cè)試,以及“一呼百應(yīng),社交裂變玩法”的智能短鏈Pro。

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(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

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導(dǎo)流閉環(huán) 持續(xù)迭代促優(yōu)化

城商行要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的現(xiàn)傳播銷售一體化、營(yíng)銷服務(wù)一體化,就必須要打通“最后一公里”——完善精準(zhǔn)營(yíng)銷之后的導(dǎo)流閉環(huán)。而銀行產(chǎn)品服務(wù)事關(guān)用戶資金財(cái)產(chǎn)安全的特性,使得其產(chǎn)品服務(wù)的購(gòu)買大部分需導(dǎo)流至自身APP,且身份核實(shí)、安全校驗(yàn)等環(huán)節(jié)、流程更多,無(wú)形中提升了導(dǎo)流轉(zhuǎn)化過(guò)程中的流失率。

對(duì)此,即信ICC融合通信中臺(tái)提供了智能云短鏈、二維碼、H5等多種方式,賦能該A股上市城商行在精準(zhǔn)營(yíng)銷后,將潛在客戶導(dǎo)流至自身的手機(jī)銀行,并通過(guò)一鍵登錄、本機(jī)號(hào)校驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)商三要素等運(yùn)營(yíng)檢測(cè)服務(wù),提升身份核實(shí)、安全校驗(yàn)的效率,減少因流程繁雜、耗費(fèi)時(shí)間等導(dǎo)致的轉(zhuǎn)化流失。

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(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

而在數(shù)據(jù)復(fù)盤層面,ICC融合通信中臺(tái)以全渠道消息記錄時(shí)光軸、運(yùn)營(yíng)周/月報(bào)等方式,將多批次的營(yíng)銷信息數(shù)據(jù),統(tǒng)一匯總、分析后,借助圖形化手段,清晰有效地傳達(dá)和呈現(xiàn),大幅提高運(yùn)行效率,提供決策支撐。

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(圖片來(lái)源:玄武科技·即信)

通過(guò)一系列數(shù)據(jù)的跟蹤及分析,該A股上市城商行引入ICC融合通信中臺(tái)后,在某次“賬單通知+回饋促活”的營(yíng)銷活動(dòng)中,取得了以下成效:

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所謂“種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。”城商行要想在在未來(lái)的格局分化中占得一席之地,以精準(zhǔn)營(yíng)銷搶占零售普惠市場(chǎng)的制高點(diǎn)。不妨借鑒該A股上市城商行的成功經(jīng)驗(yàn),引入ICC融合通信中臺(tái),以個(gè)性營(yíng)銷貼片作為精準(zhǔn)營(yíng)銷落地的切入點(diǎn),并在迭代優(yōu)化中不斷積累、沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),點(diǎn)滴積累以求質(zhì)變的爆發(fā),抓住格局分化之下零售普惠的機(jī)遇, 最終實(shí)現(xiàn)彎道超車。

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