最近看到市場上很多的人在唱衰OKEx,唱衰的理由,無非是前段時(shí)間OKEx暫停提幣的事情,大家認(rèn)為基于暫停提幣這件事,后續(xù),一旦OK開放提幣,會有大量的用戶出于安全考慮,選擇提幣走人,而OK也會因?yàn)榇罅康挠脩袅魇?最終脫離三大交易所之列。
其實(shí),對于這件事,我是持有不同觀點(diǎn)的,我2017年入場的比特幣,我見過比特幣中國退場,見過Fcoin失敗,還見過更多小交易所在2018年的寒冬中跑路,他們各有各的問題,比特幣中國是因?yàn)檎?Fcoin是因?yàn)樯虡I(yè)邏輯,小交易是因?yàn)橐?guī)模不夠,但這些問題都沒有在OKEx的身上出現(xiàn)過,這件事對于OK來說,更像是按下了暫停鍵,打斷了原有的進(jìn)程,但是并不致命。
我覺得在討論OKEx是否會從三大交易所掉隊(duì)之前,大家得搞清楚一個(gè)問題,三大為什么稱之為三大?
三大交易所為什么稱之為三大?
三大只是一個(gè)品牌,品牌背后呢?在于帶給用戶的信賴感。幣圈本質(zhì)上是一個(gè)讓大家特別沒有安全感的市場,每年總會有幾個(gè)政策性利空,打擊一下市場,對此圈內(nèi)人也見怪不怪了,為了防范風(fēng)險(xiǎn),大家很自然地選擇了規(guī)模足夠大的頭部交易所,因?yàn)樵?8年之前,整個(gè)圈子是遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上合規(guī)化可言的,整個(gè)行業(yè)都是一片蠻荒之地。
于是,大家判定一家交易所安不安全的標(biāo)準(zhǔn)就是體量足夠大,你規(guī)模大,你就賺錢,你一旦賺錢,就意味著你一時(shí)半會不會跑路,出現(xiàn)問題,你賠的起。所以一切問題的根源還是在于用戶的資產(chǎn)安全問題,當(dāng)三大交易所可以解決這個(gè)問題的時(shí)候,三大也就成了頭部品牌。
那再深挖一層,品牌的背后是用戶信任,用戶信任的背后是規(guī)模,那規(guī)模的背后呢?在于三大交易所的不可替代性。在我看來,三家交易所的用戶其實(shí)是同一批用戶,圈子里基本上大部分用戶都是即注冊了OK,又注冊了火幣、幣安。原因就在于三大的不可替代性是互補(bǔ)的,幣安走海外,火幣是現(xiàn)貨,OK是合約,各有各的護(hù)城河。
大家從2018年就說OK有很多問題,唱衰OK,結(jié)果到2020年OKEx一出事,發(fā)現(xiàn)大部分人用的還是OK,大家一邊罵,一邊又用人家的產(chǎn)品,為什么OKEx是不可替代的?以前可能是因?yàn)橹挥幸患覜]得選,但現(xiàn)在確實(shí)是因?yàn)?用了一圈下來還是OK的產(chǎn)品好用。背后的本質(zhì),是OK多年積累下來合約的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)控制能力,這才是OKEx不可替代的根源。
說完了這些,我們再回過頭來討論OKEx之后會不會掉隊(duì)的問題?
OK會不會脫離三大之列?
我們再羅列之前的說的這些點(diǎn),第一,OKEx提幣之后是不是就不安全了?不值得用戶信任了?在我看來,恰恰相反,OKEx反而是目前最安全的交易所,因?yàn)樗鉀Q了合規(guī)的問題。我們上面說了,幣圈用戶信任的基礎(chǔ)在于交易所的規(guī)模,但這有個(gè)前提,就是大家在國內(nèi)的合規(guī)化都不充分的條件下。對于用戶的資產(chǎn)安全來說,合規(guī)是比規(guī)模更高維度的事情,因?yàn)檫@代表了國內(nèi)的認(rèn)可。
OKEx從10月16日暫停提幣,到11月19日發(fā)布公告,這中間經(jīng)歷了35天,配合相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查了這么久,卻什么都沒查出來,反而最后以O(shè)KEx宣布提幣作為告終。這只能說明OKEx確實(shí)沒什么問題,而這一行為,又側(cè)面給OKEx打上了合規(guī)化的標(biāo)簽。
我們炒幣選交易所,一方面無非考慮資產(chǎn)安全,另一方考慮交易所有沒有政策風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在,相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)幫我們驗(yàn)證了OKEx是沒有問題的,市面上也沒有第二家交易所經(jīng)受相關(guān)經(jīng)歷被證明是沒有問題的,那OKEx在這一方面就是最安全的,這就是所謂的側(cè)面合規(guī)化。
所以,OKEx之后不是失去了用戶信賴,而是更值得用戶信賴,反而其他交易所在這件事上,更應(yīng)該去焦慮。
OKEx的不可替代性,是不是消失了?并不是。我之前看到一個(gè)數(shù)據(jù),OKEx出事前幣本位合約平均日交易量是6.53億美元,買一的深度是178萬美元,出事后交易量為7.82億美元,深度為159.67美元,整體交易量還增長了將近20%,深度也沒有大幅度下滑,這數(shù)據(jù)跟我自己交易時(shí)的感受相差不多,說明OK這么多年積累下來的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),不是一時(shí)半會就可以被追趕上來的,大家還是會在里面玩。
第三,也是最核心的一個(gè)問題,用戶是否會大規(guī)模流失?我認(rèn)為很難,短暫或許會有用戶提幣走人,但這并不意味用戶不會再回來。為什么這么說?首先,用戶將幣存到錢包里就是一件很反人性的事情,一方面在于我們自己進(jìn)行私鑰管理是有風(fēng)險(xiǎn)的,萬一自己丟了私鑰,幣就真的丟失了,這是管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。
另一方面,用戶炒幣的核心不在于幣,而在于錢,Cex的問題說了很多年了,但大家依然依賴中心化交易所,問題的根源就是大家需要進(jìn)行交易,除了少部分人持幣是需要挖礦,大部分人的目的是要通過交易實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長。而交易所跟錢的關(guān)系更加直接,可以兌現(xiàn),也可以頻繁地進(jìn)行交易,這才符合用戶需求。
那這里就會有人反駁,用戶可以回來,但用戶可以不選擇OKEx?是這個(gè)道理,但用戶大概率還是會回來。原因有兩點(diǎn):
第一點(diǎn),我們之前說過,三大交易所的用戶,其實(shí)是同一批用戶,OKEx在合約方面是有不可替代性的,后面大家要玩合約,可能還是會選擇回到OKEx,這是他產(chǎn)品壁壘決定的;
第二點(diǎn),用戶是逐利的,對于用戶來說,大家是沒有忠誠度可言的,因?yàn)槟康亩际菫榱速嶅X,哪家交易所有賺錢效應(yīng),用戶就會去哪家交易所。包括OK暫停提幣期間,OKU出現(xiàn)了負(fù)溢價(jià),產(chǎn)生了賺錢效應(yīng),于是吸引不少大戶入金抄底,賺取差價(jià)。
所以,后面OKEx的用戶有多少選擇提幣,又多少用戶回歸,則要看OKEx提幣后的活動(dòng)力度,是否能產(chǎn)生賺錢效應(yīng)。不過,看前幾天OKEx的發(fā)的微博,會拿出合約手續(xù)費(fèi)的20%補(bǔ)償持幣用戶和離場用戶,我想應(yīng)該會給大家一個(gè)滿意的交代。
諾基亞CEO約瑪·奧利拉曾在在記著招待會上公布同意微軟收購時(shí),最后說了一句話:我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了。
馬云也在清華大學(xué)演講,不管是企業(yè)還是個(gè)人,競爭關(guān)系是常態(tài),我們都有自己的“假想敵”。然而,看不見的“敵人”才可怕,跨界打劫的時(shí)代已經(jīng)來臨,干掉你的,往往不是你的對手,而是來自于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人。
其實(shí)數(shù)字貨幣交易所是一個(gè)頭部效應(yīng)非常明顯的生意,強(qiáng)者恒強(qiáng),在我看來OKEx這些頭部交易所很難被一下子打死,能顛覆它們的,可能只有未知的領(lǐng)域......
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