摘要:放眼全球SaaS行業(yè),Zoho就是那頭紫色的奶牛。
藍天白云的映襯下,一群黑白相間的奶牛在綠草場自由玩耍,這種田園牧歌場景看久了,總會引起審美疲勞。假如突然出現(xiàn)一頭紫色奶牛,你肯定會眼前一亮,把所有注意力集中到紫色奶牛身上。
“放眼全球SaaS行業(yè),Zoho就是那頭紫色的奶牛。‘紫色奶牛’思維是指一種與眾不同的風格、特色和優(yōu)勢的思維方式。”卓豪(ZOHO)中國區(qū)首席運營官夏海峰接受中國軟件網(wǎng)采訪時喜歡打比方,從他的語氣中,總能感受到自信滿滿。
Zoho One要做Number one
Zoho One于2017年首次面世,是一整套企業(yè)管理軟件,目前提供45款強大且深度整合的SaaS軟件,滿足企業(yè)從辦公到協(xié)作、從CRM客戶管理到人才管理的所有需求,滿足企業(yè)運營所需。
AI人工智能與BI商業(yè)智能分析技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)‘云原生’。其云端服務的特性,讓企業(yè)無需任何硬件投入,按需付費,永遠使用‘最適合的版本’。豐富的SaaS應用具有高擴展性,可以像樂高積木一樣拆解組合,開箱即用,企業(yè)能夠根據(jù)自身需求定制的‘科學之選’。”
或許,這段話說明了獲獎的原因吧。如果說Zoho One是企業(yè)能夠根據(jù)自身需求定制的“科學之選”,那CRM就是企業(yè)定制的首要之選。
CRM:人無我有,人有我精,人精我絕
“Zoho One是獨特的產(chǎn)品,也是代表和承載了Zoho的愿景,企業(yè)的云端操作系統(tǒng)。”說這句話時,夏海峰底氣十足。
Zoho從成立到現(xiàn)在,堅持不融資不收購,靠自有資金驅(qū)動發(fā)展,正是其獨特的經(jīng)營理念,使得Zoho產(chǎn)品的廣度和深度在SaaS行業(yè)遙遙領先。“Zoho是一家是技術(shù)型產(chǎn)品導向的公司,不是營銷導向的。”夏海峰說,現(xiàn)在很多SaaS公司走營銷路線,Zoho 80%的員工是產(chǎn)品研發(fā)人員,而一般的公司研發(fā)人員配比不超過20%。
夏海峰一直強調(diào)持續(xù)打磨產(chǎn)品的重要性,CRM就是“十年磨一劍”的核心產(chǎn)品。
CRM在整個系統(tǒng)中是基礎應用,幾乎每家供應商都有自己的CRM,產(chǎn)品同質(zhì)化的問題非常突出。未來,CRM的深度應用有待發(fā)掘,企業(yè)不再滿足于CRM的記錄能力,其強大的分析能力、預測能力、管理能力、數(shù)據(jù)整合能力、自動化能力等,將會是各家提供商競爭的方向。
CRM的深度應用主要體現(xiàn)在以下4個方面:基于業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析預測未來業(yè)務,為調(diào)整業(yè)務決策提供參考;充分利用已經(jīng)積累起來的客戶數(shù)據(jù),為深入挖掘更多銷售機會提供基礎數(shù)據(jù);通盤梳理跨多個部門業(yè)務的流程,為突破單一部門,從整體提升管理效率;及時響應多渠道客戶信息整合和客戶觸點,以適應后疫情時代的競爭需要。
Zoho One體系有兩個中心,一個是CRM為代表的客戶為中心,一個是HR為代表的內(nèi)部員工賦能為中心。用馬云的話說,公司招攬到優(yōu)秀員工,就不需要擔心客戶了,因為員工會發(fā)展客戶。Zoho在全球有6000多萬客戶,夏海峰發(fā)現(xiàn),CRM能夠讓客戶滿意標準是不僅解決能夠解決客戶的痛點,而且能夠為客戶帶來驚喜。滿足客戶現(xiàn)在和未來的需求,靈活性很重要,就意味著CRM要具備不斷更新迭代的能力。客戶都有發(fā)展壯大的雄心壯志,在選擇CRM時候,通常會考慮長遠需要。當公司發(fā)展達到一定的規(guī)模,客戶和員工兩個中心會有緊密聯(lián)系的傾向,二者間如何建立連接,需要技術(shù)、數(shù)字化的手段來支撐。總結(jié)起來,CRM要滿足公司未來的需求,滿足客戶與員工連接的需求。
打造多方共贏的生態(tài)圈
在未來,市場競爭不再只是企業(yè)之間的較量,更是平臺之間的較量,甚至是行業(yè)生態(tài)圈之間的較量。隨著SaaS企業(yè)不斷地跨界聯(lián)合,將形成各自的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“紫色奶牛”思維的更高境界就是超越競爭,打造多方共贏的生態(tài)圈。
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