2020年12月2日-4日,獵云網(wǎng)2020年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典于北京柏悅酒店隆重召開。本屆峰會以“逆勢生長”為主題,匯聚了近百位頂級資本大家、投資人與精英創(chuàng)業(yè)者,聚焦新經(jīng)濟、新技術體系及新產(chǎn)業(yè)結構下成長起來的新生力量,共議創(chuàng)投新風向。
本次盛典上，獵云網(wǎng)發(fā)布了2020「年度創(chuàng)業(yè)新星TOP20」榜單，立達融醫(yī)CEO許鈞杰憑借在智能醫(yī)療服務領域的穩(wěn)健卓越表現(xiàn)，榮登榜單。
許鈞杰，擁有16年豐富的醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗，涉及科研、臨床、信息化等多個領域。他既是智能醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，也曾是臨床工作者，對傳統(tǒng)臨床工作的繁重與落后有著切身體會，同時也曾是神經(jīng)學、運動學、金融學等跨學科研究者與從業(yè)者，對市場洞察與業(yè)務服務有更綜合與獨特的理解與解讀。
“傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，尤其是在臨床工作中，即使到現(xiàn)在仍然沒有得到有效解決的兩大問題，一是大量的臨床工作與有限的醫(yī)護人員間的矛盾，二是大量基礎工作仍然需要手工重復完成的現(xiàn)狀，一方面造成了原本緊缺的醫(yī)護資源被大量占用，另一方面繁冗的人工操作制約了臨床工作效率和質量的提升。”許鈞杰曾在接受采訪時介紹了自己選擇創(chuàng)業(yè)的初衷，就是希望用技術手段結合臨床路徑去解決醫(yī)生們長期被困擾的這些問題。
他認為，技術為臨床提供服務，包括幾個層面，一是基礎問題的解決，解放臨床生產(chǎn)力;二是用技術輔助臨床決策，這些都可以理解為是為了進一步提升臨床效率與質量的服務;第三則是通過技術服務向醫(yī)療場景輻射，這更多的是需要解決臨床與多樣化應用場景間的全面匹配，因為無論智能醫(yī)療或者互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務如何發(fā)展，臨床始終是主導，那么，做好應用服務的前提就需要有更完善的臨床基礎體系。
“立達融醫(yī)主要做的是基于醫(yī)療數(shù)據(jù)服務的臨床全生命周期的信息化管理與應用管理，按照病種分類，滲透進臨床路徑的各個環(huán)節(jié)，如診斷、術前、術中、術后、院內(nèi)、院外，圍繞如提升醫(yī)生的工作效率以及臨床的整體效率去解決醫(yī)生在實際工作中面臨的問題。在新的技術驅動下再去滿足應用需求，思考如何通過技術服務更好的創(chuàng)造黏和度。”許鈞杰在本次獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典之“智慧+醫(yī)療健康”專場的圓桌論壇上表示。
解決醫(yī)生的痛點，其實也是在解決患者的痛點。他以心內(nèi)科冠心病舉例，冠心病每年有1000多萬患者，在北上廣深，能夠真正去做診斷手術或者介入手術大概有300萬患者，如何讓另外的700萬患者更好的接受標準化和規(guī)范化的治療，是未來新技術需要去思考的。
在許鈞杰看來，臨床始終在圍繞更減輕患者痛苦進行技術創(chuàng)新，政府則圍繞緩解患者“看病難、看病貴”的問題出臺一系列政策，那么，在新技術的普及層面，則也要圍繞實際的應用需求展開服務創(chuàng)新。“醫(yī)生不一定能看懂AI技術背后的算法，但是他們可以從更多的應用場景中理解這些新技術服務最終會實現(xiàn)的效果，比如原本整理數(shù)據(jù)需要50分鐘，現(xiàn)在只需要2秒鐘。”
他強調(diào)，疫情之下，政府逐步加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的落地，遠程會診、線上診療等方面的政策陸續(xù)出臺，未來，立達融醫(yī)也會在政策的方向指導下，讓AI、大數(shù)據(jù)等技術從更領先的醫(yī)院落地到基層醫(yī)院，從根本上解決一些臨床、患者以及應用中存在的問題。
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