每年的求職季,經(jīng)歷了各家企業(yè)校招的答疑、報名、初試、復試“車輪戰(zhàn)”,大量的時間、經(jīng)濟成本無形中也增加了應屆生的求職壓力。
為了護航應屆生的就業(yè)之路,互聯(lián)網(wǎng)大廠蘇寧推出“一站式”求職服務。通過“面試開放日”活動邀請學子更深入、全面地了解蘇寧,也更好地與自己的職業(yè)規(guī)劃進行匹配。初試、復試一次搞定,第三期“面試開放日”一經(jīng)推出便引來800多人報名。同時,蘇寧還走進全國各地上百所高校舉行宣講會、雙選會,更加直觀地使應屆生感受到蘇寧的誠意和實力。
(蘇寧推出“面試開放日”活動)
向未來,互聯(lián)網(wǎng)店長工程承擔新十年重任
“邀進來”和“走出去”雙線并行,不難看出蘇寧對人才的迫切。事實上,過去兩年蘇寧已招聘應屆生10000多人,而未來三年還將引進20000多人,加大零售、科技、金融等專業(yè)化人才及區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘。
其中,招聘重點之一“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”,旨在招攬培養(yǎng)年輕化一線經(jīng)營人才,受到應屆生的高度關注。今年10月,“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”校招專項直播啟動,取得了在線超15萬高人氣的成績。
這一人才工程從歷史淵源上,最早可以追溯到2004年的“百名店長工程”,隨著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的步伐,在2015年升級為“O2O店長工程”,后在2019年正式確立為“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”。盡管名為“店長”,但互聯(lián)網(wǎng)店長的成長遠遠超出“店長”,劍指未來的大區(qū)總經(jīng)理。從基層崗位開始“打怪升級”,經(jīng)過1-3年,能夠逐步成長為門店店長乃至區(qū)域管理層的核心骨干,扛起蘇寧區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大旗。
(互聯(lián)網(wǎng)店長工程蘇寧家樂福方向成長路徑)
今年,蘇寧升級為零售服務商,全場景零售能力建設進一步提速。與更大力度的開放相對應,更大規(guī)模的人才儲備隨之啟動。“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”與“1200管培生”并列構成了蘇寧的人才供應鏈,承擔著蘇寧自主培養(yǎng)新時代終端一線人才的重任,也是推動蘇寧區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)團隊年輕化、專業(yè)化、知識化的重要舉措。
穩(wěn)就業(yè),逆勢加碼校園招聘與人才激勵
在疫情防控常態(tài)化的情況下,全力做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務尤為重要,蘇寧多措并舉積極落實保護市場主體的社會責任。
早在疫情期間,蘇寧就啟動無接觸式春招,在各大平臺展開在線宣講和答疑,實行視頻面試,為應屆畢業(yè)生進入職場提供便利與切實幫助?；趯θ瞬诺母叨戎匾暫蜔崆锌是?蘇寧2021屆校招也在9月如期啟動。
(蘇寧互聯(lián)網(wǎng)店長工程校招直播)
據(jù)介紹,今年蘇寧第十九期“1200管培生”面向全球著名高校共開放超過3000個崗位,目前已陸續(xù)簽約75%;“互聯(lián)網(wǎng)店長工程”面向全國開放5000個崗位,目前招聘已簽約70%。
不僅在人才培養(yǎng)上穩(wěn)健投入,蘇寧繼續(xù)加碼人才激勵戰(zhàn)略。近日,蘇寧啟動今年內(nèi)的第二次薪酬調(diào)整工作。此次調(diào)整平均漲幅31%,從中基層年輕員工到部門負責人等核心骨干,均安排薪酬提升。
(蘇寧啟動年內(nèi)第二次薪酬調(diào)整工作)
值得一提的是,今年8月份,蘇寧才進行過一次大規(guī)模的員工股權兌現(xiàn)和調(diào)薪工作,與本次的調(diào)薪僅相隔3個月。在整體行業(yè)受疫情影響的大背景下,蘇寧逆勢而為,對于人才激勵的重視程度可見一斑。
正如蘇寧控股集團董事長張近東所說,“人力資本是比貨幣資本更重要的資本。”在蘇寧成立30周年這一關鍵節(jié)點,蘇寧持續(xù)加碼人才戰(zhàn)略,既是為“零售服務商”的角色轉(zhuǎn)變助力,更為第四個十年的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
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