眾所周知，我國(guó)是全球最大家電產(chǎn)品出口國(guó)。2020年，中國(guó)冰箱出口至220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，約占全球(除中國(guó))冰箱銷售規(guī)模的1/3。
隨著對(duì)海外市場(chǎng)重視度的提升，如今的中國(guó)家電在全球市場(chǎng)的布局已日趨成熟，并通過(guò)“本土化戰(zhàn)略+科技+自主品牌”組合拳，向海外“高端市場(chǎng)”發(fā)起沖擊。
時(shí)間回溯到上個(gè)世紀(jì)，在中國(guó)家電剛剛走出國(guó)門(mén)時(shí)，想要占領(lǐng)海外高端市場(chǎng)并不是件容易的事。當(dāng)時(shí)，無(wú)論是惠而浦、伊萊克斯等歐美品牌，還是松下、LG等日韓品牌，在產(chǎn)品、品牌等維度均高出一籌，這樣的優(yōu)勢(shì)也滲透到了高端市場(chǎng)，培育起用戶的信任度。由此一來(lái)，外來(lái)品牌難以在短時(shí)間內(nèi)搶灘市場(chǎng)。
這種背景下，中國(guó)家電企業(yè)摸索出“本土化戰(zhàn)略+科技+自主品牌”三條有效路徑，扭轉(zhuǎn)困局。
首先，通過(guò)“本土化戰(zhàn)略”滲透市場(chǎng)。針對(duì)不同國(guó)家的用戶習(xí)慣，中國(guó)家電進(jìn)行了“本土化”設(shè)計(jì)。比如，海爾冰箱在印度推出的“不彎腰冰箱”、在歐洲推出達(dá)到“一級(jí)健康保鮮”性能的全空間保鮮冰箱、在日本推出的超薄T系列冰箱，以及海信冰箱在非洲推出的符合用戶習(xí)慣的鏡面冰箱等，都受到了當(dāng)?shù)赜脩舻臍g迎。
其次，加大研發(fā)投入，各品牌推出“核心科技”。據(jù)悉，海爾智家、美的、格力2019年的研發(fā)投入均在55億元以上，研發(fā)費(fèi)用率均超過(guò)3.1%。
真金白銀的科研投入，使大量創(chuàng)新成果涌現(xiàn)出來(lái)。以保鮮科技為例，美的“果潤(rùn)磁力鮮”技術(shù)，可以為嬌嫩果蔬定向保鮮;海爾全空間保鮮科技為全球用戶帶來(lái)“果蔬15天不變色、凍肉30天一級(jí)鮮度”的健康體驗(yàn)。從產(chǎn)品和科技成果來(lái)看，中國(guó)品牌的創(chuàng)新周期更短，也更緊貼用戶需求。
最后，繼海爾智家之后，“提升自主品牌占有率”成為中國(guó)品牌的一致策略。2020年以來(lái)，美的、海信、格力等家電企業(yè)紛紛把“增強(qiáng)自主品牌占比”納入規(guī)劃中，以期在未來(lái)實(shí)現(xiàn)自有品牌占有率的提升。
而透過(guò)20多年前就走出國(guó)門(mén)，始終堅(jiān)持創(chuàng)牌的海爾智家，自主品牌的力量或許彰顯得更加明顯。2020年，海爾冰箱海外收入增長(zhǎng)了20%，中高端市場(chǎng)增長(zhǎng)96%。在歐洲，海爾HB18系列全空間保鮮冰箱“上市即引爆”，在法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)分別增長(zhǎng)60%、72%、66%。至此，海爾冰箱已成為“高端”的代名詞，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升。
通過(guò)“本土化戰(zhàn)略+科技+自主品牌”組合拳，中國(guó)家電企業(yè)逐步從借鑒海外品牌，到“搶灘”海外市場(chǎng)，并在高端領(lǐng)域占據(jù)一席之地。未來(lái)，在以海爾智家為代表的各企業(yè)的合力之下，中國(guó)品牌全球化之路也將走得更寬、更遠(yuǎn)。
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