“金蝶砸掉的不是‘卡脖子’的手，而是禁錮我們思維模式的牢籠。”5月8日，在2021金蝶云蒼穹峰會(huì)上，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春再次掄起鐵錘，砸掉代表著企業(yè)被舊有IT理念與平臺(tái)“卡脖子”的手，發(fā)布了重新定義企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái)——金蝶云·蒼穹V4.0。
云之家CTO宋凱在PAAS論壇做了主題分享，他認(rèn)為，PaaS的核心價(jià)值在于快速應(yīng)對(duì)不確定性，而面對(duì)數(shù)字化的不確定性，唯一確定的是要構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化協(xié)同能力。宋凱分享了云之家樣板客戶海爾，如何構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的啟示：企業(yè)在面對(duì)不確定性時(shí)，要順應(yīng)時(shí)代，進(jìn)行數(shù)字化重構(gòu)，形成有“技術(shù)黑科技”和“管理黑科技”支撐的企業(yè)黑海戰(zhàn)略，才能穿越危機(jī)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng);未來(lái)越來(lái)越多的像海爾這樣的500強(qiáng)企業(yè)都會(huì)向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新能力構(gòu)建“敏捷前臺(tái)、共享中臺(tái)和基礎(chǔ)后臺(tái)”，來(lái)提升組織成長(zhǎng)的穩(wěn)定性、協(xié)同性和適應(yīng)性!
IDC在2021發(fā)布的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)告顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和前提是團(tuán)隊(duì)協(xié)同。團(tuán)隊(duì)協(xié)同應(yīng)用、會(huì)議和消息應(yīng)用是數(shù)字化組織保持連接的關(guān)鍵。通過云之家+蒼穹+星瀚鏈接企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)，靈活性、協(xié)同化、智能化賦能企業(yè)。云之家既是金蝶云·星瀚SaaS協(xié)同云產(chǎn)品也是金蝶云·蒼穹PaaS的協(xié)同能力平臺(tái)。
金蝶云·星瀚解決方案部總經(jīng)理張鄂豫在大企業(yè)論壇主題報(bào)告中介紹，金蝶云·星瀚基于蒼穹平臺(tái)發(fā)布了智能協(xié)同云模塊，讓用戶整個(gè)操作體驗(yàn)得到了提升。最重要是協(xié)同應(yīng)用，深度融入了財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)場(chǎng)景之中。比如采購(gòu)訂單的示例，它融入了日程組件、消息組件、會(huì)議組件，把這些組件嵌入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使整個(gè)工作協(xié)同效率提升60%以上。
中車唐山信息部吳洪文部長(zhǎng)在論壇上介紹了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。2017年，中車唐山開始與云之家合作，2019年引入金蝶云·蒼穹平臺(tái)，這兩年的合作成果超出預(yù)期：重構(gòu)了統(tǒng)一的工作入口，每個(gè)員工只有一個(gè)賬戶，進(jìn)入系統(tǒng)之后就可以看到自己個(gè)性化的應(yīng)用和內(nèi)容;2年來(lái)基于金蝶云·蒼穹的PaaS平臺(tái)集中重構(gòu)了十幾個(gè)核心應(yīng)用，與云之家實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫的連接，大大提升了內(nèi)部用戶的協(xié)同辦公體驗(yàn)，重構(gòu)了企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)斗力。
云之家以云原生的方式構(gòu)建協(xié)同能力中臺(tái)，為企業(yè)提供更敏捷地構(gòu)建的數(shù)字化場(chǎng)景能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)協(xié)同、生態(tài)協(xié)同，助力海爾、海信、河鋼、兵裝、中車等500強(qiáng)企業(yè)重構(gòu)數(shù)字化協(xié)同戰(zhàn)斗力，提升組織敏捷性和快速響應(yīng)能力，打造企業(yè)人心中富有應(yīng)用特色和品牌個(gè)性的云之家，加速實(shí)施企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
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