我國是世界上名副其實的化工大國，除少數(shù)化工新材料和高端精細(xì)化學(xué)品外，絕大部分化學(xué)工業(yè)品均能自主生產(chǎn)，多個領(lǐng)域發(fā)展穩(wěn)居世界首位，化工興，百業(yè)興，化學(xué)工業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是發(fā)展缺陷也十分明顯，整個行業(yè)仍然存在效率低下、管理粗放等問題，制約了我國化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而化工企業(yè)ERP的出現(xiàn)，為解決這個問題提供了一個新思路。
數(shù)字化，化工行業(yè)的最佳選擇
化工行業(yè)正迎來一場數(shù)字化變革。
作為傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)，化工行業(yè)，一方面受益于國際油價的反彈和化工品價格的上漲，行業(yè)收入和利潤增速明顯。另一方面，隨著安全環(huán)保，產(chǎn)業(yè)升級的要求不斷加強(qiáng)，如何通過人工智能、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、化工企業(yè)ERP實現(xiàn)降本增效，驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，成為化工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
在數(shù)字化和信息化手段所構(gòu)建的數(shù)字時代，既包含著化工企業(yè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，又在許多領(lǐng)域發(fā)生連鎖沖擊——價值鏈因數(shù)字化而改變、生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力因數(shù)字化而提升、商業(yè)模式和競爭力因數(shù)字化而革新、產(chǎn)業(yè)格局因數(shù)字化而融合乃至重構(gòu)，化工行業(yè)的數(shù)字化浪潮全面襲來!
目前，58%的化工企業(yè)正在通過擁抱數(shù)字化、大規(guī)模應(yīng)用化工企業(yè)ERP取得競爭優(yōu)勢，94%的化工企業(yè)高管預(yù)計加大對數(shù)字化能力的投資，并有87%的人認(rèn)為，顛覆者正在改變行業(yè)定勢，那些不采用數(shù)字化技術(shù)、不應(yīng)用化工企業(yè)ERP的公司將失去市場優(yōu)勢......
可以確定的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為決定化工企業(yè)未來成敗的關(guān)鍵因素。
奧維奧，化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型伙伴
奧維奧憑借自身17年化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實踐，深入推動化工企業(yè)生產(chǎn)流程智能化、經(jīng)營管理信息化、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)數(shù)字化，基于SAP ERP構(gòu)成的化工企業(yè)ERP解決方案，幫助企業(yè)加強(qiáng)由研發(fā)到銷售、供應(yīng)商到供應(yīng)鏈、制造執(zhí)行到質(zhì)量追溯等綜合管理能力，提高智能、綠色、安全發(fā)展水平，化工企業(yè)ERP促進(jìn)化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
推動化工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案是以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為切入點，整合梳理企業(yè)對于業(yè)務(wù)優(yōu)化以及新業(yè)務(wù)規(guī)劃?；て髽I(yè)ERP以技術(shù)轉(zhuǎn)型為重點，打造契合未來業(yè)務(wù)發(fā)展的IT技術(shù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)架構(gòu)。以組織轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，圍繞切實的業(yè)務(wù)與技術(shù)需求，開發(fā)團(tuán)隊新動能、打造新機(jī)制。
至今，奧維奧化工企業(yè)ERP解決方案已幫助中國化工集團(tuán)、中國藍(lán)星(集團(tuán))股份有限公司、北京燕山集聯(lián)石油化工有限公司等化工企業(yè)，簡化和加快企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，助力企業(yè)快速適應(yīng)行業(yè)挑戰(zhàn)，實現(xiàn)精細(xì)化管理，打破發(fā)展壁壘。
東風(fēng)化工，化工業(yè)內(nèi)的實踐先鋒
吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司是以生產(chǎn)經(jīng)營汽車SMC汽車零部件、GMT汽車零部件、手糊玻璃鋼汽車零部件、汽車金屬沖壓件、汽車三元催化器、碳纖維電熱品等為主的企業(yè)，公司多項產(chǎn)品榮獲國家級新產(chǎn)品獎和省級科技成果獎，為一汽大眾、上海大眾、一轎、解放公司、一汽客車等主機(jī)廠提供配套產(chǎn)品。
2017年奧維奧與東風(fēng)化工基于化工企業(yè)ERP解決方案達(dá)成合作，以建立高效實時的報表系統(tǒng)、及時處理庫存和物流配送問題、優(yōu)化供應(yīng)鏈的全面管理為目標(biāo)，協(xié)助東風(fēng)化工打造成從生產(chǎn)、銷售到企業(yè)管理三位一體的智慧企業(yè)。
合作前，東風(fēng)化工亟需借助化工企業(yè)ERP搭建一個全公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的平臺，并基于此平臺規(guī)范公司各個環(huán)節(jié)的運營操作，簡化勞動、提高效率、統(tǒng)一管理，保證公司整體政策執(zhí)行步調(diào)一致，信息流通暢管理，向精細(xì)化運營靠攏。
合作后，奧維奧通過化工企業(yè)ERP解決方案幫助東風(fēng)化工建立了單點錄入、多部門共享的數(shù)字化平臺，涵蓋采購全過程管理、銷售全過程管理、存貨管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)保管理、財務(wù)核算管理等主要功能模塊，加強(qiáng)企業(yè)流程管理，縮短業(yè)務(wù)周期，通過集中化的企業(yè)管理和實時的數(shù)據(jù)反饋，支持管理層的快速決策和市場反應(yīng)，支撐企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
實現(xiàn)了數(shù)據(jù)報送速度及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提高，并一鍵生成報表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持;
實現(xiàn)了采購、銷售、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的聯(lián)動，清晰對比報價，合理安排生產(chǎn)計劃，把握市場先機(jī);
實現(xiàn)庫存控制和配送透明化，監(jiān)控庫存水平，以及實時追蹤貨物流轉(zhuǎn)情況，提升客戶滿意度。
最終，東風(fēng)化工實現(xiàn)了邏輯清晰高效的供應(yīng)鏈管理，降低成本的同時把握市場先機(jī)。
“奧維奧化工企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效管理供應(yīng)鏈，快捷對比各類供應(yīng)商報價，降低企業(yè)成本提高工作效率。”吉林省東風(fēng)化工有限責(zé)任公司IT主管陳洪興如此說道。
奧維奧化工企業(yè)ERP基于信息化技術(shù)所提供的支持和能力，讓業(yè)務(wù)和技術(shù)真正產(chǎn)生了交互，讓數(shù)據(jù)活了起來，清晰地描繪業(yè)務(wù)功能、流程、與組織架構(gòu)之間的關(guān)系，讓人員、團(tuán)隊、各組成部門之間形成有效互動，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和最終目標(biāo)，從而幫助企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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