受2020年疫情的影響，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多面，技術(shù)創(chuàng)新空前活躍，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，大量創(chuàng)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)生活管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。2021年兩會(huì)召開，政府報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，堅(jiān)定不移建設(shè)數(shù)字中國(guó)。
基于如此背景下，“第一新聲”聯(lián)合“廣東省數(shù)字化聯(lián)盟”于5月12日舉行“中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與應(yīng)用CXO線上分享會(huì)”。本次分享會(huì)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)，以“賦能與應(yīng)用：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與挑戰(zhàn)”為議題，力邀各位行業(yè)大咖分別從甲方視角、投資大咖、CXO受眾等多個(gè)角度，討論在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與應(yīng)用。支出寶創(chuàng)始人兼CEO楊紅提受邀參加了本次論壇，同時(shí)出席本次分享會(huì)的還有靖亞資本創(chuàng)始合伙人何沛、越秀地產(chǎn)數(shù)字發(fā)展中心總經(jīng)理陳磊、堅(jiān)果電視首席數(shù)字轉(zhuǎn)型官田維國(guó)等多位行業(yè)大咖。
在分享會(huì)中，多位大咖圍繞“賦能與應(yīng)用：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與挑戰(zhàn)”展開了討論與交流，在談及企業(yè)集團(tuán)化采購(gòu)管理問題時(shí)，支出寶CEO楊紅提指出：“中大型企業(yè)集團(tuán)化的采購(gòu)管理必然面臨著降本增效的問題，如何使采購(gòu)流程更加透明化、合規(guī);且減少員工事務(wù)性的工作，將員工的工作更多的轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略層面上面來，這是眾多企業(yè)普遍面臨的問題，縱然通過高管培訓(xùn)可以解決部分問題，但歸根結(jié)底還是需要依靠采購(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能從根本上解決這些問題。”
”針對(duì)不同行業(yè)、企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的演變路徑而言，大多數(shù)企業(yè)是屬于漸變的過程，從最初的Excel記錄到后續(xù)OA系統(tǒng)的投入使用，針對(duì)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，OA系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程結(jié)構(gòu)化、在線化問題。支出寶采購(gòu)管理解決方案通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù)完全實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)流程端到端的鏈接，且AI智能技術(shù)的引入，實(shí)現(xiàn)了尋源采購(gòu)執(zhí)行的過程的智能化、自動(dòng)化，提升了企業(yè)在采購(gòu)時(shí)的用戶體驗(yàn)，解放了采購(gòu)人員的采購(gòu)時(shí)間與精力，使企業(yè)能夠游刃有余的處理供應(yīng)商關(guān)系管理問題。”
同時(shí)，楊紅提認(rèn)為，吸納優(yōu)秀的管理人才與引入采購(gòu)數(shù)字化解決方案并不沖突，相反他們是相輔相成的互助關(guān)系。吸納優(yōu)秀的管理人才是企業(yè)所必須的管理措施，但優(yōu)秀的高管無法解決整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)問題，而采購(gòu)數(shù)字化解決方案的引入可以幫助優(yōu)秀的管理人才更好的對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)支出進(jìn)行管理和監(jiān)控。通過采購(gòu)數(shù)字化解決方案智能分析決策，管理人員可以一目了然的發(fā)現(xiàn)問題所在，從而針對(duì)癥結(jié)進(jìn)行分析處理。
面對(duì)KA客戶的拓展及定制化問題，作為企業(yè)服務(wù)軟件服務(wù)商，支出寶一直致力于KA端客戶的拓展。按照企業(yè)規(guī)模的不同，支出寶將KA客戶分為中大型KA客戶(下文稱“腰部客戶”)和超大型KA客戶。支出寶不斷在不同的場(chǎng)景打磨和創(chuàng)新產(chǎn)品，將不同的系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)化為不同的產(chǎn)品模塊，這些產(chǎn)品模塊可像積木一樣自由組合，來滿足不同KA客戶的定制化需求，通過這種產(chǎn)品模塊的柔性配置可實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化。
隨著新興技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型程度的程度加深，企業(yè)客戶對(duì)于數(shù)字化采購(gòu)工具的性能要求不斷提高，傳統(tǒng)的采購(gòu)管理工具已不能夠滿足現(xiàn)在企業(yè)對(duì)數(shù)字化采購(gòu)的需求。支出寶采購(gòu)管理解決方案采用人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)字化的智能決策、智能推薦、自動(dòng)匹配等功能，利用“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”三重引擎打造數(shù)字化采購(gòu)工具，為企業(yè)打造更智能更好用的采購(gòu)管理SaaS，助力企業(yè)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。
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