一個(gè)月前，2021年4月19日，騰訊提出又一次戰(zhàn)略升級(jí)，從“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，到“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”，社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略將成為騰訊發(fā)展的底座，牽引所有核心業(yè)務(wù)。
這一次戰(zhàn)略升級(jí)距離2018年“930”明確發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略僅僅3年不到，這也是騰訊史上四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，時(shí)間間隔最短的一次。
5月20日，騰訊2021年一季報(bào)即將放榜。短期內(nèi)，連續(xù)多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)投入計(jì)劃的出臺(tái)，或?qū)?duì)騰訊的財(cái)務(wù)表現(xiàn)造成一定壓力。目前機(jī)構(gòu)普遍預(yù)計(jì)，騰訊游戲業(yè)務(wù)在去年的高基數(shù)下增長(zhǎng)可能放緩，金融科技和社交廣告預(yù)計(jì)會(huì)提速，對(duì)長(zhǎng)期表現(xiàn)持樂(lè)觀態(tài)度。
在眾所周知的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管常態(tài)化背景下，騰訊是第一家主動(dòng)謀變——從戰(zhàn)略層面探索商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值平衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。更值得探究的是，這次戰(zhàn)略升級(jí)對(duì)騰訊業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)發(fā)展究竟會(huì)否產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)投入，成本端壓力增加
近期伴隨整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值的回落，騰訊股價(jià)出現(xiàn)了一波明顯調(diào)整，跌幅近30%，目前PE市盈率降至不到30倍。
過(guò)去一年，騰訊連續(xù)四個(gè)季度，收入、利潤(rùn)保持25-30%的高增長(zhǎng)，穩(wěn)定的盈利和成長(zhǎng)能力，讓市場(chǎng)將其視為香港股市數(shù)字經(jīng)濟(jì)“核心配置型資產(chǎn)”。此次估值的下降，主要除受外部大環(huán)境政策利空影響。
一季報(bào)在即，彭博一致預(yù)期，騰訊一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)23.8%至1337.54億元人民幣。不過(guò)安信證券、野村等機(jī)構(gòu)對(duì)騰訊調(diào)整后凈利潤(rùn)增速預(yù)測(cè)低于市場(chǎng)預(yù)期，約為同比增加23%，主要是由于歷史高基數(shù)等原因?qū)е隆?/p>
在經(jīng)過(guò)了2020年全面融入數(shù)字化抗疫后，騰訊C+B獨(dú)特的產(chǎn)品能力得以凸顯，與社會(huì)民生和各產(chǎn)業(yè)的融合都進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)其收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，市場(chǎng)并無(wú)分歧。
而2021年可能影響騰訊利潤(rùn)表現(xiàn)的重要因素，或是其多個(gè)戰(zhàn)略級(jí)投入持續(xù)推進(jìn)，所帶來(lái)的收入成本的壓力。
我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)下騰訊去年以來(lái)推出的數(shù)個(gè)百億級(jí)甚至千億級(jí)戰(zhàn)略投入項(xiàng)目。
最新的是今年4月19日，在提出新戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí)，騰訊宣布“首期投入500億元”，將用于基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW(食物、能源與水)、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域。
此前，2020年5月，騰訊還提出來(lái)行業(yè)最大的5000億計(jì)劃——五年將投入5000億，用于新基建的進(jìn)一步布局。
過(guò)去一年，騰訊已經(jīng)陸續(xù)在華南清遠(yuǎn)、江蘇儀征等地落地多個(gè)數(shù)據(jù)中心，這些百萬(wàn)級(jí)服務(wù)器規(guī)模的大型數(shù)據(jù)中心仍在加速投入期。
而這5000億計(jì)劃下，不僅是數(shù)字新基建建設(shè)投入，涉及更多的是對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、各產(chǎn)業(yè)、眾多中小企業(yè)等方面的資源投入。在發(fā)展To B業(yè)務(wù)上，騰訊一再?gòu)?qiáng)調(diào)，這是一條“開(kāi)放、共建”的路。
在助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，今年3月份，在繼去年為武漢投入9億戰(zhàn)疫基金后，騰訊云將聯(lián)合合作伙伴投資200億，用于邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)建設(shè)、算力資源提供等，為武漢傳統(tǒng)上網(wǎng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
除了武漢，騰訊已經(jīng)與安徽、廈門(mén)等多地政府達(dá)成戰(zhàn)略合作。今年，騰訊在其騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)下還特別成立了區(qū)域業(yè)務(wù)部，聯(lián)合生態(tài)伙伴，共建區(qū)域下沉市場(chǎng)。
騰訊表示，“將大力深耕區(qū)域市場(chǎng)，加大資源和人才投入，推動(dòng)數(shù)字化下沉，助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。”
目前，基于騰訊WeMake工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，騰訊聯(lián)合合作伙伴已在煙臺(tái)、重慶、佛山、德州、張家港、西安等超過(guò)10個(gè)地區(qū)和城市落地工業(yè)云基地，并搭建了區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，覆蓋長(zhǎng)三角(張家港)、粵港澳(佛山)、西北(西安)、西南(重慶)四大區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。
在助力中小企業(yè)數(shù)字化方面，2020年騰訊就曾表示，將投入100億資源。今年騰訊千帆再升級(jí)，推出“企業(yè)應(yīng)用連接器”，幫助SaaS廠商提升交付和開(kāi)發(fā)效率，未來(lái)三年，騰訊千帆將助力10萬(wàn)家客戶和1萬(wàn)個(gè)SaaS應(yīng)用實(shí)現(xiàn)高效連接，致力于打造全球最大規(guī)模的企業(yè)應(yīng)用連接器。
這些百億級(jí)以上投入項(xiàng)目均在最近兩年提出，目前都在加速推進(jìn)中，騰訊的收入成本或?qū)⒃?021年逐季增加。
根據(jù)馬化騰接受媒體采訪時(shí)的描述，騰訊提出的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新新戰(zhàn)略，也需要社會(huì)和產(chǎn)業(yè)各界的聯(lián)動(dòng)，由大企業(yè)充當(dāng)引導(dǎo)，投入資源，帶動(dòng)更多的機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)者、生態(tài)合作伙伴，共創(chuàng)社會(huì)價(jià)值。
除了新基建和資源投入，騰訊還在整合大量的人力投入。據(jù)了解，騰訊內(nèi)部正在設(shè)計(jì)新的部門(mén)聯(lián)動(dòng)方案和考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)全公司的能力，鼓勵(lì)員工參與。
新戰(zhàn)略升級(jí)，能否助推突破新天花板
騰訊在長(zhǎng)達(dá)23年的發(fā)展史上，曾提出過(guò)四次戰(zhàn)略升級(jí)。前三次都是業(yè)務(wù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，并奠定了騰訊后來(lái)一段時(shí)間的新增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
2005年騰訊首次戰(zhàn)略升級(jí)提出“打造一站式在線生活平臺(tái)”戰(zhàn)略方向，并向事業(yè)部進(jìn)化，確定了五年后營(yíng)收達(dá)100億的階段目標(biāo)。
2012年，在實(shí)現(xiàn)上個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)后，騰訊進(jìn)行了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走向移動(dòng)化時(shí)代，設(shè)立七大事業(yè)群，為社交、游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等如今的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)板塊發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
2018年9月30日，騰訊提出了第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)，成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)，開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)征程。
與此前的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型又有不同，騰訊這一次新戰(zhàn)略升級(jí)，明確提出了所有核心業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，即“社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”，不再是業(yè)務(wù)范圍的外延，而是對(duì)發(fā)展內(nèi)核的重新定義。
大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)技術(shù)、內(nèi)容、服務(wù)連接著全社會(huì)的數(shù)字化升級(jí)，業(yè)務(wù)外延的意義似乎已經(jīng)并沒(méi)有那么重要。
一位券商研究員指出，在外部反壟斷、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展雙需求下，騰訊找到的這條新路，也是為自身尋求可持續(xù)發(fā)展，有助于突破成長(zhǎng)天花板。
2020年的數(shù)字抗疫中，騰訊健康碼快速反應(yīng)升級(jí)，成為全民防疫抗疫工具，也讓騰訊小程序快速為普通用戶、各地政府和各行各業(yè)所接受，小程序迎來(lái)繁榮——這只是騰訊體會(huì)到社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新可帶來(lái)巨大商業(yè)價(jià)值的一個(gè)典型案例。
企業(yè)微信、騰訊會(huì)議等產(chǎn)品也同樣在滿足用戶需求釋放社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，獲得了快速發(fā)展。
在騰訊開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后，其服務(wù)于各地政府、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型需求，從C端走向B端，和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越發(fā)緊密。5月14日，騰訊進(jìn)一步提出了To B戰(zhàn)略的升級(jí)，明確提出將不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)、大力引進(jìn)人才，形成有騰訊特色的To B發(fā)展路線，為全社會(huì)的數(shù)字化進(jìn)程提供助力。
目前云業(yè)務(wù)代表的騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)板塊尚未實(shí)現(xiàn)盈利。短期內(nèi)在財(cái)務(wù)報(bào)表上，該板塊也將繼續(xù)體現(xiàn)為“投入大于產(chǎn)出”。相對(duì)應(yīng)，騰訊近年來(lái)在資本開(kāi)支、研發(fā)方面的投入持續(xù)增加，高于同行業(yè)水平。
2020年全年騰訊就投入了676億元用于“研發(fā)開(kāi)支及雇員”，截止年底，研發(fā)人員占騰訊總?cè)藬?shù)為68%，這個(gè)數(shù)字在互聯(lián)網(wǎng)大廠中位居前列。
雖然大筆的投入持續(xù)增加，但市場(chǎng)并不必過(guò)慮的是，受益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利，騰訊在社交增值服務(wù)、金融科技、網(wǎng)絡(luò)廣告等傳統(tǒng)板塊，收入或?qū)⒗^續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，為其社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新發(fā)展提供“彈藥”。
從長(zhǎng)期看，社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，或?qū)轵v訊帶來(lái)一個(gè)更加健康的新發(fā)展期。
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