老虎證券七周年|投研會(huì)合伙人陳超:有贊可能成為亞洲Shopify

6月27日下午,美港股科技券商老虎證券7周年開(kāi)放日在杭州舉辦。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),投研會(huì)合伙人、科技股資深投資者陳超就“千億SaaS行業(yè)的投資機(jī)會(huì)“發(fā)布主題演講。在演講中,陳超就Shopify的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出了深度解讀,并對(duì)有贊和微盟成為中國(guó)甚至亞洲Shopify的可能性及其路徑進(jìn)行對(duì)比分析。他認(rèn)為,阿里、京東等大電商平臺(tái)紛紛遭遇反壟斷政策打擊的背景下,電商SaaS迎來(lái)大機(jī)會(huì)。而直播電商的崛起之下,有贊和微盟作為其基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值進(jìn)一步顯現(xiàn)。

老虎證券七周年|投研會(huì)合伙人陳超:有贊可能成為亞洲Shopify

Shopify是北美電商SaaS第一股,這幾年股價(jià)一路從18美元已經(jīng)漲到1400多美元,GMV增長(zhǎng)幾乎每年翻番。而它的估值漲幅在最近五六年已經(jīng)漲了80多倍,超過(guò)亞馬遜。

老虎證券七周年|投研會(huì)合伙人陳超:有贊可能成為亞洲Shopify

“先看清Shopify,再看看國(guó)內(nèi)哪家公司最有機(jī)會(huì)做成中國(guó)的Shopify。”陳超表示。

針對(duì)Shopify估值的驚人漲勢(shì),陳超的總結(jié)其原因?yàn)?ldquo;市占率越來(lái)越高,貨幣化率提升空間更高。”

根據(jù)中金的報(bào)告,Shopify在美國(guó)電商SaaS領(lǐng)域領(lǐng)先于第二名12個(gè)百分點(diǎn),而在美國(guó)零售電商的銷(xiāo)售份額排名僅次于亞馬遜,并且還在上升中。(統(tǒng)計(jì)至2019年底)

另外,相較于阿里、京東等7%-8%,Shopify的貨幣化率才2.6%,甚至低于拼多多的3%,顯然還有巨大的提升空間。

那么Shopify的收入來(lái)源是怎樣的?

一部分是靠訂閱。相對(duì)于中國(guó),歐美在支付和物流上還有空間。Shopify的基礎(chǔ)服務(wù)在歐美接受程度高,因此營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用非常低,而國(guó)內(nèi)的微盟、有贊靠地推銷(xiāo)售做大客戶(hù)和中客戶(hù),費(fèi)用遠(yuǎn)比Shopify多得多。

此外,由于saas服務(wù)的遷移成本很高,這注定了只要一旦用上,只要服務(wù)領(lǐng)先,壁壘一旦建立起來(lái),商家很難替換。

Shopify 由此可以進(jìn)一步商家提供支付、融資、物流、 倉(cāng)儲(chǔ)等增值服務(wù),并通過(guò)參與商戶(hù)更多經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的服務(wù),提升貨幣化率。

“投科技公司一定要關(guān)注飛輪效應(yīng)”,陳超強(qiáng)調(diào),“而Shopify恰恰就是一個(gè)擁有飛輪效應(yīng)的公司。首先它服務(wù)單個(gè)用戶(hù)的成本隨著用戶(hù)規(guī)模的增加而快速降低,其次是SaaS服務(wù)的粘性讓它有機(jī)會(huì)提供更多增值服務(wù),因此擁有巨大的想象空間。”

如何判斷一個(gè)SaaS企業(yè)的價(jià)值?

陳超認(rèn)為,SaaS企業(yè)的關(guān)鍵是看訂閱服務(wù)的腰部用戶(hù)的增長(zhǎng)率;只要提供的服務(wù)價(jià)值回報(bào)率高,它會(huì)有持續(xù)的提價(jià)空間和長(zhǎng)期的續(xù)費(fèi)需求;電商SaaS企業(yè)還要看看整體GMV的規(guī)模和貨幣化率的提升空間。

在當(dāng)下國(guó)內(nèi)的電商格局下,有贊、微盟機(jī)會(huì)在哪里?

陳超表示,中國(guó)的環(huán)境不同之處在于存量市場(chǎng)基本被三強(qiáng)瓜分,國(guó)內(nèi)電商服務(wù)商想要效仿 Shopify“自立門(mén)戶(hù)”的難度較大。但是,首先品牌搭自己平臺(tái)的需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,其次《反壟斷法》的強(qiáng)化執(zhí)行會(huì)讓中心化的大平臺(tái)遭遇擴(kuò)張瓶頸。大平臺(tái)的貨幣化率太高,面臨的不僅有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,還有來(lái)自政府的壓力。有贊、微盟的機(jī)會(huì)主要就在于依附“去中心化”下的新興生態(tài)。

兩家公司怎么對(duì)比?

“微盟和有贊毛利率差不多,微盟有較多廣告類(lèi)的業(yè)務(wù),而有贊有更多的訂閱服務(wù)。有贊具有提價(jià)的話(huà)語(yǔ)權(quán),當(dāng)然,小商家也會(huì)選擇去用免費(fèi)的服務(wù)。相對(duì)而言,有贊在研發(fā)上投入更多,而微盟則有大量騰訊分銷(xiāo)廣告的業(yè)務(wù)。相同之處在于最近兩家股價(jià)都不是太夸張,增長(zhǎng)勢(shì)頭也都比較好,這兩家都值得關(guān)注。”

“未來(lái)的有贊是有機(jī)會(huì)成為亞洲的Shopify;2020年1000億GMV已達(dá)成;在中國(guó)2個(gè)大循環(huán)的大背景下,未來(lái)5年是有可能達(dá)到萬(wàn)億GMV。”陳超總結(jié)道。

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