7月29日，由羅戈網(wǎng)主辦的“2021消費(fèi)品牌供應(yīng)鏈發(fā)展峰會”在上海舉辦。眾多標(biāo)桿消費(fèi)企業(yè)包括雀巢、絲芙蘭、宜家、可口可樂、九陽等供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人齊聚一堂，探討未來消費(fèi)品供應(yīng)鏈變革方向在哪里?應(yīng)當(dāng)如何抓住機(jī)遇?oTMS受邀出席，并展示了科技物流管理在消費(fèi)品行業(yè)的成功案例。
大商流催生大物流，商業(yè)變革引領(lǐng)供應(yīng)鏈物流變革。全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和中國社會的進(jìn)步為商業(yè)形態(tài)的變化提供了背景條件?？萍假x能和消費(fèi)升級共同驅(qū)動著消費(fèi)品供應(yīng)鏈變革。深耕消費(fèi)品物流多年，oTMS從最初的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)提供商逐步延伸為一站式物流優(yōu)化管理平臺，通過自主研發(fā)的智能優(yōu)化算法，助力貨主企業(yè)優(yōu)化物流體系，提升市場競爭力。
近年來，oTMS已成功為中糧福臨門、泰森、KK館、樂斯福等標(biāo)桿消費(fèi)企業(yè)完成物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，在降低物流費(fèi)用的同時，提升物流服務(wù)商的服務(wù)水平。
標(biāo)桿消費(fèi)品企業(yè)科技物流管理案例
項目背景
•2014成立, 快速成長的新消費(fèi)企業(yè)
•oTMS服務(wù)客戶門店數(shù)量從200個增至2020年的1500個
歷史運(yùn)輸模式&痛點(diǎn)
•單一快遞運(yùn)輸模式，單一快遞服務(wù)提供商
•每個門店有高度的定制化運(yùn)輸需求
•與本土的大型2C運(yùn)輸公司合作，其提供定制化服務(wù)意愿低
•運(yùn)輸成本高，貨損嚴(yán)重
•沒有TMS系統(tǒng), 不能跟蹤運(yùn)輸狀態(tài)，不能滿足快速增長的業(yè)務(wù)需求
項目成果
1.根據(jù)客戶的全國倉儲計劃，將運(yùn)輸業(yè)務(wù)擴(kuò)展到新的DC區(qū)域
2.上線oneTMS實現(xiàn)運(yùn)輸透明化和可視化。通過oTMS系統(tǒng)連接WMS系統(tǒng)和承運(yùn)商系統(tǒng)
3.取代原有的單一承運(yùn)商，帶來新的高質(zhì)量可以滿足客戶需求的快遞承運(yùn)商，新的零擔(dān)運(yùn)輸模式和對應(yīng)的承運(yùn)商
4.利用智能優(yōu)化算法SDTN分析并找到最優(yōu)運(yùn)輸分配方案，實現(xiàn)訂單自動分配，達(dá)到優(yōu)化成本的目的
5.提供持續(xù)運(yùn)營優(yōu)化服務(wù):
•提供專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊和月度運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
•在一些城市嘗試從DC到門店使用整車/循環(huán)取貨模式，以減少中轉(zhuǎn)，貨損，實現(xiàn)運(yùn)輸成本節(jié)約和提高店鋪補(bǔ)貨響應(yīng)速度
•增加“最后一英里”站點(diǎn)的臨時存貨量，緩解門店有限的存貨面積，固定每周配送日，集中配送量，降低“最后一英里”成本
•優(yōu)化新的商業(yè)模式：未來倉庫配置優(yōu)化，倉庫到門店，倉庫到客戶
oTMS將持續(xù)打磨產(chǎn)品，以技術(shù)與服務(wù)驅(qū)動，進(jìn)一步推動供應(yīng)鏈信息化、智能化，提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率，讓運(yùn)輸更智能。
關(guān)于oTMS
創(chuàng)立于2013年，oTMS是國內(nèi)知名的運(yùn)輸管理云平臺，以軟件與服務(wù)雙驅(qū)動，致力于讓運(yùn)輸更智能。旗下?lián)碛羞\(yùn)輸管理云系統(tǒng)oneTMS和綜合運(yùn)輸外包業(yè)務(wù)全橙服務(wù)，從分析、采購、管理到支付，多方位幫助客戶快速優(yōu)化供應(yīng)鏈，降本增效，引領(lǐng)創(chuàng)新。oTMS現(xiàn)服務(wù)于5000多家企業(yè)，累計處理訂單量超5億，是亞洲首家入列Gartner TMS全球魔力象限報告的供應(yīng)商，榮登36氪“WISE 2019新商業(yè)開創(chuàng)者”、畢馬威中國“2020領(lǐng)先消費(fèi)科技50強(qiáng)榜單”、CB Insights“2020中國企業(yè)服務(wù)競爭力榜單”。
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