9月9日德意集團召開了戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布將旗下廚衛(wèi)電器和定制家居兩大實體板塊整合為全新的——德意智家，以櫥電一體化發(fā)展戰(zhàn)略，全面進軍智能家居領(lǐng)域。9月13日德意智家正式對外公布了公司全新的組織架構(gòu)，對各體系管理層作了新的部署和任命。
從品牌發(fā)布的“空中戰(zhàn)場”戰(zhàn)略指揮，到組織架構(gòu)發(fā)布的“地面戰(zhàn)場”實操戰(zhàn)術(shù)落實，可見德意智家全面工作推進的效率之高、行動之快，同時也說明了其在進軍智能家居產(chǎn)業(yè)方面，已經(jīng)作了非常充足的準備工作。
從新公布的組織架構(gòu)中了解到：德意智家營銷體系采用扁平化管理，策略傳遞更高效，市場管理更透明，營銷落地更具抓力。技術(shù)及生產(chǎn)體系實行精細化管理，推行責(zé)任到組的細化管理制度，全面配合4.0智能工廠的自動化及智能化運作。另專設(shè)供應(yīng)鏈管理端口，意在加大自營高端產(chǎn)品主推的同時，加強供應(yīng)鏈協(xié)同提升供應(yīng)鏈效率。
正如德意智家董事長高德康在會上強調(diào)：“任何事業(yè)的成功都與人才和合作伙伴有密
切關(guān)系”。調(diào)整組織架構(gòu)有利于德意智家進一步解放運營能力，讓各個體系有更大空間去根據(jù)市場情況進行決策和執(zhí)行。本次調(diào)整，德意智家組織架構(gòu)的體系更完整，分工更明確，人員快速到位。預(yù)估這項組織變革將為德意智家進軍智能家居產(chǎn)業(yè)提升管理力和競爭力。
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