9月15日，由《商學院》雜志主辦的“價值驅動成長——2021年第五屆《商學院》商業(yè)領袖高峰論壇”暨“第五屆尋找中國最具價值企業(yè)頒獎典禮”在北京舉行，智聯(lián)招聘集團執(zhí)行副總裁李強應邀出席，并參與“組織維新—共生驅動組織成長”圓桌論壇討論。他認為，發(fā)揮雇員主觀能動性、打造雙向互動的“液態(tài)職場”是實現企業(yè)與雇員共同成長的有效方法。
重塑雇傭關系，智聯(lián)招聘“液態(tài)職場”概念獲認可
當前，傳統(tǒng)雇傭關系面臨著內外雙重沖擊：外部環(huán)境方面，數字化加速產業(yè)融合并催動工作方式轉變，疫情也大大加快了社會對新工作形態(tài)的接受進程;內部方面，職場新主力Z世代人群更傾向選擇自由、靈活、多元的工作方式，倒逼企業(yè)組織管理模式重構。如何順應勢潮構建新型雇傭關系，是當下擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。
在“組織維新-共生驅動組織成長”主題的論壇中，智聯(lián)招聘集團執(zhí)行副總裁李強與環(huán)球影業(yè)中國區(qū)對外事務副總裁黃志湘、亞馬遜中國公關負責人閻妍以及微軟亞太研發(fā)集團運營及公共事務副總裁商容就此進行了深入探討。李強認為，要解決難題，可以從兩大方向去探索，一是如何發(fā)揮每個人的主觀能動性，讓員工在組織中長期留存下去;二是如何轉變與員工的合作關系，打造雙向互動的“液態(tài)職場”，讓企業(yè)和個人實現共同成長。
據悉，“液態(tài)職場”是智聯(lián)招聘基于對新形勢下組織新模式、雇員新需求的雙向洞察，在其發(fā)起的“2021中國年度最佳雇主”評選活動中正式提出。所謂“液態(tài)職場”本質是一種多元化職場狀態(tài)，由個體匯聚而成的企業(yè)組織在瞬息萬變的職場生態(tài)下保持著液體般的“自適應能力”，雇主與雇員之間實現動態(tài)平衡，打造雇主與雇員雙向互動、雙向奔赴、共同應對挑戰(zhàn)的和諧關系，從而推動企業(yè)組織扎深根系、向上生長。在構建“液態(tài)職場”的過程中，企業(yè)文化起著粘合劑的重要作用。李強在會上強調，企業(yè)要做的，是要讓員工真正認同企業(yè)文化，并愿意去守護和踐行，這需要企業(yè)消泯文化價值觀與實際業(yè)務之間的偏差。與會各方對此表現出一致認同。亞馬遜中國公關負責人閻妍表示，創(chuàng)新、包容、互相尊重的職場文化，是公司發(fā)展源源不斷的動力，能夠實現個人價值與企業(yè)價值的共生共長。
斬獲“優(yōu)秀創(chuàng)新價值獎”，前衛(wèi)產品引領行業(yè)新勢潮
在隨后的“第五屆尋找中國最具價值企業(yè)“頒獎典禮上，智聯(lián)招聘憑借出色的視頻化、數字化產品榮膺“優(yōu)秀創(chuàng)新價值獎”。該獎項由《商學院》雜志聯(lián)合多家商學院知名教授共同發(fā)起，旨在倡導價值驅動成長的新型企業(yè)增長方式，為中國價值型企業(yè)的發(fā)展樹立標桿。經數百家參選企業(yè)激烈角逐，智聯(lián)招聘從中脫穎而出。
得以榮膺嘉獎，離不開智聯(lián)招聘對行業(yè)趨勢的科學預判和以新需求為導向的前衛(wèi)產品創(chuàng)新。數字手段的加速應用和人才爭奪戰(zhàn)不斷加劇正在推動人力資源行業(yè)開啟蝶變?；诖?，智聯(lián)招聘著眼于為供需雙方提供更便捷、更精準的人力資源服務，將AI等新技術引入招聘場景，推出了直播招聘、AI易面等新科技產品。不久前，智聯(lián)招聘以直播招聘形式助力四川省涼山彝族自治州招募支教教師，單場直播收到的求職意向超300余人，展現出直播招聘對放大招聘活動影響力、提高招募效率所發(fā)揮的顯著作用。此外，AI易面則將AI技術融入人才測評，為提升人崗匹配精準度提供更加科學的依據。
智聯(lián)招聘新科技產品的核心價值在于從執(zhí)行層面助力企業(yè)提升數字化能力，這正是打造共生型組織、實現企業(yè)協(xié)同化管理的重要依托，也是企業(yè)打造“液態(tài)職場”的必備能力。面對企業(yè)組織模式迭代更新的變局，李強表示，智聯(lián)招聘將以“液態(tài)職場”趨勢的研究為行業(yè)發(fā)展探索前路，并以先進產品賦能各行業(yè)企業(yè)升級組織管理模式，助力中國企業(yè)在數字化轉型之路上行穩(wěn)致遠。
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