中共中央在展望2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí)，根據(jù)成為發(fā)達(dá)國家多方面的要求，提出了基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)，在提高收入水平和縮小收入差距方面，“人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。”近年來，飛鶴奶粉不僅自身的發(fā)展日益強(qiáng)大，在積極回饋社會(huì)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也做出了非常大的貢獻(xiàn)。
早在2007年，飛鶴奶粉就開始建立自己“農(nóng)牧工”一體的產(chǎn)業(yè)集群，這一大規(guī)模工程的建立，必然會(huì)對當(dāng)?shù)貛硪欢ǖ挠绊?。而飛鶴奶粉通過這種方式，首先讓農(nóng)戶的土地有了更高的利用率，而自身也為農(nóng)戶提供了眾多工作崗位，帶動(dòng)了一部分農(nóng)村勞動(dòng)力的發(fā)展。
最近幾年，飛鶴在吉林、黑龍江，以及同在北緯47度的加拿大金斯頓新建了多個(gè)工廠，目前飛鶴奶粉已經(jīng)擁有8個(gè)現(xiàn)代化智能工廠、7個(gè)自有牧場、7.2萬頭奶牛，以及近60萬畝專屬農(nóng)場。其每一個(gè)工廠的建立，都為共同富裕的目標(biāo)提供著一份動(dòng)力。
飛鶴奶粉產(chǎn)業(yè)鏈的上游的發(fā)展勢必會(huì)帶動(dòng)原產(chǎn)地的發(fā)展，在上游，農(nóng)民們收獲的不僅是一份穩(wěn)定的工作，更是接觸到了先進(jìn)的管理和知識。在飛鶴奶粉產(chǎn)業(yè)鏈的中游和下游，同樣貫穿了飛鶴共贏的思維模式。
在飛鶴奶粉這條“共富”的產(chǎn)業(yè)鏈上，飛鶴奶粉上至帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，下至帶動(dòng)每一個(gè)人的發(fā)展，通過各種方式造福了一方土地。如今飛鶴奶粉作為行業(yè)龍頭企業(yè)，其在積極發(fā)揮示范效應(yīng)帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈富起來的過程中，也在積極探索“如何繼續(xù)富下去”，相信在飛鶴奶粉的努力下，未來會(huì)越來越好。
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