11月26日，時(shí)代光華數(shù)字化學(xué)習(xí)系列新品發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)落幕。此次大會(huì)以“數(shù)智新時(shí)代，共創(chuàng)新未來(lái)”為主題，先后在上海、廣州、深圳三地舉辦，匯集三地近千名企業(yè)管理者、培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者，共同見(jiàn)證時(shí)代光華“新方案、新生態(tài)、新平臺(tái)、新標(biāo)準(zhǔn)”構(gòu)成的全新業(yè)務(wù)版圖的發(fā)布。
時(shí)代光華副總裁李彥哲、研究院院長(zhǎng)閆吉倫、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃亦棟、產(chǎn)品專(zhuān)家周尊嬋在會(huì)上發(fā)表了演講，時(shí)代光華總裁張春林、副總裁韓慧出席了發(fā)布會(huì)并為數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)先鋒企業(yè)頒獎(jiǎng)。阿里智篆商業(yè)研究院總顧問(wèn)楊文雅、銀聯(lián)云計(jì)算中心總監(jiān)朱光然、AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)數(shù)字化解決方案專(zhuān)家任奕菲、DDI高級(jí)顧問(wèn)張驍明參與“體驗(yàn)至上——共建數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新生態(tài)”環(huán)節(jié)并做了精彩分享。
▲會(huì)場(chǎng)剪影
能力重構(gòu)——構(gòu)建數(shù)智時(shí)代人才培養(yǎng)新方案
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)今時(shí)代的主旋律。此過(guò)程中，關(guān)鍵人才的數(shù)字化培養(yǎng)是企業(yè)的重中之重，企業(yè)亟需建立一套適用于數(shù)字時(shí)代的人才培養(yǎng)體系。
會(huì)上，時(shí)代光華研究院院長(zhǎng)閆吉倫為大家?guī)?lái)《新經(jīng)濟(jì)丨新人才丨新技能——打造面向數(shù)字人才培養(yǎng)的GPS系統(tǒng)》的主題演講，分享了時(shí)代光華針對(duì)數(shù)字化人才培養(yǎng)的全新方案。
▲時(shí)代光華研究院院長(zhǎng)閆吉倫
點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)典課程
時(shí)代光華邀請(qǐng)眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家和資深學(xué)者，歷時(shí)一年多設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列課程，課程內(nèi)容經(jīng)典、全面，適合不同行業(yè)不同層級(jí)人群學(xué)習(xí)。
線：數(shù)字化核心人才培養(yǎng)項(xiàng)目
時(shí)代光華基于群體的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景、組織角色分工和管理層級(jí)的不同，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化人才矩陣，搭建不同群體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力屋，規(guī)劃數(shù)字化培養(yǎng)路徑圖，并開(kāi)設(shè)了一系列數(shù)字化人才技能提升項(xiàng)目，包括：斯坦福大學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型證書(shū)項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、OMO數(shù)字化魔方項(xiàng)目、數(shù)字化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、證書(shū)項(xiàng)目等。
面：數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)
搭建面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化人才垂直領(lǐng)域的學(xué)習(xí)平臺(tái)，匯聚豐富數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程資源、清晰的學(xué)習(xí)邏輯管理、高效的數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等，幫助企業(yè)培養(yǎng)核心人才，提升全員數(shù)字素養(yǎng)與技能。
體：數(shù)字化學(xué)習(xí)的生態(tài)體系
時(shí)代光華聯(lián)合高等院校合作進(jìn)行人才的“企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性”培養(yǎng)，秉持“職業(yè)教育+培訓(xùn)”的核心邏輯，打造“培訓(xùn)線”、“教育線”、“認(rèn)證線”、“招聘線”四線合一的業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證與企業(yè)人才培養(yǎng)需求滿(mǎn)足的“雙通道”。
效能躍遷——打造數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新平臺(tái)
會(huì)上，時(shí)代光華產(chǎn)品專(zhuān)家周尊嬋帶來(lái)分享《效能躍遷——打造數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新平臺(tái)》，并發(fā)布了3.0時(shí)代學(xué)習(xí)平臺(tái)新功能。周尊嬋指出，提升效率加激活個(gè)體，是時(shí)代光華產(chǎn)品一路演化后保留下來(lái)的 DNA，也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直以來(lái)遵循的核心邏輯。
發(fā)布內(nèi)容主要涉及四點(diǎn)，詮釋新平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念：
1、從界面開(kāi)始：用最短路徑提升觸達(dá)效率
從平臺(tái)首界面開(kāi)始，以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，通過(guò)極簡(jiǎn)的操作步驟，將與“我”相關(guān)的數(shù)據(jù)推送展示，使培訓(xùn)信息最快觸達(dá)到學(xué)員。
2、用工具切入：以數(shù)智為支點(diǎn)撬動(dòng)賦能效率
通過(guò)可視化的BI報(bào)表、基于崗位勝任力模型的智能薦課，結(jié)合 AI 陪練和智能練習(xí)等模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)管理過(guò)程的進(jìn)一步數(shù)字化。
學(xué)習(xí)平臺(tái)作為培訓(xùn)管理者的外腦，基于大數(shù)據(jù)來(lái)協(xié)同實(shí)現(xiàn)課程的配置、學(xué)習(xí)的監(jiān)督、內(nèi)容的推薦等工作，極大節(jié)約了管理資源，從而讓培訓(xùn)管理者專(zhuān)注賦能業(yè)務(wù)本身，提升管理效率。
3、使成果落地：讓場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)獲得整合效率
“時(shí)光易培”混合式培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)，結(jié)合“柔性生產(chǎn)”理念，將線上線下涉及的每個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)景變成獨(dú)立的模塊。場(chǎng)景的實(shí)施猶如產(chǎn)品的零部件一樣，可根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者的意愿隨意組裝設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目柔性設(shè)計(jì)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了功能、資源的復(fù)用，使項(xiàng)目中相關(guān)角色的協(xié)作更便捷，從而獲得整合效率的升級(jí)，帶來(lái)一加一大于二的效果。
4、促智慧結(jié)網(wǎng)：賦內(nèi)在動(dòng)機(jī)完成個(gè)體激活
優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)換培訓(xùn)視角，把管理者和 HR視角轉(zhuǎn)換為學(xué)員視角，通過(guò)打造企業(yè)內(nèi)“人人是學(xué)生，人人亦為師”的學(xué)習(xí)社區(qū)，激活學(xué)員自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。學(xué)習(xí)平臺(tái)借知識(shí)圖譜和大數(shù)據(jù)技術(shù)，深挖出與學(xué)員“問(wèn)題”相關(guān)的任意形式的知識(shí)(如課程、資料、電子書(shū)、提問(wèn)、回答等)，連接到任何可提供幫助的人，使企業(yè)的隱性知識(shí)在學(xué)習(xí)社區(qū)內(nèi)得以挖掘、流動(dòng)、碰撞，形成企業(yè)去中心化的結(jié)網(wǎng)智慧。
而結(jié)合了“自主”、“專(zhuān)精”、“目標(biāo)”三要素的最新功能——“IDP”(個(gè)人發(fā)展計(jì)劃)，則在“學(xué)習(xí)社區(qū)”的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，通過(guò)連接企業(yè)目標(biāo)牽引和學(xué)員自主提升意愿，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)愿景的完美統(tǒng)一。這是適合企業(yè)并激發(fā)新一代員工內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的管理工具。
▲時(shí)代光華產(chǎn)品專(zhuān)家周尊嬋
周尊嬋表示，以上產(chǎn)品并非是時(shí)代光華的獨(dú)創(chuàng)，而是時(shí)代光華借技術(shù)的力量，在企業(yè)提供的培訓(xùn)場(chǎng)景基礎(chǔ)上打造出來(lái)的賦能平臺(tái)。時(shí)代光華希望未來(lái)可以與企業(yè)客戶(hù)進(jìn)一步共創(chuàng)，打造促使效能躍遷的產(chǎn)品。
E的進(jìn)化——構(gòu)建數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革，大時(shí)代下數(shù)字化學(xué)習(xí)需要重新被定義，學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)也應(yīng)更具備創(chuàng)新性。時(shí)代光華副總裁李彥哲以《E的進(jìn)化——構(gòu)建數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)》為題，為與會(huì)嘉賓帶來(lái)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐分享。
李彥哲表示，數(shù)字化學(xué)習(xí)4.0時(shí)代即將到來(lái)，作為行業(yè)的開(kāi)拓者，時(shí)代光華已經(jīng)在一年多前開(kāi)始新一代數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的探索。本次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，時(shí)代光華發(fā)布了最新的4.0時(shí)代的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)“極光”，及新一代學(xué)習(xí)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)——學(xué)習(xí)場(chǎng)景化、體驗(yàn)數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化及決策智能化。
▲時(shí)代光華副總裁李彥哲
學(xué)習(xí)場(chǎng)景化：將學(xué)習(xí)嵌入到工作環(huán)境中，學(xué)習(xí)平臺(tái)輕量化，專(zhuān)注知識(shí)獲取及業(yè)務(wù)績(jī)效支持，與工作場(chǎng)景無(wú)縫融合，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效率的最大化。
體驗(yàn)數(shù)字化：重新設(shè)計(jì)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的交互模式，構(gòu)建全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)，主動(dòng)收集真實(shí)有效的學(xué)習(xí)反饋并搭建目標(biāo)群體的學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)。
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化：以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目為支撐，借助人工智能、大數(shù)據(jù)，建立“學(xué)員-講師”為中心的社群學(xué)習(xí)文化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新學(xué)習(xí)生態(tài)圈。
決策智能化：基于成熟度模型構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，收集并整合學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)融入企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，支撐企業(yè)決策智能化。
時(shí)代光華期望通過(guò)這樣的探索與分享，支持整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)重新定義學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)新時(shí)代下人才培養(yǎng)起到積極的作用。
體驗(yàn)至上——共建數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新生態(tài)
時(shí)代光華產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃亦棟主持了主題為“體驗(yàn)至上——共建數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新生態(tài)”環(huán)節(jié)，阿里智篆商業(yè)研究院總顧問(wèn)楊文雅、銀聯(lián)云計(jì)算中心總監(jiān)朱光然、AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)數(shù)字化解決方案專(zhuān)家任奕菲、DDI高級(jí)顧問(wèn)張驍明共同參與了討論，分享了各自在數(shù)字化人才培養(yǎng)及組織轉(zhuǎn)型方面的最佳實(shí)踐與深度思考。
▲時(shí)代光華產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)黃亦棟
現(xiàn)場(chǎng)還發(fā)布了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通關(guān)指南20講》、《Mini-MBA 2.0》、《金融行業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展專(zhuān)題課包》、《易企悅讀》、易企訓(xùn)練贏2022排期等一系列生態(tài)合作新產(chǎn)品。
黃亦棟表示，客戶(hù)是數(shù)智時(shí)代學(xué)習(xí)新生態(tài)中最重要的一環(huán)，時(shí)代光華一直秉承著“相互成就、合作共贏”的價(jià)值觀，希望在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，與我們的生態(tài)伙伴、客戶(hù)伙伴一起共建數(shù)智化學(xué)習(xí)生態(tài)圈。
數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)先鋒企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮
時(shí)代光華專(zhuān)注于為企業(yè)客戶(hù)提供量身定制的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助企業(yè)加速人才培養(yǎng)進(jìn)程。為了全面而深入地了解企業(yè)用戶(hù)對(duì)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用情況，挖掘和分析企業(yè)用戶(hù)的使用數(shù)據(jù)，時(shí)代光華基于20多年的行業(yè)深耕與大數(shù)據(jù)技術(shù)，制訂了數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)向更高水平的數(shù)字化學(xué)習(xí)成熟度邁進(jìn)。
本次發(fā)布會(huì)，時(shí)代光華特別舉辦數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)先鋒企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮，為在數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)使用取得突出成就的部分客戶(hù)頒獎(jiǎng)!
隨著本次發(fā)布會(huì)深圳站的圓滿(mǎn)結(jié)束，時(shí)代光華數(shù)字化學(xué)習(xí)系列新品發(fā)布會(huì)也宣告完美落幕。經(jīng)過(guò)三地大會(huì)的召開(kāi)，時(shí)代光華展示了新一代數(shù)字化學(xué)習(xí)極光平臺(tái)及其應(yīng)用場(chǎng)景，和與會(huì)嘉賓一同見(jiàn)證了“新方案+新生態(tài)+新平臺(tái)+新標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)布，也借此機(jī)會(huì)與上廣深三地企業(yè)管理者及資深培訓(xùn)從業(yè)者進(jìn)行了深入交流，共同探討數(shù)字化時(shí)代下人才培養(yǎng)與組織變革之路。
如本次大會(huì)主題所示，“數(shù)智新時(shí)代，共創(chuàng)新未來(lái)”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呼喚數(shù)字人才，人才是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，是企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力，而時(shí)代光華也將矢志不渝，壯大自身技術(shù)實(shí)力，和我們的客戶(hù)伙伴、生態(tài)伙伴并肩作戰(zhàn)，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才決策。
未來(lái)可期，展望2022，時(shí)代光華愿與廣大新老客戶(hù)攜手并肩，共創(chuàng)美好明天!
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