深受“智能財(cái)務(wù)焦慮”的企業(yè)高管們終于迎來解憂時(shí)刻!元年科技新書《智能管理會(huì)計(jì) 全面賦能業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)指南》近日由人民郵電出版社出版發(fā)行，受到廣大讀者的熱烈歡迎。
本書突出了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)各核心模塊的創(chuàng)新，以及在戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、投融資管理、營運(yùn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等應(yīng)用場景的創(chuàng)新。特別是基于數(shù)據(jù)中臺(tái)、人工智能的信息技術(shù)的應(yīng)用幫助企業(yè)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的管理基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新型運(yùn)作模式。
智能管理會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，敏捷的響應(yīng)能力和智能的數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)能夠更有效地應(yīng)對(duì)市場環(huán)境的不確定性。智能管理會(huì)計(jì)涵蓋哪些內(nèi)容?在企業(yè)有哪些創(chuàng)新性的應(yīng)用?企業(yè)應(yīng)如何理解和構(gòu)建智能管理會(huì)計(jì)體系?關(guān)于這些問題的答案，我們都將在本書中進(jìn)行全面梳理。
《智能管理會(huì)計(jì) 全面賦能業(yè)財(cái)融合的實(shí)戰(zhàn)指南》可分為三大部分。
第一部分涵蓋基于對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展變遷以及與信息技術(shù)相融合的梳理，提出了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)升級(jí)與變革的方向，并提出新一代智能管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本架構(gòu)。智能技術(shù)正在改變企業(yè)管理會(huì)計(jì)的方方面面，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營為核心的智能管理會(huì)計(jì)體系將給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來前所未有的推動(dòng)力。
第二部分采用理論與案例相結(jié)合的方式，從預(yù)算、成本、績效、財(cái)報(bào)、戰(zhàn)略、營運(yùn)、投融資、風(fēng)控、財(cái)務(wù)共享九大應(yīng)用方向，全方位地探討了智能管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與創(chuàng)新，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
第三部分以通威股份、卓越集團(tuán)和南鋼集團(tuán)這三家企業(yè)為例，講述它們?nèi)绾螒?yīng)用智能化管理會(huì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的真實(shí)故事。智能管理會(huì)計(jì)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽扯的不僅是新技術(shù)的應(yīng)用，還有企業(yè)自上而下觀念和組織的變革，以及與具體業(yè)務(wù)相結(jié)合的路徑。無數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的教訓(xùn)告訴我們：如果無法跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式，即使應(yīng)用先進(jìn)的人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理會(huì)計(jì)的價(jià)值也頂多是提升效率、減少人力投入，無法從根本上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營。
所以，奔跑在數(shù)字化、智能化之路上的企業(yè)應(yīng)該引入怎樣的新思維，踏上怎樣的行動(dòng)路徑呢?本書講述了這三家企業(yè)如何應(yīng)用智能化管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營的真實(shí)故事。相信可以為廣大啊讀者和其他企業(yè)帶來有益啟示。
本書內(nèi)容充實(shí)、案例豐富，適合對(duì)智能管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者閱讀和使用。目前本書已在京東、當(dāng)當(dāng)、天貓等各大平臺(tái)上線，歡迎閱讀。
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