2022年1月11日，數(shù)說故事「產(chǎn)品驅(qū)動增長，數(shù)說未來引擎」新品發(fā)布會在廣州W酒店圓滿舉辦。此次發(fā)布會上重磅推出了7款更輕量、更智能的創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品，覆蓋B端企業(yè)“數(shù)據(jù)——洞察——策略——行動”的營銷閉環(huán)全鏈路，并著重介紹了數(shù)說故事PaaS生態(tài)伙伴計劃。
▲ 數(shù)說故事「產(chǎn)品驅(qū)動增長，數(shù)說未來引擎」新品發(fā)布會
01 數(shù)據(jù)驅(qū)動場景 創(chuàng)新點亮未來
“2022年可能是中國最有共識、也最沒有共識的一年”，數(shù)說故事創(chuàng)始人兼CEO徐亞波博士認為，過去的2021年充滿了各種不確定性，反壟斷、新消費投資遇冷、個人信息保護法等加速推進商業(yè)社會從舊邏輯走向新邏輯。依靠風(fēng)口獲取資本支持，繼而利用流量進行粗放式增長的時代已經(jīng)過去了。徐亞波博士提出的新邏輯聚焦在用戶、需求和技術(shù)三個核心要素上，通過打造核心競爭力保持健康的可持續(xù)增長，而三個要素歸根到底都需要圍繞場景創(chuàng)新來驅(qū)動。
▲ 數(shù)說故事創(chuàng)始人兼CEO 徐亞波博士
數(shù)說故事從2015年成立至今，持續(xù)高產(chǎn)上架解決各種業(yè)務(wù)場景的app，目前已累計發(fā)布50+app，覆蓋產(chǎn)品、品牌、渠道、用戶等領(lǐng)域。今年，為幫助客戶應(yīng)對挑戰(zhàn)重重的商業(yè)環(huán)境，徐亞波博士在發(fā)布會現(xiàn)場提出了更smart的解決方案，以輕量級、智能化和應(yīng)用閉環(huán)打造新app，并基于生態(tài)互聯(lián)縱向拓展產(chǎn)品線，幫助企業(yè)于細微處找硬核創(chuàng)新。
在發(fā)布會現(xiàn)場，數(shù)說故事的7位產(chǎn)品“代言人”帶來了精彩的產(chǎn)品上新。
02 7款新品重磅官宣
聚焦輕量級、智能化和應(yīng)用閉環(huán)
數(shù)說千象
跨界成為了2021年的熱詞，從化妝品原料生產(chǎn)跨界做功能性食品，從互聯(lián)網(wǎng)到跨界造車，這些跨界背后能否使用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)，讓數(shù)據(jù)無界，讓洞察跨界呢?在發(fā)布會上，數(shù)說故事VP孫淑娟帶來了一款通過開放商業(yè)知識圖譜構(gòu)建的輕應(yīng)用——數(shù)說千象。一鍵搜索，數(shù)說千象即可滿足看品類格局、知消費需求、比品牌競爭等業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)在跨品類之間自由探索。數(shù)說千象作為懂營銷的商業(yè)知識引擎，可以幫助解決行業(yè)研究領(lǐng)域中，遇到的時間周期長和成本高的痛點。
▲ 數(shù)說故事VP 孫淑娟女士
數(shù)說千尋
品牌聲量變化、競品市場動作、輿論情感風(fēng)向、受眾畫像喜好，從領(lǐng)域到賽道、從品牌到產(chǎn)品，從陣地到消費者，互聯(lián)網(wǎng)有太多聲音值得我們分析，有沒有一款工具，能“濃縮”互聯(lián)網(wǎng)萬千數(shù)據(jù)，輕松透視市場變化?
在本次發(fā)布會，數(shù)說故事雷達與數(shù)據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)楊國輝，便帶著這樣一款輕量化全網(wǎng)數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品——“數(shù)說千尋”精彩亮相，不管是需要汲取靈感的創(chuàng)作者、想快速了解市場動向的市場人、希望更快捕捉行業(yè)風(fēng)向變化的企業(yè)運營者，數(shù)說千尋都能透過互聯(lián)網(wǎng)萬千數(shù)據(jù)，高效、便捷、智能完成高價值的洞察分析，幫您節(jié)省千次尋找時間，從高處俯身縱觀市場全局，在細微之處尋得真知灼見。
▲ 數(shù)說故事雷達與數(shù)據(jù)事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān) 楊國輝先生
數(shù)說睿見
“每年接觸200多個品牌，我們發(fā)現(xiàn)了一個趨勢，越優(yōu)秀的品牌在線下擴張的速度越高速”，數(shù)說故事VP許志華在發(fā)布會現(xiàn)場分享道。但是品牌大規(guī)模高質(zhì)量的布局和發(fā)展都面臨著許多挑戰(zhàn)，不管是選址布局還是選品和渠道精耕，線下生意長期受到鋪人力、靠經(jīng)驗、缺乏數(shù)字化的困擾。而針對線下擴張遇到的一系列問題，數(shù)說睿見2.0版本，帶來了更豐富、更智能、更便捷的解決方案和應(yīng)用。更豐富的地圖展示，可以自由疊加人貨場等多種地圖，實現(xiàn)更立體的決策;更智能的算法能通過AI識別全國千萬級店鋪數(shù)據(jù)，找出品牌的相生相克關(guān)系，提取最佳績效的成功因子;更便捷的移動端可以與PC聯(lián)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程管理。數(shù)說睿見為大家?guī)砹艘粡埓┰轿磥淼那罃?shù)字化戰(zhàn)略地圖。
▲ 數(shù)說故事VP 許志華先生
數(shù)說領(lǐng)客
驅(qū)動新零售飛輪的“人-貨-場-介”正在進行新一輪重構(gòu)，回歸線下，成為快消品牌們新的集體共識。
剛剛過去的2021年底，數(shù)說故事完成了發(fā)展歷史的第一個并購。我行我數(shù)的加入，幫助數(shù)說故事完成了在用戶數(shù)據(jù)管理、用戶運營、用戶增長等板塊的布局。
▲ 我行我數(shù)創(chuàng)始人兼CEO 張續(xù)先生
經(jīng)營線下聯(lián)動線上的私域流量池，該如何實現(xiàn)導(dǎo)購的管理和賦能?如何實現(xiàn)用戶忠誠培養(yǎng)和互動?品牌總部-門店-導(dǎo)購的多層級管理和協(xié)同又該如何進行?
數(shù)說故事VP兼我行我數(shù)COO趙宏在會場重磅發(fā)布了數(shù)說領(lǐng)客智慧導(dǎo)購。智慧導(dǎo)購實現(xiàn)了“統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“統(tǒng)一用戶運營策略”、“統(tǒng)一管理內(nèi)容和優(yōu)惠券”，以及“導(dǎo)購管理任務(wù)化、游戲化”、“導(dǎo)購一鍵觸達用戶”等功能。一方面，可以充分發(fā)揮總部運營團隊中心化的分析、策略、運營能力優(yōu)勢;另一方面，也可以最大程度挖掘和發(fā)揮導(dǎo)購端觸點化直達用戶，提升客戶體驗，最終帶來銷量提升。
▲ 數(shù)說故事VP兼我行我數(shù)COO 趙宏先生
藍鯨
電商運營工具數(shù)不勝數(shù)，但它們都有一個特點，就是“一個平臺對應(yīng)一個工具”，如果運營多個平臺，就意味著要購買多個分析工具，不僅如此，每個分析工具之間的數(shù)據(jù)互不相通，想要獲得品牌綜合表現(xiàn)的分析數(shù)據(jù)，還需要另外投入人力整合分析。
數(shù)源智匯CEO田平發(fā)布的藍鯨，可以一站式監(jiān)測全球主流電商平臺。藍鯨背后的數(shù)據(jù)中心覆蓋的電商平臺，包括國內(nèi)的天貓、京東，以及海外的亞馬遜、Shopee等30+個站點，累計監(jiān)測10億+商品，針對商業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷與銷售、電商運營方面提供商業(yè)洞察方案。
▲ 數(shù)源智匯CEO 田平先生
contentnote
很多時候，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容意味著高頻轉(zhuǎn)化，既能傳遞信息，更能與用戶共情，促使越來越多品牌在內(nèi)容營銷預(yù)算上加碼，投放大量的內(nèi)容用于試錯，由此帶來的創(chuàng)作效率、生產(chǎn)成本、內(nèi)容質(zhì)量成為橫在企業(yè)面前的幾大難題。
因此，數(shù)說故事旗下專注于內(nèi)容智能的子公司——容徽，融合瀾舟科技的前沿技術(shù)，打造了一款自動化寫作產(chǎn)品——contentnote。容徽創(chuàng)始人兼CEO龔毅，在發(fā)布會現(xiàn)場與觀眾面對面，展示了其強大的技術(shù)能力，從對的內(nèi)容、到好的創(chuàng)作、再到快的反饋，“三重奏”逐一擊破內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域下的各環(huán)節(jié)痛點，真正實現(xiàn)讓好的內(nèi)容觸手可及。
▲ 容徽創(chuàng)始人兼CEO 龔毅先生
商瞳
長期以來，ToB 企業(yè)面對的最大難題就是獲客。ToB 企業(yè)不可能像To C企業(yè)一樣砸廣告，獲取客戶線索的方式相對傳統(tǒng)，即使獲取了線索也面臨信息不全、關(guān)鍵信息缺失、線索需評級評估等問題。所以，商瞳來了。
指數(shù)動力CEO沈棟梁在發(fā)布會上，帶來了一款專門面向大型To B 企業(yè)的大數(shù)據(jù)洞察與線索平臺——商瞳。以專業(yè)的數(shù)據(jù)洞察能力和豐富的行業(yè)最佳實踐為手段，為企業(yè)提供從市場洞察、精準(zhǔn)拓客、商機孵化到商情洞察的全鏈路智能營銷服務(wù)，助力企業(yè)更精準(zhǔn)的獲取有價值的潛在客戶，并對其做深度了解。
▲ 指數(shù)動力CEO 沈棟梁先生
7款新品組成的企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用矩陣，最大的優(yōu)勢就在于滿足不同場景需求的同時，能實現(xiàn)同一賬號體系下數(shù)據(jù)的無障礙打通，讓數(shù)據(jù)的價值得到最大化的發(fā)揮。數(shù)說故事人工智能技術(shù)的應(yīng)用邊界仍在無限拓展中，并且正在形成“閉環(huán)”的戰(zhàn)略布局。
03 開放技術(shù)、共享資源、基金扶持
招募PaaS生態(tài)合作伙伴，探索合作、雙贏新模式
如今，單一場景的數(shù)字化應(yīng)用已不足以支撐企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，只有一站式的“數(shù)據(jù)+技術(shù)”的融合創(chuàng)新應(yīng)用和閉環(huán)運營體系，才能實現(xiàn)全面數(shù)字化的深度運營，確保企業(yè)長期生意增長。
在產(chǎn)品側(cè)，數(shù)說故事強調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品去滿足個性化需求，將個性化交付所需的能力提煉到PaaS平臺上，最終依托PaaS平臺的可復(fù)用能力為客戶提供個性定制化服務(wù)，目前數(shù)說故事打造的App Store“數(shù)字化商城”，已集成50+智能化應(yīng)用，涵蓋了產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷、渠道精耕、用戶運營等商業(yè)場景，以推動企業(yè)突破競爭壁壘，降低企業(yè)在各項業(yè)務(wù)的數(shù)字化成本。
數(shù)說故事CTO李旭日在發(fā)布會上分享道：“數(shù)說故事的愿景是提升商業(yè)社會的運轉(zhuǎn)效率，助力企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，僅憑數(shù)說故事的能力是不夠的，所以我們決定把PaaS平臺的底層能力全部開放，合作伙伴可以跟數(shù)說一起享有數(shù)據(jù)、算法、低代碼平臺、AppStore分發(fā)渠道的能力，除此以外我們還配套了數(shù)字化基金來扶持深度合作伙伴團隊。”
期待更多生態(tài)合作伙伴的加入，賦能更多企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值與業(yè)務(wù)的深度融合，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共贏生態(tài)圈。
▲ 數(shù)說故事CTO 李旭日先生
2022年，對于多數(shù)企業(yè)而言，挑戰(zhàn)仍是主基調(diào)，既要面對正面戰(zhàn)場的爭奪，更要關(guān)注搶灘登陸的后來者們，想治好增長焦慮仍要關(guān)注各種實實在在的落地問題，從關(guān)注單一場景轉(zhuǎn)向全局化視野。因此，數(shù)說故事將繼續(xù)聚焦產(chǎn)品、品牌、渠道、用戶等場景，以“數(shù)據(jù)+AI”驅(qū)動SaaS部署，攜手生態(tài)伙伴加速構(gòu)建完整的服務(wù)生態(tài)，布局“數(shù)據(jù)-洞察-策略-行動”的全應(yīng)用閉環(huán)，助力企業(yè)更早感知市場風(fēng)向，更快適應(yīng)渠道變革，實現(xiàn)新的市場增量。
彩蛋時間
科技+搖滾?數(shù)說斜杠青年帶來驚喜演出
發(fā)布會下半場，數(shù)說樂隊帶來了一場“燃”炸全場的搖滾live。誰說科技公司里的IT人只會敲代碼?白天，他們有的是敲代碼的程序員，有的是埋頭圖表的分析師;夜幕降臨，他們來到band房，為熱愛的音樂揮灑汗水、釋放激情。這就是數(shù)說故事?lián)碛卸嘀厣矸莸男备芮嗄陚儯阌肋h可以期待他們的“演出”，不管是live show還是產(chǎn)品研發(fā)。
▲ 數(shù)說樂隊 “燃”爆全場
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