對于每個職場人來說，每年春節(jié)不僅需要總結過去，更需要規(guī)劃未來。春節(jié)假期已經過去，新的一年又開始了，一腔熱血回到工作崗位的你是否已經做好了2022年的工作規(guī)劃與學習計劃呢?微淼管理課認為：新的一年，大家不僅要在自己所處領域的專業(yè)技能方面不斷學習與成長，還要關注到個人職場綜合能力的提升，特別是現(xiàn)代職場所需要的管理能力。
隨著職場生態(tài)發(fā)生翻天覆地的變化，除了專業(yè)技能之外，管理能力已經成為了大部分職場人專業(yè)技能之外的又一核心競爭力。但由于大家在學習階段更多的還是只關注自己在專業(yè)方面的能力，在管理能力方面并未進行過系統(tǒng)性的學習，所以和很多有過管理能力學習經歷的人對比起來就存在一定的差距。
那我們該如何提升自己的職場管理能力呢?
首先就是大家的意識，雖然目前的職場形勢千變萬化，但還是有大部分職場人的意識沒有隨著趨勢變化而變化。很多人仍然覺得，自己不是領導、未在管理崗位，就談不上管理，也不會重視自己管理能力的提升。但事實恰恰相反，在當代職場中，管理能力已經不再是單純意義上的團隊管理了，管理知識的應用已經覆蓋到每一個崗位，甚至應用到了我們的生活中。
我們以大家最關心的升職加薪來舉例，對于每個職場人來說，擁有升職加薪的目標是對自己職場生涯最基本的尊重。但反觀我們升職加薪的底層邏輯，一定是自己對公司的貢獻超出了目前崗位的預期，且讓領導提前看到了自己在其他方面的能力才有可能脫穎而出。我們不得不承認，當我們每完成一次晉升，對應的工作崗位都或多或少包含了一定的管理工作。如果我們管理能力欠缺，怎么有機會晉升，就算運氣不錯晉升了，不會管理技能，一樣會被淘汰。所以，要想自己的職場之路能夠在2022年走得更好，大家可以從提升以管理能力為代表的職場綜合能力開始。
被稱作為“60天塑造超強領導力，打造“地表新派戰(zhàn)隊”的微淼管理課不僅擁有“34個落地工具、8大實操畫布、9大管理思維”，相較于傳統(tǒng)管理課而言，微淼管理課還擁有“更系統(tǒng)、更實操、更現(xiàn)代”等特點，是當代職場人提升個人職場管理能力的最佳方式之一。
微淼管理課不僅擁有豐富的管理思維訓練，課程中所講的團隊人員管理體系和業(yè)務管理體系方法均配套實操的工具和畫布，讓同學們在實踐中學習，在實操中成長。從解決管理難題、加速業(yè)績增長、圈層互助交流、以及有效溝通四個維度達成從拆招、遞招、喂招到應招的學習閉環(huán)，專業(yè)老師線上實時陪伴學習，幫助大家在60天內系統(tǒng)提升管理能力。
此外，在針對個人能力提升方面，微淼管理課在晚課模塊中重點圍繞溝通技巧、時間管理、自我管理三個方面幫助大家做自我提升，涵蓋談心談話、跨部門溝通、向上管理、重構時間系統(tǒng)、如何平衡工作和生活等，多維度幫助大家進行自我提升。
無論你現(xiàn)在所處哪個崗位，向上走是每一個職場人不懈的追求和努力。換言之，如果你是管理者，但是你不會管理，那么你最終會被淘汰;如果你目前還是一個底層員工，但你具備管理技能，那你只是暫時為底層員工，最終一定會憑著你的管理能力，節(jié)節(jié)攀升。所以，無論從哪個維度來看，提升個人職場管理能力，都是必要且值得大家重視的。
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