無論當(dāng)我們是處于管理還是被管理的角色，相信對于每一個職場人士而言，都知道高效管理在工作推進過程中的重要性。管理不只是簡單的工作分配，如何做到在雙方舒服且滿意的情況下精準(zhǔn)完成工作，才能真正體現(xiàn)管理的作用與效果。
致力于60天塑造超強領(lǐng)導(dǎo)力，打造“地表新派站隊”的微淼管理課就把管理能力看作當(dāng)代職場能力中最重要的一個技能之一。在課程設(shè)計的過程中，其不僅推出了《卓越管理溝通體驗營》，還推出了《可實操的管理溝通課》，幫助大家從0到1 塑造職場管理能力。
微淼《可實操的管理溝通課》包含了常見的管理錯位、角色認(rèn)知、管理思維、人才選用、制定目標(biāo)、復(fù)盤畫布等職場中常見的相關(guān)內(nèi)容，涉及面很廣，能夠幫助大家解決在工作過程中可能遇到的大部分管理問題，賦能個人的職場上升之路。
相比于其他提升個人管理溝通能力的課程，微淼管理課采用“34個落地工具、8大實操畫布、9大管理思維”，借助其更系統(tǒng)、更實操、更現(xiàn)代的優(yōu)勢，采用理論+實踐組合的形式，從解決管理難題、加速業(yè)績增長、圈層互助交流、以及有效溝通四個維度達成從拆招、遞招、喂招到應(yīng)招的學(xué)習(xí)閉環(huán)，專業(yè)老師線上陪伴學(xué)習(xí)，幫助大家在60天內(nèi)系統(tǒng)性的提升管理能力。
此外，微淼管理課的課程設(shè)計著重在團隊管理、業(yè)務(wù)管理以及個人能力提升三個層面。在團隊管理體系方面，微淼管理課推出了建團隊、樹文化、育人才三大模塊，幫助管理者打造一支能打勝仗的團隊;在團隊業(yè)務(wù)管理體系方面，微淼管理課提出了定目標(biāo)、抓過程、要結(jié)果三大模塊，幫助管理者通過科學(xué)的管理實現(xiàn)業(yè)績增長。除團隊管理和人員管理之外，為了更好的幫助學(xué)員個人能力的提升，微淼管理課還在晚課模塊中側(cè)重培養(yǎng)個人能力提升，培養(yǎng)維度包括了溝通技巧、時間管理、自我管理等三個方面，帶領(lǐng)大家真正領(lǐng)悟溝通底層邏輯、談心談話、跨部門溝通、向上管理、重構(gòu)時間系統(tǒng)、如何平衡工作和生活等相關(guān)內(nèi)容，多維度幫助大家自我提升。
其實，無論從哪一個維度我們都不難發(fā)現(xiàn)，構(gòu)成當(dāng)代職場核心競爭力的不再是單一的專業(yè)能力，溝通能力、管理能力這些在工作過程中普遍涉及的綜合能力變得越來越重要。在這些綜合能力方面做到有計劃且高效的提升，將對我們的職場生涯起到至關(guān)重要的作用。
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