從落后百年到世界前沿,這個行業(yè)做對了什么?

  記得2008年三聚氰胺事件爆發(fā)的時候,我當(dāng)時正好在上大學(xué)物理課,我們物理老師講完造核彈的理論之后,跟我們說他老婆就是做畜牧的,仔細(xì)對比過之后,發(fā)現(xiàn)核彈的復(fù)雜性并不高,跟養(yǎng)牛比起來根本算不了啥。

  造核彈最難的是核原料,原料難搞的主要原因是這玩意被聯(lián)合國嚴(yán)格監(jiān)控,小國很難搞到。

  但是如果偷摸搞到原料,發(fā)電量上來,很多國家都能提純,一旦被提純,那接下來的難度就非常低了。

  相比較而言,牛奶這玩意就不一樣了,中國畜牧業(yè)花了幾十年時間,直到最近這些年終于有了大突破。最近專門研究了一下這個話題,所以給大家分享下。

  中國人很早就知道牛奶對人有神奇功效,所以大家看電影《斗?!罚?dāng)時外國友人送了延安一頭奶牛,擠出來的奶主要供應(yīng)傷員。

  中國以前也不是沒有牛奶,只是比較少,全中國加起來各種奶牛才12萬頭。而且產(chǎn)出比不太行,就是吃的草多,產(chǎn)出來的奶卻很少,一年中產(chǎn)奶時間也比較短。

  此時,西方卻完全是另一種狀態(tài),1940年前后他們已經(jīng)掌握了高溫殺菌后無菌保存的技術(shù),也就是現(xiàn)在咱們在超市里看到的那種常溫保存的牛奶。這從根本上改變了牛奶行業(yè)。

  再來看國內(nèi),建國后很長時間里,牛奶供應(yīng)不足的情況并沒有好轉(zhuǎn)。一直到1978年,我國的牛奶還是奇缺,普通人一輩子可能只在出生和臨終才能接觸到牛奶。

  改革開放后搞市場經(jīng)濟(jì),中國人的收入慢慢高了起來,就對牛奶有了越來越高的需求。尤其是小孩,幾乎每個家長都希望孩子能多吃奶。既然有人買,需求會驅(qū)動供給。

  這種背景下,中國乳業(yè)終于有了長足的發(fā)展。

  1984年,我國引進(jìn)了第一條常溫滅菌奶生產(chǎn)線,每小時可以生產(chǎn)4000包常溫奶,牛奶終于開始進(jìn)行稍微遠(yuǎn)一些的運(yùn)輸。

  同一時期,市場上還出現(xiàn)了一下新的乳品品類——嬰幼兒配方奶粉。

  1979年,內(nèi)蒙古輕工科研所、黑龍江省乳品工業(yè)研究所、內(nèi)蒙古海拉爾乳品廠、黑龍江雙城兒童乳品廠開始研制第一代嬰幼兒配方乳粉——“母乳化乳粉”。1983年“母乳化乳粉”研制成功,以牛(羊)乳為基礎(chǔ),添加乳清粉、植物油、微量元素、維生素,并且進(jìn)行批量生產(chǎn)。

  在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新的推動下,國內(nèi)乳品廠和各種奶制品爆發(fā)性增長,比如現(xiàn)在的西安銀橋、百躍等乳企,就誕生在這一時期。今天大家熟知的飛鶴,也在同一時期開始進(jìn)行嬰幼兒奶粉的研發(fā),是較早入局嬰配粉的中國乳企。

飛鶴老工廠的包裝車間

  2000年,國內(nèi)開始引進(jìn)瑞典利樂的技術(shù)。也就是利樂紙包裝和超高溫殺菌。這兩樣技術(shù),使得不添加任何東西的純牛奶,可以常溫保質(zhì)6個月。

  這個技術(shù)對中國的影響很大,以前的中國牛奶都是“地方諸侯”,牛奶保存時間太短,沒法長距離運(yùn)輸,所以各地都有一個地方品牌。直到這個技術(shù)被大規(guī)模應(yīng)用,內(nèi)蒙古的牛奶可以運(yùn)輸?shù)綇V東、福建。

  更關(guān)鍵的是,20世紀(jì)90年代初,中國奶業(yè)進(jìn)行了市場化改革,放開了牛奶購銷價格,取消牛奶補(bǔ)貼,實(shí)行市場競爭,開放乳制品市場。中國乳業(yè)也因此迎來大爆發(fā)。

  可乳業(yè)是一個鏈條極長的產(chǎn)業(yè),從養(yǎng)牛到牛奶上桌,需要漫長的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。大概可以分成三大部分,上游的原奶供應(yīng),中游的乳品工業(yè),下游的市場流通。每個環(huán)節(jié)都超級復(fù)雜。引入利樂包裝只是解決了其中的一個問題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是全部問題。

  后來發(fā)生了震驚全國的“三聚氰胺事件”。

  當(dāng)時許多奶制品公司,自己不產(chǎn)奶,主要找奶農(nóng)收奶,為了保證牛奶質(zhì)量,他們給定了一個指標(biāo),只有蛋白質(zhì)含量超過某個值,他們才要。

  奶合不合格,最重要的指標(biāo),就是牛奶中蛋白質(zhì)的含量。而測量蛋白質(zhì)含量的辦法,是測量奶的含氮量。然后有人開始添加三聚氰胺增加含氮量,就出現(xiàn)了后來的一系列悲劇。

  三聚氰胺事件暴露了兩個最大的問題:

  一是我國牛奶的質(zhì)量不行,也正是質(zhì)量不行,所以才弄虛作假。

  二是傳統(tǒng)的模式有問題,奶企沒法有效控制各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,生產(chǎn)出來的奶就一直可能有問題。

  恰好這倆問題飛鶴解決得很好,而且很有前瞻性。早在2006年,他們就在被稱為“北緯47°黃金奶源帶”的齊齊哈爾自建牧場,加大投資,引入先進(jìn)技術(shù),把產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)都把控起來。

飛鶴自有牧場里的荷斯坦奶牛

  這也是為啥2008年的大風(fēng)暴當(dāng)中,一眾乳業(yè)生產(chǎn)巨頭都受了影響,飛鶴反而迎來了大發(fā)展,它走了一條“重資產(chǎn)”的“更艱難的路”,反而后來回報不錯。

  此外,國家在2008年之后也投入巨資研發(fā)。2008年10月,國務(wù)院動了改革的第一刀:奶站只能由奶制品公司、養(yǎng)殖場、地方合作社開辦。奶牛養(yǎng)殖再次進(jìn)入合作社時代,奶農(nóng)們需要把自家的奶牛送到在藥房、牛舍、奶廳都裝上了攝像頭的“托牛所”,交納托管費(fèi)和飼料費(fèi),這種模式也因此被戲稱為“把牛當(dāng)豬養(yǎng)”。

  在國家和企業(yè)的集體發(fā)力下,全國奶牛群體生產(chǎn)水平顯著提高,我了解到的一點(diǎn),奶牛質(zhì)量的關(guān)鍵是育種,也就是需要產(chǎn)奶量很高的母牛和優(yōu)秀公牛配種,以前我國總是進(jìn)口公牛,每年在這上邊也得花不少錢。這幾年自主率達(dá)到了70%以上,產(chǎn)出來的下一代母牛產(chǎn)奶量還有上升。

  一系列組合拳下來,2020年全國成母牛平均單產(chǎn)達(dá)到8噸,較 2008 年增加了3噸,增幅達(dá)73%,總體改良成效顯著。

  除了產(chǎn)奶量大幅提升,牛奶質(zhì)量也提升明顯,比如飛鶴對生牛乳主要指標(biāo)的要求,不僅高于國家標(biāo)準(zhǔn),且超過歐盟標(biāo)準(zhǔn),比如嬰幼兒奶粉領(lǐng)域,中國應(yīng)該是全世界標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)格的。

  發(fā)展有了起色,但是中國乳業(yè)依舊需要一次大規(guī)模升級,尤其是嬰幼兒奶粉。也就是大家需要的不僅僅是“牛奶”本身,而且需要質(zhì)量和水準(zhǔn)一直提升的配方,此時中國乳業(yè)的核心課題也開始從生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向母乳這些基礎(chǔ)研究。

  西方發(fā)達(dá)國家的母乳研究從19世紀(jì)開始起步,社會上流行公益性質(zhì)的“母乳銀行”,收集哺乳期婦女無償捐贈的母乳,為缺少母乳的寶寶提供“口糧”,同時也為母乳研究的進(jìn)行、奶制品企業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  中國的母乳研究則滯后許多,解放初期中國嬰幼兒以米糊作為主要輔食,直到2000年左右行業(yè)快速發(fā)展,各大乳業(yè)公司才開始通過各自的方式進(jìn)行零星的母乳研究,但國家層面或?qū)W術(shù)界還沒有出現(xiàn)一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  所以在2010年的“863計劃”中,國家開始要建立中國母乳數(shù)據(jù)庫,針對我國自己的情況研發(fā)奶粉。

  不過,母乳數(shù)據(jù)庫需要龐大的樣本和實(shí)驗(yàn)研究,所以往往需要由相關(guān)企業(yè)來參與。飛鶴作為863計劃的參加單位之一,主要承擔(dān)了黑龍江、北京這兩個地區(qū)母乳的采集和檢測任務(wù)。

  以此研究為契機(jī),飛鶴開始建立起了規(guī)范的母乳采樣、檢測標(biāo)準(zhǔn),并著手建立中國母乳數(shù)據(jù)庫,正式推開了科學(xué)、系統(tǒng)地研究中國母乳的大門。

  在系統(tǒng)化母乳研究的基礎(chǔ)上,2010年,飛鶴作出了一個大膽且創(chuàng)新的決定,推出了中國第一款含有OPO結(jié)構(gòu)脂的乳源配方奶粉——星飛帆。

  OPO結(jié)構(gòu)脂是對母乳脂肪結(jié)構(gòu)的模擬,畢竟嬰兒的消化系統(tǒng)比較嬌弱,普通奶粉容易引起部分嬰兒消化不良。而OPO這種新結(jié)構(gòu)模仿了母乳,嬰兒更適應(yīng)一些,消化吸收也更好一些。

  經(jīng)過十多年的積累,飛鶴的中國母乳數(shù)據(jù)庫的樣本量已達(dá)20000多個,覆蓋全國27省,研究層次也從最初的成分分析,深入到了活性、比例、動態(tài)變化等方面,并在很多領(lǐng)域達(dá)到國際領(lǐng)先的水平。

  在這一過程中,飛鶴還確立了兩大技術(shù)路線,一條為中國母乳譜系研究,另一條路線則為CHMP中國母乳計劃。

  這么說比較抽象,其實(shí)也不復(fù)雜。我們每天攝入的營養(yǎng)物質(zhì),有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物,其實(shí)母乳里面也有這些。以前我們的母乳研究,會關(guān)注這些成分的含量是多少。但CHMP中國母乳計劃就不一樣了,會把母乳看成一個復(fù)雜的生物學(xué)系統(tǒng),研究母乳代謝,對于嬰幼兒生長發(fā)育的影響,這是很先進(jìn)很前沿的研究方法。

  現(xiàn)在飛鶴在母乳研究上已經(jīng)有了很多成果,在國際權(quán)威期刊上發(fā)表了多篇影響因子高于6.4的學(xué)術(shù)文章,最高達(dá)9.3。

  寫到這里,大家也看出來了,企業(yè)做產(chǎn)品,一是良心,二是技術(shù),缺哪個都不行,經(jīng)過了十來年的發(fā)展恢復(fù),中國乳業(yè)逐漸完成了一次逆襲,不僅收復(fù)了中國市場,還深受消費(fèi)者的信賴。

  而且我們很欣喜地看到,飛鶴這些中國乳企能做大,主要是走科技路線和技術(shù)路線,在品質(zhì)上真正打敗了對手?,F(xiàn)在我們在科技方面的投入比他們更大,所以才能做到百年落后、一朝趕超,有了這種堅持走“難走路線”的精神,接下來中國乳業(yè)走向世界一流也指日可待。

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