很多時(shí)候，我們都會(huì)給00后貼上這樣一些標(biāo)簽，比如說(shuō)：不聽(tīng)話、有個(gè)性、想躺平、做閑魚……
最近也都在說(shuō)：00后制霸職場(chǎng)。
可是在信息爆炸而又差異巨大的光怪陸離的景象下，00后，其實(shí)和我們想的很不一樣。在他們身上，至少有四個(gè)特征：
1、什么都見(jiàn)過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)的普及，時(shí)代差異形成的沖擊，他們都可以接受。
2、物質(zhì)追求高，精神追求更高，他們并不是只看錢，他們更關(guān)注是否被尊重。
3，受教育程度都很高，他們普遍都知道應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)，應(yīng)該怎么變強(qiáng)，應(yīng)該怎么讓自己走向正軌。
說(shuō)白了，00后，比你想象中更加聰明。這幫狠人可是剛上大學(xué)就知道開(kāi)始準(zhǔn)備考公考研實(shí)習(xí)的啊!我那時(shí)候只想著和對(duì)象去學(xué)校門口吃什么呢。每次我看到年輕人的簡(jiǎn)歷都心懷感激，感激我爸媽把我早生了10年。而最近北森人才管理研究院推出的一份《2022中國(guó)企業(yè)校園招聘白皮書》，里面有一個(gè)數(shù)據(jù)就印證了這一點(diǎn)：
00后人才畫像，排名前五的是：開(kāi)放性、規(guī)范性、情緒穩(wěn)定性、獨(dú)立性、成就愿望。
你要說(shuō)這樣的人群，是希望躺平的我只能說(shuō)，這是他們給你的幻覺(jué)。00后不是不卷，只是他們變得更加聰明了，他們?cè)诤Y選工作的時(shí)候，更加明白：什么工作不值得卷，什么老板不值得舔。
在這一點(diǎn)上，00后比90后80后都強(qiáng)很多。這也叫正常的投資回報(bào)率的思考。從中，我們得到的最終結(jié)論就是：00后比任何一代人，都更加純粹。他們有更高的追求，也有更拼的精神;他們?cè)诠ぷ髦胁粨诫s太多上下級(jí)、尊卑、人情世故等職場(chǎng)潛規(guī)則;他們會(huì)更聚焦于工作內(nèi)容、崗位、薪資這些更現(xiàn)實(shí)層面的東西。
那么問(wèn)題就來(lái)了，00后的招聘，特別是校招，該怎么做好呢?
先說(shuō)三個(gè)結(jié)論：
1、 校招是一場(chǎng)人性爭(zhēng)奪戰(zhàn);
2、 校招是一場(chǎng)技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn);
3、 校招是一場(chǎng)時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
01#校招中的人性爭(zhēng)奪戰(zhàn)
在北森人才管理研究院推出的這份《2022中國(guó)企業(yè)校園招聘白皮書》里面，我們能看到很多有意思的數(shù)據(jù)和角度。
首先00后的一大特征，就是不喜歡裝。如果你喜歡裝X，他們一定不會(huì)喜歡你。00后很精明，他們?cè)谏下殘?chǎng)之前，B站關(guān)于求職的視頻和教程就刷了一遍又一遍，該乖的時(shí)候乖，該慫的時(shí)候慫，該聰明的時(shí)候聰明，該裝傻的時(shí)候裝傻。
數(shù)據(jù)說(shuō)明一切，在他們眼里核心準(zhǔn)則只有一條：自己舒服最重要。
那么想要搞定00后，就必須更加了解00后這群人。對(duì)于這一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)北森的測(cè)評(píng)系統(tǒng)，還是比較有用的。用科學(xué)的測(cè)評(píng)，來(lái)掃描00后的特征，至少不會(huì)讓公司遇到「無(wú)可奈何」的人才。
你以為校招比的是校招規(guī)模嗎?不。本質(zhì)上，校招拼的是：哪一家的HR，更了解年輕人。
02#校招中的技術(shù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)
技術(shù)，本質(zhì)上就是效率。大家研究技術(shù)、投入技術(shù)，就是為了在校招中，能更快地鎖定合適的00后候選人。
不知道你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，只要你人找對(duì)了，給的待遇也挺合理，給人才的上升空間也明確，那他們卷起來(lái)真的是旋風(fēng)沖鋒龍卷風(fēng)。
我們80后、90后，這一輩人還多少考慮一下生活和工作平衡，以及戀愛(ài)家庭。但00后不婚主義者和丁克濃度很高，可以直接為了高工資保持單身——愛(ài)情哪有人民幣實(shí)在?愛(ài)會(huì)背叛，人民幣不會(huì)背叛。
所以說(shuō)，誰(shuí)掌握了校招方面的技術(shù)，誰(shuí)就會(huì)擁有先機(jī)。
北森在這塊的操作也是很犀利，直接給簡(jiǎn)歷打分快速掐尖優(yōu)質(zhì)人才，直通面試，大大降低HR的工作時(shí)間，用更加直接有效的方式，鎖定合適的候選人。
這簡(jiǎn)直就是解放HR的雙手啊!要知道，在校招的過(guò)程中，手動(dòng)篩選耗時(shí)耗力，HR經(jīng)常因此工作超負(fù)荷，而大量重復(fù)勞動(dòng)，也是在浪費(fèi)企業(yè)資源。
北森這個(gè)，就是技術(shù)的力量。
03#校招中的時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)
校招，最關(guān)鍵的武器，就是快。只要你足夠快，你就能拿到更好的人才。反過(guò)來(lái)你太慢，再高的薪酬，也找不到稱心如意的人才。這點(diǎn)很殘酷，所以很多時(shí)候，秋招比春招更為重要，秋招只要鎖定了合適的同學(xué)，簽下意向書，就不用擔(dān)心來(lái)年人才不夠用。
因此，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候校招最大的敵人，并不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門。只要業(yè)務(wù)部門給力，校招的效率就會(huì)上去。
而北森給大家的建議是一定要提升業(yè)務(wù)經(jīng)理在招聘中的參與度，讓業(yè)務(wù)經(jīng)理成為校招甄選的Owner，進(jìn)而讓校招模式從串行轉(zhuǎn)向并行。
這樣的做事風(fēng)格，00后顯然也會(huì)更喜歡：雷厲風(fēng)行，做事果斷，有趣直接。
04#校招，就是看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)
只要經(jīng)歷過(guò)校招你就知道，其中的殘酷，不僅僅在于和年輕人的博弈。你需要面對(duì)的，還有整一個(gè)大項(xiàng)目的拉扯與挑戰(zhàn)、當(dāng)下和未來(lái)的業(yè)務(wù)動(dòng)作的進(jìn)程。稍有疏忽，為此陪葬的，可能就是公司的資源效益，以及你的前途。
我記得某汽車行業(yè)的一位HRD，去年就因?yàn)樾Ｕ许?xiàng)目沒(méi)有盤活，進(jìn)度十分拖沓，最后直接被老板趕出了公司。那么如何縮短戰(zhàn)線，降本增效，就變得極為重要。
問(wèn)題很大很空，但還好，北森給我們提供了解決方案。
除了直接用全程線上校招功能，節(jié)省大部分人工低效的勞動(dòng)，北森還在對(duì)00后的人才吸引上下足了功夫，不僅推出了擁有高顏值，還可以幫HR輕松、簡(jiǎn)單、快速搭建真正適合自己企業(yè)風(fēng)格的新招聘官網(wǎng)，并且推出了基于校園大使的一整套端到端的解決方案，在砍掉了大量宣傳成本的同時(shí)，f還能吸引更多簡(jiǎn)歷。
另外，也因?yàn)橛懈茖W(xué)的人才識(shí)別手段，人才來(lái)得精準(zhǔn)、匹配得也精準(zhǔn)。更重要的，校招最缺的永遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)歷，而是轉(zhuǎn)化率。北森通過(guò)offer管理、三方管理、線上入職技術(shù)，直接就對(duì)轉(zhuǎn)化漏斗進(jìn)行了升級(jí)。
北森很懂資源的利用，更懂校招真正需要什么，企業(yè)真正需要什么。
總的來(lái)說(shuō)，如果你們公司要校招，如果你們想有更多優(yōu)秀的人才加入，那么北森這套系統(tǒng)，還是比較推薦的。
至少在校招思路、校招技術(shù)、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、人群定位方面，它會(huì)給你很多的方法幫助與啟發(fā)。它能真正幫你做到：更快、更優(yōu)、長(zhǎng)效。
最后，如果你想了解更多、更詳細(xì)的校招趨勢(shì)，可以關(guān)注北森人才管理研究院發(fā)布的《2022中國(guó)企業(yè)校園招聘白皮書》。在校招中制勝的機(jī)遇，就在手邊!
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