從頤和園到太平洋，再到星辰大海，你的航船將需要怎樣的動(dòng)力轉(zhuǎn)換?
從管理會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)數(shù)字化，再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷擴(kuò)展的市場空間讓北京元年科技股份有限公司，這家以專業(yè)、專注著稱的科技公司進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的新階段。作為創(chuàng)始人兼總裁，韓向東非常清楚，從一個(gè)相對(duì)專業(yè)的小眾市場擴(kuò)展到更為廣闊的通用市場，該如何認(rèn)知這些變化，如何打造自己的核心競爭力，是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)必須要看清楚、想明白的重大課題。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，而數(shù)據(jù)庫技術(shù)則是完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。”韓向東認(rèn)為，“如何基于數(shù)據(jù)洞察創(chuàng)造出更符合市場需求的產(chǎn)品、服務(wù)模式，是企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)邊界、重塑競爭實(shí)力的重要手段。”
2022年夏，一家全球頂尖的中國科技企業(yè)率先選擇了元年內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫軟件平臺(tái)ArkCube，替換原有國際大牌的同類產(chǎn)品，用于改造全面預(yù)算、報(bào)表合并、管理報(bào)告等多項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)。ArkCube在聚合計(jì)算速度、內(nèi)存占用、聚合效率、彈性部署等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上均超過了國際同類產(chǎn)品，其卓越的POC性能為這家企業(yè)的最終選擇起到了非常關(guān)鍵的作用。
這個(gè)被韓向東稱之為“核”的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫軟件在一年前的2021年7月1日剛剛完成首個(gè)內(nèi)測(cè)版本的發(fā)版，成為首個(gè)堪率先與國際大咖同場競技的國產(chǎn)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，一舉打破了國外廠商在中國市場的壟斷地位!
元年科技自主研發(fā)的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品不僅成為企業(yè)數(shù)字化PaaS平臺(tái)、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用(全面預(yù)算、成本、績效、合并、報(bào)告等)以及多維數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)平臺(tái)和技術(shù)支撐，幫助企業(yè)快速成長，也是元年科技不斷擴(kuò)展發(fā)展空間，駛向數(shù)字化轉(zhuǎn)型“星辰大海”的核心動(dòng)力。
在部分廠商以EPM(企業(yè)績效管理)之名，用開源軟件或從零開始自主研發(fā)的今天，基于與Oracle、SAP、IBM等全球巨頭深度合作經(jīng)驗(yàn)的元年科技早在十多年前就已經(jīng)投身于內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)探索之中，并取得了媲美國際大廠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的“路口”等你了!
領(lǐng)航管理會(huì)計(jì)：與全球領(lǐng)軍軟件廠商共舞
管理會(huì)計(jì)是元年科技在公司創(chuàng)立之初就定下的公司定位和立身之本，20多年來，元年科技在近2000家央國企、大型民企的豐富實(shí)踐，在數(shù)據(jù)分析和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)特長，早已鑄就其當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者地位。
“通過優(yōu)化管理來形成自己的核心競爭力，這是中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須要過的坎兒。”2022年夏日，元年科技總裁韓向東在談起22年前的創(chuàng)業(yè)初心時(shí)表示，“管理會(huì)計(jì)在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)特別小眾的細(xì)分領(lǐng)域，相對(duì)比較冷門。當(dāng)時(shí)，全球管理會(huì)計(jì)泰斗卡普蘭的《平衡積分卡》《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》《戰(zhàn)略中心型組織》等幾本書風(fēng)靡中國學(xué)術(shù)界、企業(yè)界，的確給我們很多借鑒。”
管理會(huì)計(jì)就是面向管理者的會(huì)計(jì)，是幫管理者算出哪個(gè)產(chǎn)品賺錢、哪個(gè)產(chǎn)品不賺錢，哪個(gè)部門貢獻(xiàn)大、哪個(gè)部門貢獻(xiàn)小，用數(shù)字進(jìn)行量化管理工作的過程。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，靠“大概”“差不多”拍腦袋的方式已經(jīng)無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)成為中國企業(yè)需要好好補(bǔ)上的重要一課。
“咨詢成果需要落地，光靠Excel是不行的，必須要用一套軟件系統(tǒng)把咨詢方案、優(yōu)化流程固化下來，才能真正賦能業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。”打造自己的軟件產(chǎn)品配合管理咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展，是韓向東在創(chuàng)業(yè)之初就非常明確的戰(zhàn)略方針。
2002年，有著同樣情懷的清華大學(xué)李彤博士的加盟開啟了元年科技的自有產(chǎn)品研發(fā)之路。在一年之后，第一個(gè)預(yù)算和成本管理系統(tǒng)研發(fā)成功。韓向東在欣喜之余成立了專門的銷售小組，但始終沒有成單。
2004年，元年科技第一個(gè)國際伙伴Hyperion(海波龍)登場了。這家剛進(jìn)入中國的世界級(jí)頭部EPM廠商正在尋找實(shí)施合作伙伴，而創(chuàng)業(yè)四年的元年科技已經(jīng)成為國內(nèi)唯一一家一流的既有咨詢能力、又有技術(shù)能力的專業(yè)化公司，非常自然地成為Hyperion的潛在合作伙伴。
這款號(hào)稱全球最牛頭等的管理會(huì)計(jì)軟件的確給元年科技帶來了新的思路。自稱“井底之蛙”的李彤很快看出了與自研思路的大不同，“我們是在ERP上進(jìn)行預(yù)算和成本模塊的開發(fā)，基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫來搭建模型，進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算和分析的。而已經(jīng)有20多年歷史的海波龍走的是BI商業(yè)智能的技術(shù)路線，其底層是自研的多維數(shù)據(jù)庫，可以讓業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員自己建立不同維度的預(yù)算成本分?jǐn)偰Ｐ?，進(jìn)行非常靈活的多維數(shù)據(jù)分析!”
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的考察結(jié)果也驗(yàn)證了韓向東的最初分析，認(rèn)定做管理會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析軟件就應(yīng)該建立在多維數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，這才是符合“讓數(shù)字說話”的管理邏輯。
所謂多維數(shù)據(jù)庫就是將數(shù)據(jù)存放在一個(gè)n維數(shù)組中，加上一個(gè)時(shí)間維度，而不是關(guān)系數(shù)據(jù)庫那樣以記錄的形式存放。主流的計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)大多基于多維數(shù)據(jù)庫搭建，如產(chǎn)品、客戶、項(xiàng)目、部門等預(yù)算編制對(duì)象、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屬性抽象成維度，建立起數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，并按任意維度組合對(duì)預(yù)算及實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的匯總、查詢和分析，大大提高數(shù)據(jù)分析效率。
韓向東隨即暫停了自有產(chǎn)品的研發(fā)，讓整個(gè)公司在充分發(fā)揮管理咨詢優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)地成為國際頂級(jí)頭部軟件廠商Hyperion的系統(tǒng)實(shí)施合作伙伴。而在幫助一大批大型企業(yè)成功實(shí)施全面預(yù)算、合并報(bào)表、管理報(bào)告等項(xiàng)目的同時(shí)，也讓元年科技團(tuán)隊(duì)更加深入了解EPM軟件與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，也熟悉了國際頂級(jí)頭部軟件廠商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。
“當(dāng)時(shí)參加培訓(xùn)的都是國內(nèi)大企業(yè)，老師也是老外，1000多頁的英文資料。”現(xiàn)任元年內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)總經(jīng)理的孟得勝清晰地記得當(dāng)年參加Hyperion技術(shù)培訓(xùn)的情形，“基于多維數(shù)據(jù)庫，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員完全不需要技術(shù)人員參與，就可以做管理分析項(xiàng)目的模型搭建、規(guī)則編寫和數(shù)據(jù)分析。”這對(duì)腦子還停留在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫自研思路上的孟得勝來說，是不可想象的!
但勤奮好學(xué)的孟得勝和他的小伙伴很快成為Hyperion專家，元年科技不僅超越“四大”，成為Hyperion在中國最大規(guī)模的大規(guī)模合作伙伴，還成為培訓(xùn)其他新伙伴的講師團(tuán)，為其擴(kuò)大生態(tài)圈伙伴立下汗馬功勞。在Hyperion被Oracle收購后，元年科技的卓越表現(xiàn)使其榮獲Oracle亞太區(qū)EPM最佳合作伙伴獎(jiǎng)項(xiàng)。
2007年，韓向東決定再次啟動(dòng)自研產(chǎn)品計(jì)劃，采用多維數(shù)據(jù)庫作為底層技術(shù)架構(gòu)成為不二之選。已經(jīng)具備豐富Hyperion實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的孟得勝奉命參加“元年E7 Planning預(yù)算管理軟件”的開發(fā)，基于Hyperion的Essbase技術(shù)框架開發(fā)出第一代E7產(chǎn)品。不久，研發(fā)團(tuán)隊(duì)又以微軟的分析技術(shù)框架作為底層架構(gòu)開發(fā)出第二代E7產(chǎn)品。這是一款ROLAP(關(guān)系型在線處理)產(chǎn)品，是聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)的一個(gè)分支，對(duì)存儲(chǔ)在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(而非多維數(shù)據(jù)庫)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)多維分析。
“但這兩代產(chǎn)品都不是基于內(nèi)存技術(shù)的。”孟得勝坦誠，在數(shù)據(jù)庫技術(shù)的一兩個(gè)點(diǎn)上尋求研發(fā)突破是相對(duì)比較容易的，但這不足夠滿足企業(yè)的系統(tǒng)性需求。在大量的項(xiàng)目實(shí)踐中，要么計(jì)算太復(fù)雜，要么計(jì)算的數(shù)據(jù)量太大，都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問題。基于微軟架構(gòu)的這款E7產(chǎn)品也遇到了類似的問題，并做了很多優(yōu)化，但始終沒有解決根本問題，效果并不明顯。
元年科技決定走第三條道路，即采用一款開源的多維內(nèi)存數(shù)據(jù)庫作為底層架構(gòu)，整合內(nèi)存技術(shù)和多維數(shù)據(jù)庫進(jìn)行第三代E7產(chǎn)品的開發(fā)，做了很多的擴(kuò)展和改造工作。但是開源軟件本身的缺陷比較多，社區(qū)活躍度不高，元年技術(shù)團(tuán)隊(duì)花了大量的精力去做缺陷的修復(fù)、功能的擴(kuò)展，基本滿足了中小型企業(yè)的正常需求，但針對(duì)大型的復(fù)雜業(yè)務(wù)和大量數(shù)據(jù)運(yùn)算，性能短板非常明顯，甚至穩(wěn)定性也不能保證。
自主研發(fā)的道路總是不那么平坦。讓韓向東感到欣慰的是，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在不同技術(shù)平臺(tái)上的大膽試錯(cuò)，充分了解了不同平臺(tái)的優(yōu)劣特性，發(fā)現(xiàn)了問題，并找到了解決問題的方法。更重要的是，在這個(gè)過程中，元年科技培養(yǎng)了一支國內(nèi)經(jīng)驗(yàn)最豐富、規(guī)模最壯大的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)隊(duì)伍，這為日后研發(fā)世界級(jí)一流的國產(chǎn)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在自研道路上不斷披荊斬棘的時(shí)候，元年科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也不忘繼續(xù)與國際大廠的密切合作。2013年，全球EPM領(lǐng)域三巨頭之一的另一位大咖也向元年科技發(fā)出了主動(dòng)邀約。
“SAP在2007年收購了BPC這個(gè)世界級(jí)一流的管理會(huì)計(jì)軟件產(chǎn)品后，陸續(xù)加大了在中國的推廣力度。在2013年左右，他們主動(dòng)找到我們，看看是否愿意組建BPC實(shí)施團(tuán)隊(duì)。”韓向東在接到這個(gè)邀請(qǐng)的時(shí)候，還是有些猶豫，畢竟彼時(shí)的元年科技已經(jīng)在Hyperion領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，再另一爐灶做競品的實(shí)施工作，多少會(huì)影響與Hyperion的關(guān)系。
“其實(shí)一家咨詢公司同時(shí)承接不同產(chǎn)品的實(shí)施服務(wù)也是國際通行的做法，我們成功說服了Hyperion中國區(qū)負(fù)責(zé)人，同時(shí)成為兩家頂級(jí)頭部EPM廠商在中國的實(shí)施合作伙伴。”韓向東的解釋也獲得了Hyperion中國區(qū)的理解。于是，在SAP ERP市場的強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng)下，元年科技也很快成為SAP BPC產(chǎn)品的最大規(guī)模實(shí)施合作伙伴。
收購IBM源碼：在全球巨人肩膀上創(chuàng)新升級(jí)
2016年春天，在中美技術(shù)合作的大背景下，元年科技聯(lián)合創(chuàng)始人盛楨智發(fā)現(xiàn)，IBM公司正在中國尋找一些有能力、有實(shí)力去轉(zhuǎn)化他們技術(shù)的合作伙伴，創(chuàng)造出一種全新的商業(yè)模式。
“一開始覺得這是一件不可思議的事情，IBM怎么會(huì)愿意出售正在市場上銷售的Cognos TM1源代碼來構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)?仔細(xì)想想，這也是IBM比較高明的地方，既可以獲得短期收益，又能獲得合作伙伴未來發(fā)展的紅利。”盛楨智敏銳地意識(shí)到，這是可以近距離觸摸到世界頂級(jí)一流的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，對(duì)未來研發(fā)自有產(chǎn)品意義重大。
“他們第一波從美國飛過來的人，上來就問你們的戰(zhàn)略是什么?怎么看元年科技在中國市場未來的位置?你們的業(yè)務(wù)發(fā)展方向是什么?你們覺得IBM源碼對(duì)你們的業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)是一個(gè)什么結(jié)構(gòu)?”盛楨智清楚地記得與IBM的交流歷程，IBM努力尋找雙方合作的邏輯根基。胸懷夢(mèng)想的元年科技給IBM美國總部高管留下了深刻印象，此次會(huì)談快速成為推動(dòng)雙方交流進(jìn)程的分水嶺。“從此之后，IBM美國與我們的溝通變得頻繁起來。有一位層級(jí)較高的VP從美國專程到北京，連時(shí)差都沒倒，就約我的時(shí)間進(jìn)行當(dāng)面交流。”
IBM顯然是有備而來，不僅鐘情于元年科技多年來在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)口碑和與Cognos TM1高度重合的目標(biāo)市場，而且認(rèn)定其與Oracle、SAP等國際化公司的合作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑﹄p方未來可能形成的合作能夠順利展開。
韓向東非常清楚與IBM合作的前景和價(jià)值，但他更清醒地認(rèn)知到雙方存在的巨大差距：一是技術(shù)上需要進(jìn)一步論證，二是巨大的價(jià)格差距。
技術(shù)論證是合作的基礎(chǔ)和前提。元年科技技術(shù)團(tuán)隊(duì)與IBM在美國、匈牙利、加拿大等地的技術(shù)專家進(jìn)行了深入交流，包括底層的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫和前端的預(yù)算、合并等各類應(yīng)用的技術(shù)細(xì)節(jié)。
“TM1的前端應(yīng)用的確不是我們要的，我們自研的E7 Planning就可以滿足客戶需求，也照顧到中國企業(yè)的應(yīng)用習(xí)慣，但TM1真正厲害的是底層的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫。”李彤看到，這個(gè)有30年歷史的數(shù)據(jù)庫甚至還有用C語言寫的代碼，但核心數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和引擎非常健壯!“全球五百強(qiáng)的大公司很多都在用它進(jìn)行各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析，甚至包括供應(yīng)鏈計(jì)劃計(jì)算，可以在秒級(jí)完成上億次的數(shù)據(jù)計(jì)算。”
有過幾次研發(fā)經(jīng)歷的元年技術(shù)團(tuán)隊(duì)知道，基于磁盤的計(jì)算方式，在數(shù)據(jù)量大到一定體量的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)計(jì)算性能瓶頸。而數(shù)據(jù)常駐內(nèi)存的計(jì)算可以秒級(jí)完成上億次的計(jì)算，一下子形成了一個(gè)數(shù)量級(jí)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。IBM的源代碼讓李彤團(tuán)隊(duì)有了更近距離學(xué)習(xí)消化全球頂級(jí)軟件的機(jī)會(huì)。如何借鑒其邏輯原理，重新構(gòu)建一個(gè)現(xiàn)代化的、符合云原生的、分布式的、全新的內(nèi)存引擎就成為他們未來的重要使命。
與此同時(shí)，合作模式和商務(wù)談判也在盛楨智團(tuán)隊(duì)和IBM商務(wù)團(tuán)隊(duì)之間緊鑼密鼓地進(jìn)行著。隨著理念、技術(shù)、文化、市場等多方面的深入了解，雙方的合作誠意都能相互感受，包括價(jià)格在內(nèi)的商業(yè)鴻溝也逐漸消弭，雙方的立場正在逐步靠近。
從2016年的春天一直到12月29日，經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)的多輪談判，元年科技終于與IBM達(dá)成共識(shí)，在新年來臨之際，簽署了源代碼采購協(xié)議。已經(jīng)與EPM全球EPM三巨頭都有過深入合作的韓向東，用這樣一種意向不到的方式，與IBM全球高管站在了同一個(gè)聚光燈下，吸引了一眾關(guān)注的目光。遠(yuǎn)在美國的IBM總部辦公室，與元年科技成功合作的消息也登上了當(dāng)天的公司新聞?lì)^條。
“元年科技為什么要斥巨資做這么大的一個(gè)舉動(dòng)，的確也讓很多業(yè)內(nèi)人士看不明白。”韓向東事后回憶道，“我們?cè)诠芾頃?huì)計(jì)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域耕耘了這么長時(shí)間，知道需要打造的核心優(yōu)勢(shì)在哪里。在那個(gè)階段，我們需要內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫作為我們的引擎內(nèi)核和業(yè)務(wù)發(fā)動(dòng)機(jī)。”
2017年，以IBM的內(nèi)存多維分析數(shù)據(jù)庫為內(nèi)核，嫁接元年E7 Planning前臺(tái)的元年C1正式問世。一款有志于成為China No.1的國產(chǎn)管理會(huì)計(jì)軟件既符合中國人習(xí)慣的前臺(tái)用戶體驗(yàn)，又以大數(shù)據(jù)量計(jì)算能力、快速反應(yīng)速度，一下子吸引了眾多用戶的青睞，得到了市場認(rèn)可!
盡管IBM出售源代碼的商業(yè)模式并非獨(dú)家排外，但事實(shí)上，TM1源代碼最終也只有元年科技這一家客戶。“可能其他公司沒有元年科技這樣專注，意愿沒有那么強(qiáng)烈，戰(zhàn)略目標(biāo)也不那么清晰。”盛楨智認(rèn)為，元年科技在購買源碼之前的十多年積累，為其最終的判斷決策起到了非常關(guān)鍵的作用。
打造核動(dòng)力：助力中國企業(yè)駛向星辰大海
從企業(yè)需求和應(yīng)用效果來看，大數(shù)據(jù)量的快速運(yùn)算性能對(duì)滿足用戶需求和應(yīng)用價(jià)值來說是非常震撼的。
以某地產(chǎn)企業(yè)為例，2008年上線預(yù)算管理和經(jīng)營預(yù)測(cè)分析的時(shí)候，在全國只有幾十個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目有一期二期，管到這個(gè)顆粒度就可以了。但到了2017年，該企業(yè)項(xiàng)目數(shù)量也達(dá)到了近千個(gè)，儼然是一家千億級(jí)公司了。管理顆粒度要求細(xì)化到每個(gè)房間，因?yàn)檫@每套房的價(jià)值都是幾百萬，價(jià)格微調(diào)都會(huì)帶來巨大的價(jià)值影響。全國有15萬套房，每做一次價(jià)格變動(dòng)測(cè)算，數(shù)據(jù)量巨大，需要幾個(gè)小時(shí)、甚至一天。每次要調(diào)整幾個(gè)版本，基本上已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。“用元年C1進(jìn)行替換升級(jí)迫在眉睫。”韓向東表示，“通過內(nèi)存計(jì)算，幾秒鐘就可以完成原來幾個(gè)小時(shí)的計(jì)算量。事實(shí)上，很多地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為，只有元年C1才能夠滿足地產(chǎn)行業(yè)的需求，其性能本質(zhì)上就來自于內(nèi)存計(jì)算的強(qiáng)大能力。到目前為止，已經(jīng)服務(wù)多個(gè)行業(yè)、幾百家企業(yè)的元年C1已經(jīng)不愧于中國最好一流的管理會(huì)計(jì)軟件這一稱號(hào)。”
2019年，為了更快實(shí)現(xiàn)自主可控，元年科技加大了研發(fā)投入，啟動(dòng)了重構(gòu)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的研發(fā)安排，計(jì)劃在5年內(nèi)完成這個(gè)被稱為“數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域皇冠上的明珠”的項(xiàng)目。在涉及到數(shù)據(jù)庫底層技術(shù)、國內(nèi)行業(yè)積累很少、技術(shù)難度大的前提下實(shí)現(xiàn)重大突破。
2021年7月1日，被命名為ArkCube的新一代元年C1內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫第一個(gè)內(nèi)測(cè)版本正式發(fā)版!重新架構(gòu)了規(guī)則引擎、腳本引擎、查詢引擎，在數(shù)據(jù)庫啟動(dòng)、聚合計(jì)算等幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)上，比IBM版本快了7倍左右;全新設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在相同數(shù)據(jù)集、相同數(shù)據(jù)量、相同計(jì)算資源下，內(nèi)存占用降低50%;聚合效率提升額18倍，效果更為明顯。同時(shí)做了更多的技術(shù)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的云化部署、更彈性的分布部署，完全適合企業(yè)在云計(jì)算、云化環(huán)境下的數(shù)據(jù)運(yùn)算需求。
從2016年購買源代碼到推出完全自主可控的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，元年科技用五年的時(shí)間，提前完成了引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)造的過程，并在某全球領(lǐng)軍的中國企業(yè)非常嚴(yán)苛的POC驗(yàn)證下，與其達(dá)成了共創(chuàng)合作，利用ArkCube實(shí)現(xiàn)這家企業(yè)替換國外多維數(shù)據(jù)庫和預(yù)算、核算、成本等管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的底層數(shù)據(jù)庫和前端應(yīng)用的國產(chǎn)化和系統(tǒng)性升級(jí)。
“這家企業(yè)的要求非常高，詳細(xì)地考察了國內(nèi)外各個(gè)廠商的產(chǎn)品，列出了四五十項(xiàng)考核指標(biāo)，覆蓋了建模、計(jì)算權(quán)限、安全、高可用等性能要求，并需要進(jìn)行細(xì)致的POC驗(yàn)證。”一直參與客戶選型的孟得勝很有感觸，“實(shí)際上能達(dá)到這個(gè)要求的國內(nèi)公司本來就不多，一見到這張考核表后，很多公司就已經(jīng)退卻了。”
整個(gè)POC過程被要求在企業(yè)的環(huán)境里，用企業(yè)的數(shù)據(jù)模擬整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程，企業(yè)專業(yè)人員對(duì)每一項(xiàng)測(cè)試進(jìn)行親自驗(yàn)證。“經(jīng)過多輪的專家評(píng)審，我們?cè)谶@些關(guān)鍵指標(biāo)上的測(cè)試效果很好，企業(yè)用戶團(tuán)隊(duì)非常專注、非常關(guān)心的問題、功能都得到了及時(shí)呈現(xiàn)。”孟得勝團(tuán)隊(duì)終于贏得了企業(yè)的信任，贏下了自主可控的ArkCube內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的首個(gè)大單!
“在公司發(fā)展歷程中，很難得有這樣的機(jī)會(huì)讓我們站在巨人的肩膀上，與國際上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。現(xiàn)在來看，我們當(dāng)年的決策對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展超出了當(dāng)初的預(yù)期。”韓向東表示，在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力下，內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為元年科技構(gòu)建新一代技術(shù)底層(方舟平臺(tái))的核心基礎(chǔ)。
方舟技術(shù)平臺(tái)既是一個(gè)云原生的技術(shù)底座，又融合了低代碼、數(shù)據(jù)中臺(tái)、AI技術(shù)等能力，包括ArkCube 內(nèi)存多維計(jì)算能力，涵蓋了應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)智能應(yīng)用。在這個(gè)強(qiáng)大的技術(shù)底座上面，構(gòu)建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新一代Pass 平臺(tái)。再以此為基礎(chǔ)支持從銷售訂單到回款、從采購尋源到付款、制造領(lǐng)域的計(jì)劃排程、總賬、財(cái)務(wù)共享等諸多業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程，包括我們基于這個(gè)平臺(tái)完成各種以財(cái)務(wù)為核心向業(yè)務(wù)延伸的交易的管理。
這些交易數(shù)據(jù)按照管理會(huì)計(jì)的要求進(jìn)入到數(shù)據(jù)中臺(tái)，再進(jìn)入到內(nèi)存多維模型里支撐各種管理會(huì)計(jì)的預(yù)算預(yù)測(cè)、經(jīng)營分析的場景。通過方舟平臺(tái)能力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)時(shí)進(jìn)入內(nèi)存。內(nèi)存多維庫通過快速計(jì)算，給管理者呈現(xiàn)一個(gè)實(shí)時(shí)的管理報(bào)告，了解戰(zhàn)場情況，有效指揮戰(zhàn)斗的一個(gè)有力決策平臺(tái)。
基于內(nèi)存的OLAP數(shù)據(jù)庫是數(shù)字分析領(lǐng)域皇冠上的明珠，企業(yè)會(huì)把最重要、最寶貴的數(shù)據(jù)加載到內(nèi)存中，進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)算，同時(shí)也是技術(shù)研發(fā)難度很高的部分。元年科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)攻克了很多技術(shù)難題，研發(fā)出超越國際大廠的、自主可控的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品!
中國大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)大勢(shì)所趨，也給中國軟件企業(yè)打造自主可控的世界級(jí)先進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)造了更大的市場空間。同時(shí)，數(shù)據(jù)成為最重要的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、賦能管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線。
“建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，打造世界一流企業(yè)不僅是國家的政策推動(dòng)內(nèi)容，也是企業(yè)走向全球化的自覺行為。”韓向東展望道，“中國軟件企業(yè)將隨著中國企業(yè)的成長而快速成長，也隨著中國企業(yè)走向全球化和世界一流，成為世界一流的軟件企業(yè)，擁有自主可控的產(chǎn)品是最重要的基礎(chǔ)。”
怎么發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值?把企業(yè)海量的數(shù)據(jù)通過多維模型抽象、建模，讓這些數(shù)據(jù)真正能夠發(fā)揮賦能業(yè)務(wù)、賦能管理的作用，內(nèi)存多維的數(shù)據(jù)分析引擎技術(shù)應(yīng)該能發(fā)揮更大的作用。韓向東表示，元年科技的自主研發(fā)率先填補(bǔ)了這個(gè)技術(shù)空白，這個(gè)自主可控的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)將在中國企業(yè)數(shù)據(jù)分析、管理會(huì)計(jì)等應(yīng)用的進(jìn)口替代上，將會(huì)發(fā)揮更大的作用。
未來20年，打造的一個(gè)全球領(lǐng)先的數(shù)字化平臺(tái)，已經(jīng)成為元年科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備為之奮斗的下一個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想，決心為中國企業(yè)走向星辰大海打造更為強(qiáng)大的核心動(dòng)力!
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
