當(dāng)前一大批制造領(lǐng)域的專精特新“小巨人”企業(yè)憑借著其獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在數(shù)智化變革浪潮中散發(fā)著各自的魅力和光彩。暢捷通特別策劃【成就“專精特新”企業(yè)】系列內(nèi)容，一起探秘制造企業(yè)的數(shù)智故事。
醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
工欲善其事，必先利其器。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造技術(shù)、新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代材料技術(shù)、前沿生物技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域交叉融合的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，已成為我國(guó)近年來(lái)發(fā)展較快的行業(yè)之一。
近4年時(shí)間，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模增加了106%，年復(fù)合增長(zhǎng)率約20%。中國(guó)已然成為了全球醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)最快的國(guó)家。
行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海態(tài)勢(shì)，醫(yī)療器械企業(yè)只有積極擁抱數(shù)智化，跟上數(shù)智化變革步伐，緊跟政策合規(guī)，提升質(zhì)量安全，提高供應(yīng)鏈和生產(chǎn)效率，才能在變化的市場(chǎng)環(huán)境中搶占先機(jī)，為企業(yè)之后的高速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
醫(yī)療器械企業(yè)快速發(fā)展遭遇管理痛點(diǎn)
濟(jì)南盈諾醫(yī)用設(shè)備有限公司成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)四位于一體的醫(yī)療設(shè)備高新企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)專注于“外科傷口清洗研究”的制造商，盈諾醫(yī)療研發(fā)生產(chǎn)的沖洗儀開(kāi)創(chuàng)了手術(shù)清創(chuàng)的革命，縮短了清創(chuàng)時(shí)間，減少感染率和手術(shù)并發(fā)癥，可提升醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)率，可以說(shuō)是解開(kāi)新醫(yī)改難題的鑰匙之一。該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于骨科、外科、腫瘤科、燒傷科、整形美容等各大科室，符合行業(yè)趨勢(shì)，市場(chǎng)空間廣闊。
對(duì)于像盈諾醫(yī)療這類創(chuàng)新型小微企業(yè)，通常能夠抓住技術(shù)更新?lián)Q代所帶來(lái)的契機(jī)，并借助政府的政策支持及本身所具有的科技能力，在數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備這一領(lǐng)域取得突出成績(jī)。然而技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或品牌優(yōu)勢(shì)并非易事，受多種因素影響，靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入醫(yī)療器械領(lǐng)域的企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展正面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
盈諾醫(yī)療此前使用的是暢捷通單機(jī)版軟件的進(jìn)銷存管理模塊，但隨著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，原先基本功能已無(wú)法滿足公司在成本核算、工序報(bào)工、計(jì)件工資等方面的需求，需要對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。
作為一家醫(yī)藥企業(yè)，盈諾醫(yī)療的業(yè)務(wù)下游是醫(yī)院，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)作為中間節(jié)點(diǎn)銜接上下游，串聯(lián)成一個(gè)完整運(yùn)作的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈整體資金流動(dòng)頻繁，客戶信息繁雜，需要用數(shù)智化手段實(shí)現(xiàn)“降本增效”。
醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)，有時(shí)需要按照客戶訂單定制化生產(chǎn)，手工核算物料需求，難以掌握所用物料的動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息，工作量大、數(shù)據(jù)滯后。按照銷售預(yù)測(cè)和訂單并行生產(chǎn)，用料統(tǒng)計(jì)、工人計(jì)件工資核算以及產(chǎn)品成本分配過(guò)程繁瑣滯后，影響企業(yè)決策和成本管控。按訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格，缺乏實(shí)時(shí)協(xié)同的數(shù)據(jù)反饋，生產(chǎn)過(guò)程不透明，訂單追蹤管控難度大。
數(shù)智創(chuàng)新，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)
醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的每一步都需要嚴(yán)謹(jǐn)把控，因?yàn)樾袠I(yè)獨(dú)特性，暢捷通T+Cloud幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量智能化、設(shè)備運(yùn)行智能化、生產(chǎn)管理智能化，設(shè)備可視、生產(chǎn)可視、質(zhì)量可視。
在生產(chǎn)過(guò)程中同時(shí)還存在設(shè)備監(jiān)控、物料追溯、過(guò)程管理、良率分析、看板管理及作業(yè)管理等諸多業(yè)務(wù)管理。通過(guò)整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入，以及客戶現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表智能化分析，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢，打印管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化生產(chǎn)。
以存貨為基礎(chǔ)，以訂單為溯源，通過(guò)批次管理，保質(zhì)期到期提醒，最高最低庫(kù)存預(yù)警控制等，將供產(chǎn)銷、成本各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)智能化動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)一體化數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，達(dá)到更密切的工作協(xié)同，減少重復(fù)工作，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、規(guī)范化、流程化的業(yè)務(wù)過(guò)程全面管控。通過(guò)設(shè)置審批流程，用手機(jī)可以在線處理流程，實(shí)時(shí)查看業(yè)務(wù)處理狀態(tài)，隨時(shí)隨地掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，由原來(lái)按天等待變?yōu)榘捶昼娍焖偬幚?，大大提高協(xié)作效率。
數(shù)智化重塑仍在繼續(xù)，“變”才是“不變”的真理，已經(jīng)有前瞻者作出表率。于醫(yī)療器械行業(yè)而言，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流和架構(gòu)正發(fā)生深遠(yuǎn)變化。
在賦能小微企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面，暢捷通以數(shù)智化手段，幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理體系，快速獲取廣泛的商業(yè)資源，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理要素進(jìn)行有效的數(shù)智化管理。暢捷通將助力更多專精特新企業(yè)在自身領(lǐng)域中蓬勃發(fā)展，用數(shù)智力量加速轉(zhuǎn)型，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
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