摘要：
貓王音響十年：創(chuàng)新是我們的靈魂，創(chuàng)新創(chuàng)造步履不停
正文：
一臺(tái)電子設(shè)備，用戶日均使用時(shí)長超過200分鐘，這是一個(gè)驚人的數(shù)字。
在智能手機(jī)一統(tǒng)江湖的今天，用戶注意力被手機(jī)無限擠占。根據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)，2020年，連“追劇神器”與“生產(chǎn)力工具”PC與平板電腦，用戶日均使用時(shí)長都降到了140分鐘。
而在「貓王妙播音箱」的真實(shí)內(nèi)測(cè)數(shù)據(jù)中，用戶日均使用時(shí)長卻達(dá)到了驚人的200分鐘——將近3個(gè)半小時(shí)。
這不是一臺(tái)智能音箱，也不是一臺(tái)藍(lán)牙音箱。這是一款從內(nèi)容平臺(tái)到用戶使用習(xí)慣都徹底變革的音響新品類/新物種。
「貓王妙播音箱」的神奇之處在哪里?它的技術(shù)創(chuàng)新「新」在何處?
最重要的是，「貓王妙播音箱」的出現(xiàn)，能否為當(dāng)前迷茫、內(nèi)卷、焦慮的音箱賽道，帶來新的破局之道?
一、8億估值，字節(jié)投資，打造音箱新時(shí)代
要研究「貓王妙播音箱」，最繞不開的就是「貓王音響」創(chuàng)始人——曾德鈞。
貓王音響創(chuàng)始人 曾德鈞
曾德鈞，貓王音響創(chuàng)始人，中國音響界傳奇人物，44年從業(yè)經(jīng)歷，火箭軍戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)(第二炮兵)導(dǎo)彈控制系統(tǒng)技術(shù)出身，國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)獲得者，曾任TCL音響技術(shù)研究所所長、Edifier漫步者、惠威音響、奮達(dá)等公司的顧問、高管，業(yè)內(nèi)尊稱一“曾老師”。
在智能音箱最火的時(shí)候，你所知道的幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)廠商，在跨界做音箱之前，都會(huì)來深圳向曾德鈞請(qǐng)教。
2010年，時(shí)年53歲的曾德鈞成立深圳云動(dòng)創(chuàng)想科技有限公司，主攻智能音頻操作系統(tǒng)，并在此后推出了「貓王音響」系列收音機(jī)、音響產(chǎn)品，一炮走紅。
尤其從2015年開始，「貓王音響」幾乎成了音箱潮品的代名詞，其貓王小王子等懷舊復(fù)古系列產(chǎn)品火爆全網(wǎng)，公司也迅速發(fā)展壯大。
目前，貓王音響已有超過200人團(tuán)隊(duì)，涵蓋技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營等。
而近年來，音箱行業(yè)里最轟動(dòng)產(chǎn)業(yè)的新聞之一，就是字節(jié)跳動(dòng)以8億元估值投資「貓王音響」。
8億估值，即便放到智能音箱“百箱大戰(zhàn)”的最熱時(shí)期，也不是一筆小數(shù)目。
但事實(shí)上，與同期很多音箱初創(chuàng)企業(yè)不同，貓王音響擁有扎實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷售、健康正向的現(xiàn)金流。錢對(duì)于貓王音響來說，并不是最重要的。
在這場(chǎng)融資合作中，貓王音響看中的，是字節(jié)跳動(dòng)最寶貴的核心資產(chǎn)——推薦算法。
這可是“王炸”級(jí)別的寶藏。有了它，今天故事的主角，貓王音響投入研發(fā)近十年、耗資億元打造的「貓王妙播音箱」，終于補(bǔ)上了最后一塊拼圖。
二、簡單的產(chǎn)品交互背后，是復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
2023年，貓王音響正式推出新品類/新物種——「貓王妙播音箱」，并上新了4款不同風(fēng)格特色的「貓王妙播音箱」產(chǎn)品，從其外形來看，雖然與貓王小王子OTR等傳統(tǒng)藍(lán)牙音響產(chǎn)品的風(fēng)格相似，其技術(shù)原理卻大不相同就像特斯拉雖與傳統(tǒng)燃油車外觀相似，拆開外殼看見的卻已是下一個(gè)時(shí)代的技術(shù)。
普通藍(lán)牙音箱的用戶操作流程：打開音箱、搜索配對(duì)、連接手機(jī)、打開音樂APP、尋找歌單、播放音樂。
而使用貓王妙播音箱，用戶操作流程是：打開音箱、播放音樂。
是的，只需要用OhPlay貓王妙播APP連接一次，貓王妙播音箱在此后的每一次開機(jī)播放后都無需再次連接手機(jī)，只需要打開音箱，就能聽到喜歡的音樂。
同時(shí)，妙播的音樂平臺(tái)中集成了QQ音樂、酷狗音樂、蜻蜓FM等多款內(nèi)容APP資源，其中OTR-X預(yù)置了多款睡前小曲、舒緩解壓、情緒放空、提神解困等場(chǎng)景頻道歌單或是古典音樂、爵士音樂、鄉(xiāng)村音樂等流派音樂頻道，用戶通過旋轉(zhuǎn)音箱外殼的旋鈕就能直接切換。用戶也可以設(shè)計(jì)、使用、發(fā)布自創(chuàng)歌單。
可別小看搜索配對(duì)、連接手機(jī)、打開APP、尋找歌單這些不起眼的小步驟。根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)化率漏斗模型，使用流程中每增加一個(gè)步驟，一部分用戶就會(huì)流失。而貓王妙播音箱完美避開了繁瑣程序，實(shí)現(xiàn)音箱打開就有喜歡的音樂，這一技術(shù)也是貓王音響?yīng)殑?chuàng)的軟硬件技術(shù)，還由此榮獲2017、2021年CES創(chuàng)新大獎(jiǎng)。
——貓王妙播音箱超過200分鐘的用戶日均使用時(shí)長正是這套簡化用戶使用流程的正反饋。
同時(shí)，由于音箱與手機(jī)分離，用戶在音樂播放過程中不會(huì)被手機(jī)的語音、電話、視頻應(yīng)用打斷，再次減少了用戶流失。
這套邏輯化用了那句知名的諺語——“讓音樂的歸音樂，手機(jī)的歸手機(jī)。”
而貓王音響與字節(jié)跳動(dòng)的合作，則更是為貓王妙播音箱打破了產(chǎn)品想象力的天花板。曾德鈞告訴36氪，目前，貓王妙播音箱已經(jīng)可以根據(jù)內(nèi)容標(biāo)簽給用戶推薦歌單。在算法與平臺(tái)進(jìn)一步成熟后，未來，貓王妙播音箱還能根據(jù)用戶的興趣愛好、收聽習(xí)慣、甚至個(gè)人偏好，進(jìn)行私人化的精準(zhǔn)歌單推薦。據(jù)了解，這款產(chǎn)品由于采用了全新的數(shù)字化硬件與貓王妙播智慧音頻OS操作系統(tǒng)，該產(chǎn)品具有功能與體驗(yàn)不斷迭代與升級(jí)的能力，讓用戶的體驗(yàn)越來越好。
打破手機(jī)限制，打破內(nèi)容平臺(tái)限制，讓用戶開機(jī)直接獲得音樂。
這種“把簡單留給用戶，把復(fù)雜留給自己”的操作邏輯，為什么沒有其他音箱品牌這么做?
答案很簡單，做不到。傳統(tǒng)音響廠商的基因決定了做不到。
對(duì)，真的做不到。技術(shù)上無法實(shí)現(xiàn)。
簡單來說，音樂資源在云端，控制中樞在手機(jī)端，播放設(shè)備在音箱端。
想要繞過手機(jī)，直接播放云端的音樂資源，卻又保留手機(jī)操作的簡潔易用;打通這套邏輯，需要一套涵蓋云、手機(jī)、音箱的軟硬件端到端方案，包括將Wi-Fi/4G連接技術(shù)、妙播智慧音頻OS操作系統(tǒng)、跨內(nèi)容平臺(tái)資源調(diào)用、跨手機(jī)/音箱實(shí)體交互等一系列軟硬件技術(shù)全部打通。
這套方案，行業(yè)里沒有。
是的，對(duì)于用戶而言最簡單、自然產(chǎn)品交互，背后往往是一套最復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。就像ChatGPT用了八年時(shí)間、千億級(jí)別的參數(shù)訓(xùn)練，最后才能讓人類繞過程序員，直接用自然語言跟電腦對(duì)話。
于是，在過去十年里，貓王音響累計(jì)投入了超過一個(gè)億資金，一點(diǎn)點(diǎn)將貓王妙播音箱的這套技術(shù)路徑從云、到手機(jī)、到音箱逐個(gè)打通，將問題逐個(gè)解決，再逐個(gè)沉淀進(jìn)產(chǎn)品里。
最終，2023年，貓王音響第一代自研「貓王妙播音箱」終于面世。
三、“創(chuàng)新是貓王音響的靈魂”
對(duì)于一間音響初創(chuàng)企業(yè)來說，一個(gè)億的研發(fā)資金幾乎是個(gè)天文數(shù)字。
但事實(shí)上，投入在貓王妙播音箱上的這一億研發(fā)，只是貓王音響團(tuán)隊(duì)在音響技術(shù)上的創(chuàng)新探索之一。
自2012年開始，貓王音響團(tuán)隊(duì)已累計(jì)投入了數(shù)億元，不斷研發(fā)音頻系統(tǒng)、音響系統(tǒng)相關(guān)的發(fā)明專利。
至今為止，貓王音響已經(jīng)獲得了超過40項(xiàng)圍繞智慧音頻的技術(shù)、操作系統(tǒng)、軟件硬件系統(tǒng)有關(guān)的國際/國內(nèi)專利，占業(yè)內(nèi)90%以上。
比如，2014年，貓王音響與閃聯(lián)及行業(yè)企業(yè)一同建立了《音頻設(shè)備智能互聯(lián)協(xié)議》IGRS 0003.04-2013。
此后，在這項(xiàng)協(xié)議逐漸演變成為國家標(biāo)準(zhǔn)。2017年，曾德鈞作為標(biāo)準(zhǔn)組組?，主導(dǎo)制定了智能音箱首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)《信息技術(shù)信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)第407部分：音頻互連協(xié)議》GB/T 29265.407-2017。
而曾德鈞作為國內(nèi)第一臺(tái)Hi-Fi商品化膽機(jī)設(shè)計(jì)者，“中國膽機(jī)之父”，其在音響技術(shù)研發(fā)上更是有著多年的投入。
舉例而言，從2005年開始，曾德鈞就已投身小障板Hi-end音箱聲學(xué)難題的技術(shù)攻克。經(jīng)過16年作品打磨，最終突破小尺寸障板音箱的極限，比全球同類下潛頻率低10-20Hz，呈現(xiàn)出自然、松軟的聲音，這也是曾德鈞先生作為近半個(gè)世紀(jì)音響設(shè)計(jì)師，對(duì)音響、音樂審美、設(shè)計(jì)思考的創(chuàng)作表達(dá)。
障板音箱無共振、無時(shí)延，是最完美、最保真的音頻信號(hào)重現(xiàn)技術(shù)之一。然而，障板音箱有著一個(gè)幾乎“致命”的缺陷：如果障板尺寸不夠大，音箱的低頻聽感會(huì)被嚴(yán)重削弱。
這是由障板音箱所出現(xiàn)的“聲短路”原理所決定的，小障板與高音質(zhì)也成了音響行業(yè)的極限悖論。
然而，在16年研發(fā)投入與技術(shù)攻關(guān)之下，2023年，曾德鈞終于攻克了這一困擾行業(yè)多年的技術(shù)難題，成功打造出落地式小障板Hi-end音箱「普羅米修斯」。
“有你不多、?你不少的產(chǎn)品，不做。”
“浪費(fèi)社會(huì)資源的產(chǎn)品，不做。”
這是曾德鈞與貓王音響團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)上的“兩不做”。
作為一間土生土長的深圳企業(yè)，貓王音響既有著深圳公司骨子里那股敢拼、敢闖、敢為人先的企業(yè)精神，卻又與跟風(fēng)扎堆、重復(fù)造輪子的“華強(qiáng)北風(fēng)氣”格格不入。
五六年前，在火爆全國的那場(chǎng)智能音箱“百箱大戰(zhàn)”中，大批企業(yè)扎堆涌入，有名的牌子幾十個(gè)，無名的廠商數(shù)不清。以深圳華強(qiáng)北為代表的一大批音箱品牌迅速入局，打得頭破血流。
然而彼時(shí)，作為國內(nèi)第一代智能音箱的設(shè)計(jì)者，曾德鈞卻遵循著“兩不做”原則，極其冷靜地叫停了公司內(nèi)部智能音箱產(chǎn)線，專注技術(shù)創(chuàng)新。
五年之后，巨頭輪番價(jià)格戰(zhàn)，血洗市場(chǎng)，叮咚音箱關(guān)停、蘋果HomePod停產(chǎn)轉(zhuǎn)投mini，智能音箱市場(chǎng)高度飽和，大批中小品牌被迫離場(chǎng)。
時(shí)間會(huì)證明一切。
“創(chuàng)新是貓王音響的靈魂。”在訪談中，曾德鈞認(rèn)真地告訴36氪。
不跟風(fēng)、不盲從、專注技術(shù)創(chuàng)新，為這個(gè)世界帶來一點(diǎn)點(diǎn)新東西。
這才是新時(shí)代的深圳精神。
四、音響技術(shù)的下一個(gè)十年
與曾德鈞的訪談約在了一個(gè)工作日的下午。他的上午約了合作伙伴，晚上訪談結(jié)束后，又要從北京趕回深圳。
而上周末，他剛剛在外地參加完復(fù)旦王德峰教授的哲學(xué)講座，下個(gè)月還要參加一個(gè)ChatGPT的課程和一次外出考察。
現(xiàn)在每年里，除了工作以外，曾德鈞有一半以上的周末都在全國各地進(jìn)修學(xué)習(xí)，其范圍涵蓋公司管理、前沿技術(shù)、人工智能、美學(xué)設(shè)計(jì)等諸多領(lǐng)域。
27年的部隊(duì)生活，保持至今的“擼鐵”健身習(xí)慣，規(guī)律的飲食作息，66歲的曾德鈞有著令在場(chǎng)所有年輕人汗顏的旺盛精力。
而作為全公司第一個(gè)試用ChatGPT產(chǎn)品的人，曾德鈞又有著對(duì)于AIGC/AIGS等前沿技術(shù)最為敏銳的洞察判斷。
在貓王妙播音箱發(fā)布以后，貓王音響公司的產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)展到了5條，分別是：情懷復(fù)古線、精致情調(diào)線、專業(yè)輕奢線、科技潮酷線、以及貓王妙播音箱線。
這其中，既有專注美學(xué)設(shè)計(jì)、“顏值潮品”的匠心產(chǎn)品;又有面向高音質(zhì)、高追求用戶的專業(yè)音響產(chǎn)品;還有緊跟科技硬核潮流的“賽博朋克”風(fēng)格產(chǎn)品，不一而足。一個(gè)猜想，未來貓王音響的傳統(tǒng)藍(lán)牙音響產(chǎn)品，將慢慢向貓王妙播音箱進(jìn)化。
如今，貓王音響團(tuán)隊(duì)已有超過200人，早已走過了從0到1的野蠻生長階段，步入了品類擴(kuò)張、第二飛輪的發(fā)展階段。
過去幾年間，在詳細(xì)考察了市面上多種組織制度后，貓王音響在外部咨詢團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，重新打造了一套公司戰(zhàn)略組織管理體系，涵蓋需求、產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、用戶，以便于更好地服務(wù)公司戰(zhàn)略，提高企業(yè)效率。
在這位年逾六旬的創(chuàng)業(yè)者身上絲毫看不見因循守舊與固步自封。恰恰相反，他可能比大多數(shù)年輕人都走在了時(shí)代的前列，持續(xù)思考，持續(xù)擁抱創(chuàng)新。
在技術(shù)層面，曾德鈞思考的是智慧音頻、編碼通訊、人工智能這些新興技術(shù)如何能夠更好地服務(wù)產(chǎn)品，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。
而在用戶底層需求——產(chǎn)品的第一性——方面，曾德鈞思考的卻是音響行業(yè)、音樂行業(yè)的時(shí)代走向。
音樂是個(gè)比文字還要古老的藝術(shù)形式。在語言誕生之前，遠(yuǎn)古人類就已知道如何在不同場(chǎng)景里，利用不同的韻律、音調(diào)高低、音量強(qiáng)弱來表達(dá)感情。
基于場(chǎng)景、基于情緒的情感表達(dá)，是千萬年來人類對(duì)音樂的一貫追求。
基于這一最底層的需求，人類發(fā)明出了各式各樣的音樂硬件載體，只為了能夠隨時(shí)隨地聽到符合場(chǎng)景的情緒表達(dá)。
當(dāng)前，人類已經(jīng)走過了磁帶、CD機(jī)、多媒體音響、藍(lán)牙音箱、智能音箱……音響行業(yè)平均每10年左右就會(huì)開啟一個(gè)新周期。在智能音箱走向飽和的當(dāng)下，下一代承載人類音樂需求的硬件載體是什么?
另一方面，推薦算法徹底改變了人類信息獲取的習(xí)慣，用戶越來越習(xí)慣于從“人找內(nèi)容”變成了“內(nèi)容找人”。今日頭條讓文字內(nèi)容找人，小紅書讓圖片內(nèi)容找人，抖音快手讓短視頻內(nèi)容找人——那音樂呢?
這兩個(gè)問題的答案，也許都在貓王音響的「貓王妙播音箱」里。
五、做難而正確的事情
縱然捋順了用戶需求邏輯，找準(zhǔn)了產(chǎn)品第一性，打通了層層技術(shù)阻礙，但對(duì)于任何一款新形態(tài)、“新物種”而言，創(chuàng)新的結(jié)果永遠(yuǎn)是一個(gè)未知數(shù)。
“(貓王妙播音箱)這是一個(gè)完全創(chuàng)新的項(xiàng)目。我們知道，對(duì)于一家小公司而言，這么做的風(fēng)險(xiǎn)極高，很有可能會(huì)失敗。但我們既然是一家創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)只有創(chuàng)新創(chuàng)造才最有意義。”曾德鈞告訴36氪。
一直以來，曾德鈞與貓王音響團(tuán)隊(duì)的行為邏輯始終貫穿著“創(chuàng)新創(chuàng)造”的理念。
1992年，設(shè)計(jì)中國第一臺(tái)商品化Hi-Fi膽機(jī);
1997年，主導(dǎo)設(shè)計(jì)中國第一臺(tái)Hi-Fi CD機(jī);
2003年，設(shè)計(jì)第一臺(tái)Hi-Fi級(jí)電子管多媒體音箱;
2013年，打造中國第一代智能音箱;
2017年，制定第一項(xiàng)智能音箱國家標(biāo)準(zhǔn);
2022年，推出第一款落地式Hi-end小障板無箱體三分頻音箱;
2023年，推出第一款打通云、手機(jī)、音箱端的創(chuàng)新形態(tài)音箱產(chǎn)品——「貓王妙播音箱」。
“Innovation distinguishes between a leader and a follower.”
“領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者最大的區(qū)別在于創(chuàng)新。”
這是喬布斯的名言，也是他本人一直以來踐行的行為準(zhǔn)則，更是所有偉大科技公司的存在價(jià)值。
一家民營創(chuàng)業(yè)公司，不跟風(fēng)，不扎堆，踏踏實(shí)實(shí)地花了十年時(shí)間，投入上億資源，只為了將音箱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)邊界往前推動(dòng)一點(diǎn)，再推動(dòng)一點(diǎn)。
這是一家很酷的公司。
這是一件了不起的事情。
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