老實(shí)人獨(dú)守崗位4個(gè)月,臨危受命掛帥練出一支“湘西鐵軍”

天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。

每當(dāng)讀到《孟子》中的這段話時(shí),總覺得這是古代圣賢的一種洗腦方式,畢竟現(xiàn)實(shí)中身邊的人都是“天沒打算降大任于斯人也,也要苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”。

直到后來,通過身邊真實(shí)的故事,猛然醒悟,原來前面那些只是鋪墊,“動心忍性”后的動作才是決定勝敗的關(guān)鍵。

張家界德友軟件有限公司(以下簡稱“張家界德友”),23年如一日為本地信息化服務(wù),至今累計(jì)服務(wù)客戶3000余家,行業(yè)覆蓋率100%。這支來自湘西地區(qū)的行業(yè)老兵,背后的指揮官叫做林洪。

林洪出身貧寒,曾在毛織廠做過工人,也在入行時(shí)體會過4個(gè)月孤獨(dú)的辛酸,而當(dāng)“天降大任”之時(shí),他的一次選擇造就了今日的成績。

出身貧寒,進(jìn)過工廠他獨(dú)守4個(gè)月篤定一份事業(yè)

80年代,林洪出生于張家界市的小城桑植,這里是賀龍?jiān)獛浀墓枢l(xiāng)。紅色文化潛移默化的影響,造就了桑植人一種堅(jiān)韌不拔的樂觀主義精神,也令自幼生活在農(nóng)村家庭的林洪,多了一股子“狠勁兒”。

高中畢業(yè)后,林洪以優(yōu)異的成績考入了湘西名校吉首大學(xué),就讀會計(jì)電算化專業(yè)。大學(xué)期間,他是班里為數(shù)不多獲得珠算證的,做一名會計(jì)成了他的理想。暑假的時(shí)候,林洪便開始外出打拼,他來到廣州的一家毛織廠打零工,這里不光要跟上流水線的速度,還要每天頂著高溫工作到半夜,提起這次和會計(jì)行業(yè)毫不相干的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,林洪這樣解釋道:“我家里條件不好,年輕時(shí)不對自己狠一些,成功難道會從天而降?”

大四的時(shí)候,林洪在吉首的一家軟件公司實(shí)習(xí)了一個(gè)多月,年底與公司“不辭而別”后就準(zhǔn)備回家過年。公司副總早就看出林洪是個(gè)人才,便通過電話挽留他,并許諾年后把他調(diào)到離家更近的張家界分公司工作,林洪一口答應(yīng)。

第二年一開年,林洪便被派到張家界的辦事處,一個(gè)人做起了軟件技術(shù)工作。在那個(gè)年代里,財(cái)務(wù)軟件還需要插軟盤才能啟動,他便一邊自學(xué),一邊在零散的客戶上進(jìn)行實(shí)踐。此外,林洪為了開拓業(yè)務(wù),也給自己制定了計(jì)劃,一有時(shí)間就外出“考察”企業(yè),范圍也越畫越大。

一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)的日子持續(xù)了整整四個(gè)月,此后公司又派來一位銷售和一位銷售總監(jiān),三個(gè)人在一起相互配合,又做了兩年左右的時(shí)間。談及這段經(jīng)歷,林洪笑稱自己還被動地沾上了壞習(xí)慣:“記得有個(gè)客戶的公司門口是個(gè)水溝,夏天蚊子特別多,我和另外一個(gè)同事在夜里做實(shí)施的時(shí)候,只能輪流抽煙來驅(qū)趕蚊蟲,我抽煙就是這么學(xué)會的。”

幾年來,林洪給大家留下了誠懇、老實(shí)的印象,在技術(shù)崗位上的歷練令他不斷成長,他從沒想過自己會去創(chuàng)業(yè),更想不到“天將降大任于斯人也”會落到他的身上。

臨危受命式創(chuàng)業(yè)為能發(fā)出工資一干就是20年

2004年,林洪所在的企業(yè)進(jìn)行改革,當(dāng)時(shí)的老板找來林洪,讓他接手負(fù)責(zé)之后的管理工作。面對突如其來的委任,林洪整個(gè)人當(dāng)時(shí)都是懵的,該不該接過來,接過來要怎么做管理,自己真的可以做一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人嗎?

當(dāng)時(shí)的林洪根本沒有時(shí)間去思考,他看了看其他幾位同事,大家堅(jiān)定的目光給了他信心,于是張家界德友的前身以個(gè)體經(jīng)營部的形式成立了。

企業(yè)剛成立,林洪想的不是開發(fā)新客戶,而是怎么把第一個(gè)月的工資發(fā)了。為此,林洪帶著員工去盤倉庫,和技術(shù)人員一家家到企業(yè)登門拜訪來回款,他要搞清楚哪些客戶能簽,哪些項(xiàng)目可以驗(yàn)收,沒簽成的客戶是什么原因?qū)е碌摹?/p>

有一家汽車運(yùn)輸公司的客戶,曾經(jīng)和林洪團(tuán)隊(duì)溝通過合作,客戶的副總當(dāng)時(shí)覺得銷售人員說話比較飄,因此沒有取得信任。這一次,林洪在和客戶溝通的過程中,從軟件的安裝、使用到效果進(jìn)行了細(xì)致講解,不過客戶還是有些猶豫,這時(shí)候林洪反倒是聊起了家常:“我一打聽,客戶副總老家也是桑植縣的,賀龍的故鄉(xiāng)嘛,然后聊了家鄉(xiāng)好久,最后就簽下來了。”林洪回憶道。

這一單不僅是林洪接手企業(yè)后的第一筆成交,也令他確定了以企事業(yè)單位為主陣地的戰(zhàn)略打法。2003年,張家界市里的會計(jì)核算中心成立,林洪帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊跟步伐,在行政事業(yè)單位的財(cái)政業(yè)務(wù)方面,提供了優(yōu)質(zhì)的信息化服務(wù),也在區(qū)域內(nèi)打響了知名度。2010年,林洪在和用友小型事業(yè)部(暢捷通前身)溝通后,正式成為軟件代理商,

2014年,出于今后發(fā)展的考慮,張家界德友正式注冊成立。彼時(shí)正趕上第二次行政事業(yè)單位改革,張家界德友的業(yè)績迎來大幅上漲,市場上幾乎沒有了可以再去開拓的資源,企業(yè)在業(yè)務(wù)方向上勢必要邁出新的步伐。

守著大量的本地文旅資源,張家界成為暢捷通好生意推廣的一片良田。當(dāng)時(shí)的渠道經(jīng)理找到林洪,溝通好生意普及化市場的推廣,這對他來說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,客戶要從零開始,也要相應(yīng)改變銷售策略,因?yàn)榭蛦蝺r(jià)比較低,銷售和技術(shù)人員普遍缺乏主動性,但林洪卻有著截然不同的想法:“大企業(yè)都是從小微企業(yè)做起來的,張家界德友存在的價(jià)值就是助力企業(yè)健康成長。“

隨著第一家好生意客戶的成功簽約,張家界德友在小微企業(yè)的市場上開始全面開花,截至目前,張家界德友累計(jì)服務(wù)客戶超3000家,行業(yè)覆蓋率100%,本地行政事業(yè)單位服務(wù)率超70%。被授于“湖南省中小微企業(yè)核心服務(wù)機(jī)構(gòu)”的榮譽(yù)。

小生意有大作為以數(shù)智化助力張家界文旅產(chǎn)融

11月24日,張家界德友成功舉辦了第十六屆會計(jì)文化節(jié)主題活動,圍繞降本增效等話題,為商貿(mào)流通、工貿(mào)一體領(lǐng)域的小微企業(yè)帶來了豐富多彩的內(nèi)容。

從一名默默無聞的技術(shù)人員,到如今企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)路人,身份的變化,讓林洪承擔(dān)著責(zé)任的同時(shí),也讓他有了更多的力量去完成自己認(rèn)為值得去做的事——成功的意義不僅是企業(yè)的獨(dú)自發(fā)展壯大,更是為企業(yè)的發(fā)展之路作出更多的貢獻(xiàn)。

2023年,是林洪在企服行業(yè)乘風(fēng)破浪的第二十三年,對于大美湘西的未來發(fā)展,他從張家界德友自身角度出發(fā)說道:“未來我們要把職責(zé)和部門細(xì)化,通過轉(zhuǎn)型向服務(wù)型的企業(yè)發(fā)展,以數(shù)智化助力張家界文旅產(chǎn)融步入新的高度。”

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼:1588.HK)是用友旗下成員企業(yè)。作為中國領(lǐng)先的小微企業(yè)財(cái)稅及業(yè)務(wù)云服務(wù)提供商,公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命,以員工快樂工作,成就事業(yè),分享成功的平臺為愿景,致力于為小微企業(yè)提供社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。

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