近日，杭州實在智能科技有限公司(以下簡稱“實在智能”)與山東建筑鋼市場“領(lǐng)頭羊”山東萬事達控股有限公司(以下簡稱“萬事達集團”)召開“RPA(機器人流程自動化)項目啟動會”。
實在智能攜手萬事達集團聯(lián)合共建財務(wù)RPA一體化研發(fā)管理項目(以下簡稱“財務(wù)RPA項目”)，打造財務(wù)自動化業(yè)務(wù)流程體系，幫助降低財務(wù)運營成本、提高業(yè)務(wù)效率和人效，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
萬事達集團&實在智能項目啟動會現(xiàn)場
萬事達集團董事長魏龍柱、財務(wù)副總裁王洪英、財務(wù)中心總監(jiān)陸芝、財務(wù)核算部總監(jiān)魏紅艷、數(shù)字化中心總監(jiān)于志強、實在智能聯(lián)合創(chuàng)始人&COO高揚等管理層出席活動，萬事達集團子公司班子成員及IT團隊人員、實在智能項目負責(zé)人付順順及項目實施核心成員等多人蒞臨現(xiàn)場參與本次啟動會。
隨著主持人的開幕致辭，拉開了“RPA項目啟動會”的序幕。萬事達集團財務(wù)副總裁王洪英向與會來賓、專家、合作伙伴闡述了項目背景，在全球數(shù)字化經(jīng)濟浪潮下，萬事達集團作為一家規(guī)模較大的行業(yè)領(lǐng)跑型企業(yè)，正積極展開財務(wù)RPA項目。因為其財務(wù)工作中涉及大量流程性事務(wù)需要財務(wù)人員手動操作，費時費力且容易出錯，為解決這些問題并滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求，萬事達集團決定采用更高效、穩(wěn)定、安全的實在RPA系統(tǒng)，幫助財務(wù)人員完成大量重復(fù)、枯燥、跨系統(tǒng)、跨平臺的業(yè)務(wù)任務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)場景的自動化，以推動企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保持核心競爭力繼續(xù)占據(jù)領(lǐng)先地位。
萬事達集團財務(wù)副總裁王洪英
實在智能聯(lián)合創(chuàng)始人&COO高揚以《大模型+超自動化數(shù)字員工技術(shù)和應(yīng)用》為主題，為萬事達團隊做了專題分享。高揚在交流中提到，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級正當其時，針對勞動力成本高企、人因風(fēng)險等問題，基于實在AGI大模型+超自動化打造的數(shù)字員工，將有效助力萬事達集團實現(xiàn)各類業(yè)務(wù)流程自動化，使得業(yè)務(wù)人員可將更多時間和精力投入到對公司帶來更高價值，同時也對個人成長和職業(yè)發(fā)展更有意義的工作當中。分享過程中，高揚還介紹演示了實在智能第三代RPA產(chǎn)品，即基于自研TARS大模型的Agent智能體產(chǎn)品，“你說PC做，所說即所得”的創(chuàng)新技術(shù)，得到了萬事達集團與會領(lǐng)導(dǎo)同事的高度認可和評價。
實在智能聯(lián)合創(chuàng)始人&COO高揚
隨后，實在智能項目負責(zé)人付順順，代表項目組向會議人員宣讀財務(wù)RPA項目組織架構(gòu)及角色職責(zé)，從項目背景、目標、范圍、計劃等全面而清晰的介紹了框架內(nèi)容，匯報了項目總體實施方案及階段規(guī)劃，以確保項目團隊能夠在整個項目周期內(nèi)有條不紊地推進工作，并將嚴格按照重點實施計劃和集團財務(wù)管理辦法要求，努力實現(xiàn)預(yù)期目標。項目團隊以高度的使命感和責(zé)任感，用勇挑重擔的錚錚誓言，展現(xiàn)了高質(zhì)量推動項目建設(shè)的決心和信心。
財務(wù)RPA項目是一個復(fù)雜而嚴謹?shù)倪^程，實在智能項目團隊需要通過制定詳細的實施方案，確保萬事達集團本部財務(wù)及各產(chǎn)業(yè)主體財務(wù)的固化、繁瑣、重復(fù)的業(yè)務(wù)能夠順利交由實在RPA系統(tǒng)實現(xiàn)端到端自動化完成，萬事達集團IT團隊需使用融合了低代碼技術(shù)的RPA設(shè)計器等，使自動化的開發(fā)和維護變得更簡單、高效，還可以更快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求、不斷優(yōu)化，改進財務(wù)流程;同時，實在智能還負責(zé)對萬事達集團相關(guān)業(yè)務(wù)員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保他們能夠充分利用新系統(tǒng)的優(yōu)勢去順利實行業(yè)務(wù)自動化實現(xiàn)與操作。通過實在智能項目團隊與萬事達集團IT團隊數(shù)月的聯(lián)合奮斗，財務(wù)RPA項目即將進入尾聲，預(yù)計在2024年1月份正式啟動上線!
萬事達集團董事長魏龍柱為本次RPA項目啟動會進行總結(jié)性發(fā)言。魏龍柱表示，集團職能部門、各分子公司需高度重視，積極參與到項目的建設(shè)中來，全面支持項目開展與推進;期待項目團隊能夠圍繞共同的目標，深化交流、協(xié)同攻關(guān)、循序推進，按期完成高質(zhì)量、高標準的項目目標，解決痛點問題并取得豐碩的成效，確保項目圓滿落地;共建合作的RPA項目是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑，也是增強企業(yè)市場競爭力的必由之路，對公司未來3年、5年、10年甚至更長期的發(fā)展將會產(chǎn)生巨大影響。最后，作為本次啟動會主辦方對雙方出席大會的領(lǐng)導(dǎo)、專家和項目組成員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并對項目的即將上線表示祝賀。
萬事達集團董事長魏龍柱
財務(wù)RPA項目將能實現(xiàn)：
1、業(yè)務(wù)流程自動化：通過RPA技術(shù)代替人工手動操作，通過自動化和智能化的業(yè)務(wù)流程，處理與執(zhí)行日常大量業(yè)務(wù)任務(wù);
2、提高效率和質(zhì)量：實現(xiàn)財務(wù)工作場景自動化，顯著提高業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量，減少人工錯誤的風(fēng)險，并降低合規(guī)風(fēng)險;
3、降低成本提人效：大大減少業(yè)務(wù)對人員的依賴，節(jié)省勞動力成本，提高流程執(zhí)行效率及準確度，實現(xiàn)降本增效的目標;
4、增強企業(yè)競爭力：積極應(yīng)用RPA技術(shù)，通過財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和管理能力，增強了企業(yè)競爭力。
本次RPA項目啟動會的圓滿召開，標志著萬事達集團開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級新篇章，邁向更高效、更智能的管理新時代，向“十四五規(guī)劃數(shù)字化藍圖”戰(zhàn)略目標穩(wěn)步推進。實在智能非常榮幸能夠參與到萬事達集團的數(shù)字化建設(shè)過程，同時有信心用一流、先進的產(chǎn)品、交付及服務(wù)，以超自動化數(shù)字之力驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。希望雙方通力合作，在數(shù)字化道路上共同成長，助力萬事達集團業(yè)務(wù)發(fā)展取得新突破。
實在智能作為一家通過自研AGI大模型+超自動化技術(shù)、領(lǐng)跑人機協(xié)同時代的人工智能科技公司，已經(jīng)為超過2000家世界500強、央國企、大型集團公司、行業(yè)龍頭企業(yè)等提供一站式全鏈路數(shù)字生產(chǎn)力解決方案。未來，實在智能將攜手萬事達集團打造與探索能夠與企業(yè)需求精準匹配的數(shù)字化管理體系，以支撐企業(yè)高速增長的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，同時展現(xiàn)共建共贏的信心和決心，在雙方通力合作下共創(chuàng)科技公司與行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地應(yīng)用的新標桿典范。
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