麥當(dāng)勞中國首席執(zhí)行官(CEO)張家茵近日接受采訪時表示，“金拱門”時代開啟以來，麥當(dāng)勞中國董事會就始終致力于實現(xiàn)本土化發(fā)展戰(zhàn)略。這一舉措使得麥當(dāng)勞中國能夠緊密關(guān)注消費者的習(xí)慣和行為變化，并且能夠快速應(yīng)對市場的需求。
本土化戰(zhàn)略讓金拱門走進(jìn)中國市場
麥當(dāng)勞堅定地把本土化戰(zhàn)略作為其在中國市場的核心發(fā)展方向，從2017年，麥當(dāng)勞開始以金拱門的方式，用本地所有權(quán)充分賦能在中國的發(fā)展快速開店，推動數(shù)字化。通過與中國消費者的直接接觸和深入研究，金拱門逐漸明確了其與當(dāng)?shù)厥袌龅钠鹾宵c，從而更好地適應(yīng)中國市場的需求。
近距離關(guān)注消費者，推陳出新
而在實現(xiàn)本土化之后，麥當(dāng)勞中國積極關(guān)注消費者的習(xí)慣和行為變化，并能夠快速應(yīng)對市場的需求。無論是推出具有中國特色的產(chǎn)品，還是針對中國消費者的喜好進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和升級，麥當(dāng)勞中國都能夠迅速反應(yīng)。作為一個全球品牌，麥當(dāng)勞在中國市場推出了多款具有中國特色的產(chǎn)品，比如熱銷的麥麥脆汁雞、脆脆薯條、安格斯牛肉漢堡。這些具有地方特色的產(chǎn)品大受歡迎，成為當(dāng)?shù)叵M者喜愛的美食。除了產(chǎn)品創(chuàng)新，麥當(dāng)勞中國還積極關(guān)注消費者的用餐環(huán)境和體驗，致力于提供更加溫馨、舒適的用餐環(huán)境，通過裝修和音樂等細(xì)節(jié)來打造一個更貼近中國文化的餐廳。這一舉措使得金拱門在中國市場得以鞏固其品牌地位，獲得更多消費者的青睞。
未來展望：麥當(dāng)勞中國持續(xù)本土化發(fā)展
麥當(dāng)勞中國CEO張家茵還表示，在未來，麥當(dāng)勞中國將繼續(xù)深化本土化發(fā)展，并與中國市場保持緊密聯(lián)系。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費升級，餐飲行業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金拱門將繼續(xù)推出更多符合中國消費者口味和需求的產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)體驗，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵M者溝通和交流。
麥當(dāng)勞中國本土化發(fā)展的成功，不僅僅是為了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，更重要的是金拱門對中國市場的信心和承諾。未來，我們相信麥當(dāng)勞中國將繼續(xù)以本土化為基礎(chǔ)，為中國消費者提供更好的餐飲體驗。
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