近年來，消費主力群體正逐漸年輕化，年輕人的消費思維、消費觀念、消費習慣、消費模式正引領(lǐng)新經(jīng)濟和新消費的蓬勃發(fā)展。
國貨品牌在市場中取得突破的背后，除了長期致力于品牌力和產(chǎn)品力的建設，關(guān)鍵在于如何精準地與年輕消費者群體展開深度對話并激發(fā)共鳴。
縱觀國貨行業(yè)，從奶茶、咖啡、酒飲到服裝、護膚品，近年來爆紅的盲盒文化、品牌聯(lián)名和IP衍生品，無不精準擊中了年輕消費群體的爽點。
盡管市場空間廣闊，但競爭異常激烈。誰能贏得年輕消費者的青睞，誰就能引領(lǐng)未來的市場營銷趨勢。
在這個充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中，如何在眾多國貨品牌中脫穎而出?燕之屋在八月通過一場別具匠心的生日應援活動，為這一問題提供了答案。
燕之屋喊話一眾國貨品牌
打開明星營銷新思路
8月5日，燕之屋在線下推出百米大屏廣告，為全球品牌代言人王一博慶生，并連發(fā)12張海報，聯(lián)動喊話王一博代言的百雀羚，臺鈴、庫迪咖啡、阿道夫等多個國貨品牌，借勢生日應援發(fā)起了一場國貨抱團行動，自帶破圈流量。
隨后，多個品牌紛紛回應，通過“人格化”對話，有效吸引并觸達了一眾年輕消費群體。
早在今年5月，燕之屋官宣王一博作為最新全球品牌代言人，通過眾多跨界KOL的營銷傳播，引發(fā)了社交平臺的廣泛關(guān)注和熱議。
這場借勢生日營銷的巧妙之處在于，在前期社交聲量鋪開的基礎(chǔ)上，再次將圍觀群眾的關(guān)注度和情緒引爆在一段熱鬧互動場景中。當圍觀群眾被引導代入品牌視角時，便潛移默化地與品牌站到了同一陣線，突破了傳統(tǒng)冷硬的刻板宣傳，完成營銷破圈。
那么，在重要的營銷節(jié)點，別人都在絞盡腦汁突圍，為何燕之屋選擇了抱團?
先前由蜂花帶頭開啟的國貨抱團成功出圈，讓很多國貨看到了營銷的另一種可能。而后興起的00后運營“社交悍匪”，更是將低成本高效率的品牌人格化運營應用到了極致。
燕之屋已成立27年，深諳國貨發(fā)展之道，與其“自說自話”，不如打開格局。
據(jù)粉絲統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在王一博合作的20+品牌中，就有18個為國貨品牌。除了百雀羚、安踏等耳熟能詳?shù)睦蠂?，還有C咖、噸噸這樣的新國貨。王一博及其龐大粉絲群體為這些新國貨帶來了巨大的關(guān)注，同時也為老國貨注入了年輕化因子。
因此燕之屋以王一博為聯(lián)動紐帶，發(fā)出了“我們同為國貨，有著同一位代言人——你的國貨搭子”的呼吁，并在每張海報中都植入了各家品牌理念和產(chǎn)品特點，在消費者心智種下品牌認知。
在這場“喊話”狂歡中，最大的亮點在于品牌緊跟網(wǎng)絡潮流，善于與年輕用戶互動，把新生代力量變成了國貨之間的聯(lián)動紐帶，通過年輕人喜聞樂見的“夢幻聯(lián)動”和目標受眾進行交流，為表達欲旺盛的年輕人帶來傳播的新鮮感與更深層的品牌認同感。
不難看出，燕之屋在造勢方面，不僅擅長使用流量工具，而且能及時捕捉新鮮角度并對其進行加熱破圈，搭建起品牌與年輕消費群體交流的橋梁，讓品牌形象以一種很新的方式植入了消費者的腦子里。
在個性化的新消費時代，通過共頻對話，獲得年輕人的認同，建立獨特情感聯(lián)系的附加，才是年輕人愿意為其消費的根本原因。
年輕化玩法
構(gòu)建品牌全新認知
除了借勢品牌代言人，燕之屋在消費者端也做足了功課。
在“養(yǎng)生大軍”年輕化的今天，燕窩市場目前呈現(xiàn)出更加年輕化的趨勢。年輕消費者對于燕窩產(chǎn)品有著更高的需求和期待，他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的口感和品質(zhì)，更重視品牌所傳遞的價值觀和生活方式。
創(chuàng)立27年，與時俱進的年輕化戰(zhàn)略，正是燕之屋不斷前行的底氣與指引。
在IP化基礎(chǔ)上，燕之屋不斷創(chuàng)新年輕化玩法，通過跨界聯(lián)名、明星粉絲營銷、創(chuàng)意快閃活動、社群裂變互動等多種營銷方式組合，構(gòu)建品牌全新認知，進一步拉攏年輕消費者的心。
讓我們回顧一下近年來燕之屋的一些營銷動態(tài)：
玩轉(zhuǎn)聯(lián)名——與現(xiàn)象級爆劇《延禧攻略》合作，打造衍生小短劇，上演乾隆“南巡送燕窩”;與經(jīng)典動漫IP《魔卡少女櫻》聯(lián)名推出收割少女心的凍齡魔法禮盒;
順應國潮——與敦煌博物館跨界合作，開展互動體驗和公益活動，碰撞新國潮文化，展現(xiàn)人文之美與滋養(yǎng)智慧;
深耕年輕消費群的主流陣地——抖音小紅書，邀請明星、KOL花式種草，進一步輻射各個圈層用戶……
借勢代言人營銷——2024年，燕之屋接連邀請了兩位代言人——鞏俐與王一博。如果說鞏俐代表的是燕之屋必須要保持的高端品牌調(diào)性，那么王一博則是在這基礎(chǔ)上不斷深化的年輕化探索。
王一博與燕之屋同年出生，作為新生代“頂流”，不僅在影視歌多棲全面開花，更以炙熱真誠的鮮活力量贏得了無數(shù)粉絲的喜愛，能更好助力品牌打破圈層壁壘，無疑是國貨年輕化代言人的第一選擇。
燕之屋不僅通過王一博向年輕群體傳遞了“鮮愛自己”的品牌態(tài)度，更通過應援色設計，發(fā)光海報、小卡、冰箱貼、滑板等定制周邊，與“圈層文化”共振，實現(xiàn)與粉絲的深度鏈接，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為品牌的忠實用戶。
年輕化營銷的核心從來不在于跟風流行，而是必須真正融入年輕人熱衷的圈層，深度洞察和理解他們的情感需求，將產(chǎn)品和營銷策略與年輕人的興趣熱點相結(jié)合進行互動交流，從而激發(fā)他們主動參與品牌內(nèi)容創(chuàng)作，并進一步了解品牌的價值觀。
在消費趨勢更迭的背景下，誰能找準年輕人的消費痛點，就能成為品牌營銷賽道的弄潮兒。
燕之屋這次的營銷動作，給出了一個年輕化營銷的典范案例，這能在多大程度上助力破圈，并幫助更多年輕消費群體認識全新的燕之屋，值得我們拭目以待。
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