養(yǎng)固3.0時代 “輕醫(yī)療”成為大勢所趨,雍禾醫(yī)療頻頻布局醫(yī)療養(yǎng)固

從只用防脫洗發(fā)水解決脫發(fā)難題,到治脫藥品米諾地爾的全面走紅,這背后反映的現(xiàn)狀是,人們防脫養(yǎng)固意識覺醒,并且也逐漸意識到,解決脫發(fā)問題不僅需要用防脫洗護產(chǎn)品,更需要醫(yī)療級的養(yǎng)固方案來維持頭皮及毛囊健康,鞏固毛發(fā)。“這兩年植發(fā)行業(yè)有兩個變化,一是脫發(fā)人群越來越年輕化,二是治療前置化。剛開始脫發(fā)就焦慮,想要預防和治療。”雍禾醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO張玉說。

深刻洞察行業(yè)趨勢,毛發(fā)醫(yī)療龍頭雍禾,在養(yǎng)固方向上動作頻頻。5月初,雍禾醫(yī)療與福瑞達集團在濟南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方計劃,攜手探索“研產(chǎn)銷用”一體化模式,推出毛發(fā)醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)品。

今年4月,雍禾正式宣布戰(zhàn)略升級,全新醫(yī)療養(yǎng)固服務體系的推出是重點之一。雍禾提出,毛發(fā)防脫養(yǎng)固,正加速邁向“輕醫(yī)療”化。在植發(fā)這一優(yōu)勢賽道之外,雍禾積極拓展第二增長曲線,其醫(yī)療養(yǎng)固業(yè)務的內涵和外延不斷豐富,蓄勢待升。

毛發(fā)養(yǎng)固,正從單純的健康養(yǎng)生,向更高階的方向進化。據(jù)雍禾醫(yī)療觀察,養(yǎng)固經(jīng)歷三個階段演變,“居家”、“生活美容”和“輕醫(yī)療化”。1.0階段,居家場景下,消費者通常自行選用各種解決方案解決脫發(fā),包括防脫洗發(fā)水、防脫產(chǎn)品、食療、民間偏方等;2.0的生活美容階段,消費者會通過理發(fā)店、頭發(fā)養(yǎng)護機構,使用相應保健品、非醫(yī)用設備,從頭皮護理和按摩切入,對毛發(fā)進行非創(chuàng)傷、非侵入式護理和維護;讓養(yǎng)固這件事變得專業(yè)化,雍禾等專業(yè)毛發(fā)醫(yī)療機構牽頭,帶動行業(yè)邁向3.0時代。

和前兩個階段相比,毛發(fā)養(yǎng)固的輕醫(yī)療化,瞄準了“效果”這一核心痛點。專業(yè)醫(yī)療機構及醫(yī)生把控全流程,提供的是更具個體參考價值的解決方案和醫(yī)療級產(chǎn)品,配合運用多樣的治脫手段,真正把“科學防脫”這四個字落到實處。更重要的是,圍繞日常養(yǎng)固、植后養(yǎng)固兩大人群的不同需求,因人而異,分層對癥下藥。

一方面,對有日常護理需求的消費者,既不過度治療,也避免錯過最佳診療時期;另一方面,由于植發(fā)醫(yī)療服務并不能改變患者體內的雄激素水平,植發(fā)后養(yǎng)固能幫助進一步鞏固治療效果。

雍禾醫(yī)療全新升級的醫(yī)療級養(yǎng)固體系,以好醫(yī)生為中心,可概括為“5+4+3+2+1”,即5種療法、4個治療階段、3個產(chǎn)品體系、2個場景、1V1專屬服務。考慮到脫發(fā)問題成因復雜,個體差異大,雍禾會根據(jù)不同患者的情況,提供5種療法的聯(lián)合治療,包括配方滲透療法、多肽療法、膠原療法、光電以及微針美塑,目的是達到更好的治療效果;具體到治療過程,則劃分頭皮調理、毛囊修復、營養(yǎng)增粗、維養(yǎng)抗衰4個階段,以全周期解決不同階段的毛發(fā)問題;同時,由配方產(chǎn)品、中胚產(chǎn)品、藥品組成的3個產(chǎn)品體系,與不同階段、不同療法的搭配,根據(jù)個案而定,側重點不同;到院養(yǎng)固畢竟時間成本高昂,考慮到這一點,雍禾打通了居家、到院兩大場景,給消費者提供更多便利選擇;最后也是最重要的一點,雍禾的這一套醫(yī)療級養(yǎng)固體系,建立在專屬1V1服務之上。每位顧客都有自己的專屬毛發(fā)健康管理師,專人專崗,全方位跟進治療效果,實現(xiàn)一對一的治療及邀約,確保溝通到位、服務安心。

成立19年,雍禾一直想做長跑型選手。許多的行業(yè)革新,出自這里。比如,雍禾2014年首創(chuàng)“手術直播”,患者親屬能在手術室外觀看手術全過程,從根本上杜絕“影子醫(yī)生”;去年,公司引入“一口價”的計價模式,推動價格透明化。種種舉措,力在幫行業(yè)摘掉粗放發(fā)展的帽子,走向規(guī)范化。

“公司上市時,很多人問我,‘你認為限制企業(yè)未來發(fā)展的是什么’。是資金?是醫(yī)生?我認為都不是。”張玉表示,“限制雍禾發(fā)展的,只會是是自我變革的速度。敢不敢去變,敢不敢脫離過去的舒適圈。”

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