國旅聯(lián)合近5億并購度勢體育打造“體育+”戰(zhàn)略

(原標(biāo)題:剝離湯山溫泉堅定轉(zhuǎn)型 國旅聯(lián)合近5億并購度勢體育打造“體育+”戰(zhàn)略)

放棄很難,但再難也要去做。

這家在A股上市17年的老牌公司,主要收入來源盈利日趨乏力的局面超過十年,在市場變革、產(chǎn)業(yè)更替發(fā)展的今天,毅然下定決心放棄主業(yè),背水一戰(zhàn)向體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

這就是國旅聯(lián)合現(xiàn)在正堅持做的事。

“退”:忍痛割愛賣湯山溫泉

自6月便開始停牌的國旅聯(lián)合9月以來連續(xù)發(fā)布了多則公告,在這些繁復(fù)的動作中,有出售也有收購,決定放棄湯山溫泉這一重要主業(yè),也欲使用近5億元收購度勢體育,從而向體育全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。

從此次國旅聯(lián)合的公告來看,兩大動作“一進(jìn)一退”。“退”在于以2.99億元出售了湯山溫泉的股權(quán),而這已經(jīng)是國旅聯(lián)合連續(xù)降價了兩次后的成交價。早在7月1日,國旅聯(lián)合就披露了湯山溫泉的掛牌價3.91億元,隨后將出售價格降低至3.32億元,而此次最終成交價2.99億元較第一次掛牌價降低了近1億元。

并且,從公告來看,2016年湯山溫泉的營業(yè)收入6920.10萬元,仍然占到國旅聯(lián)合總營業(yè)收入的59%,對于占據(jù)收入“半壁江山”湯山溫泉,國旅聯(lián)合為何寧肯折價1個億也要果斷放棄?

國旅聯(lián)合董事會秘書陸邦一向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示,湯山公司作為公司的核心資產(chǎn),經(jīng)過十來年的運(yùn)營,已形成較好的品牌影響力。但從經(jīng)濟(jì)效益來看,湯山公司的主營業(yè)務(wù)經(jīng)營一直處于虧損狀態(tài),2014~2016年,湯山公司扣非凈利潤虧損分別為2400余萬元、2800余萬元和2580余萬元。從國旅聯(lián)合整體經(jīng)營情況看,截至2016年底,盈利點(diǎn)并不多,要維持這塊持續(xù)虧損的資產(chǎn)非常困難,轉(zhuǎn)讓出去也是無奈之舉。此外,2017年上半年公司完成了對北京新線中視文化傳播有限公司51%股權(quán)的收購,新線中視的營收規(guī)模遠(yuǎn)在湯山公司之上,這個在國旅聯(lián)合半年度報告上已有體現(xiàn)。

另一方面,國旅聯(lián)合指出,通過本次交易出售相關(guān)資產(chǎn)有利于適當(dāng)降低公司經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)經(jīng)營盈利能力。并且,此次交易完成后還能回籠較大金額的資金。

而這邊“一退”了之后,“一進(jìn)”則是立馬向體育產(chǎn)業(yè)再下一城。從重組預(yù)案來看,國旅聯(lián)合擬向度勢體育的全體股東發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其合計持有的度勢體育100%股權(quán),同時擬向包括當(dāng)代資管在內(nèi)的不超過10名(含10名)特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金,用于支付購買標(biāo)的資產(chǎn)的現(xiàn)金對價及本次重組相關(guān)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用。度勢體育100%股權(quán)的交易價格為4.95億元。

“進(jìn)”:擬4.95億買度勢體育

為什么國旅聯(lián)合將眼光投向了度勢體育?

據(jù)介紹,度勢體育是一家專注于體育行業(yè)的綜合性專業(yè)服務(wù)企業(yè),依托于其在奧運(yùn)體系、足球體系等領(lǐng)域的體育資源優(yōu)勢,自2016年開始全面開展體育相關(guān)業(yè)務(wù)。其核心業(yè)務(wù)包括體育營銷服務(wù)、體育專業(yè)咨詢服務(wù)及體育版權(quán)貿(mào)易服務(wù),在整合國內(nèi)外優(yōu)秀體育資源并為其實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值變現(xiàn)等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢,已成為該細(xì)分領(lǐng)域的重要企業(yè)。

事實(shí)上,從市場情況來看,近年來我國體育行業(yè)高速發(fā)展,市場上關(guān)于收購國外優(yōu)秀體育俱樂部等體育資產(chǎn)的需求不斷涌現(xiàn),度勢體育有能力為該等收購的前期接洽、擬收購體育資產(chǎn)的價值評估、商務(wù)談判等各個環(huán)節(jié)提供專業(yè)咨詢服務(wù),并從中獲取咨詢服務(wù)收入。

而從相關(guān)報道來看,近幾年中國資本收購體育俱樂部的現(xiàn)象已經(jīng)達(dá)到白熱化階段。萬達(dá)集團(tuán)出資4498萬歐元收購西甲馬德里競技20%股份、蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)出資2.7億歐元收購國際米蘭、中歐體育投資公司出資7.4億歐元收購AC米蘭……最近三年,中國資本掀起一股收購海外足球俱樂部的熱潮,歐洲五大聯(lián)賽(英超、德甲、意甲、西甲和法甲)已有不少中資身影。這意味著,中國體育產(chǎn)業(yè)正在快速擴(kuò)張和升級。若度勢體育能夠從中把握機(jī)遇,其發(fā)展前景可觀。

并且,從度勢體育的財務(wù)情況來看,2015年、2016年,度勢體育分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1584.90萬元、2697.99萬元,凈利潤分別為82.72萬元、1668.29萬元;2017年上半年實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入3227.54萬元,凈利潤1571.99萬元。由此可見,度勢體育的營業(yè)收入與凈利潤財增長狀況也較為突出。

而度勢體育也給出了業(yè)績承諾:2017年~2019年凈利潤分別不低于3850萬元、4700萬元和5400萬元。

據(jù)國旅聯(lián)合介紹,未來,度勢體育將進(jìn)一步布局體育產(chǎn)業(yè)鏈,專注體育商業(yè)價值的挖掘,深度布局體育產(chǎn)業(yè)頂端資源,創(chuàng)建多元化體育商業(yè)場景,力求成長為全球化的綜合體育商業(yè)公司。

大“體育+”戰(zhàn)略雛形初成

實(shí)際上,國旅聯(lián)合欲向“體育+”轉(zhuǎn)型的念頭并不是一時興起,而是籌劃已久且一直在逐步推進(jìn)。

2014年前,國旅聯(lián)合主要業(yè)務(wù)為溫泉度假酒店的管理經(jīng)營,但隨著溫泉產(chǎn)業(yè)已不再是稀缺旅游資源,公司業(yè)績逐年虧損。2015年年報顯示,國旅聯(lián)合已經(jīng)連續(xù)三年扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤出現(xiàn)虧損,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

在更換了大股東,公司控股股東由國旅集團(tuán)變更為民營企業(yè)廈門當(dāng)代后,且將不良資產(chǎn)逐漸剝離,國旅聯(lián)合開始向體育產(chǎn)業(yè)切入,以期加速轉(zhuǎn)型彌補(bǔ)主業(yè)持續(xù)虧損的不足。

2015年,國旅聯(lián)合拿到了第十三屆全國冬季運(yùn)動會市場開發(fā)的權(quán)利,還與廈門拳威文化簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。2015年底,國旅聯(lián)合還通過并購基金獲得了盈博訊彩51%股權(quán)以及對北京哈林秀王體育文化公司55%的股權(quán)投資,交易對價分別為1.5億元和2000萬元,而盈博訊彩的核心團(tuán)隊就包括著名體育評論員黃健翔、資深體育媒體人顏曉華等。

借由上述一系列動作,且經(jīng)過這兩年的持續(xù)布局,國旅聯(lián)合在體育產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花,目前已涉足的領(lǐng)域就包括泰拳運(yùn)營、足球媒體、籃球培訓(xùn)、水上運(yùn)動、臺球聯(lián)賽、電競等多個體育細(xì)分領(lǐng)域。

今年4月,國旅聯(lián)合又出資人民幣150萬元,以30%的出資比例與湖北宏泰基金、多道股權(quán)投資簽訂參與設(shè)立湖北宏泰國旅股權(quán)投資管理有限公司;并出資2350萬元認(rèn)購湖北宏泰國旅體育產(chǎn)業(yè)投資并購基金,出資比例為9.4%。此次合作方湖北宏泰是湖北省宏泰國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)于2016年注冊成立的公司型母基金;上海多道則是一家專注于國內(nèi)A股上市公司產(chǎn)業(yè)并購的投行。通過實(shí)現(xiàn)與國有資本聯(lián)合,并借助投行的資本運(yùn)作,國旅聯(lián)合大舉進(jìn)軍文體行業(yè)的野心顯露無疑。

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2017-10-17
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