中國(guó)圣牧創(chuàng)始人退隱:業(yè)績(jī)持續(xù)下滑 未來(lái)走向受關(guān)注

（原標(biāo)題：創(chuàng)始人退隱 圣牧大船往哪開(kāi) ）

隨著姚同山離任首席執(zhí)行官一職，中國(guó)圣牧有機(jī)奶業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)圣牧”）進(jìn)入邵根伙時(shí)代。根據(jù)中國(guó)圣牧最新公告，公司創(chuàng)始人姚同山已于12月15日離任首席執(zhí)行官一職，公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)邵根伙作為代理首席執(zhí)行官。盡管姚同山繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事，但這也意味著他已徹底退居幕后。在原奶業(yè)務(wù)不振的情況下，進(jìn)入邵根伙時(shí)代的中國(guó)圣牧業(yè)績(jī)?cè)诔掷m(xù)下滑，未來(lái)走向如何頗令業(yè)界關(guān)注。

高層“換血”

中國(guó)圣牧公告顯示，姚同山離任公司首席執(zhí)行官職務(wù)，崔瑞成離任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，委任邵根伙為公司代理首席執(zhí)行官，委任王躍華為公司代理財(cái)務(wù)總監(jiān)。中國(guó)圣牧表示，姚同山離任公司首席執(zhí)行官及崔瑞成離任財(cái)務(wù)總監(jiān)將為公司及附屬公司日后營(yíng)運(yùn)及財(cái)務(wù)管理提供新見(jiàn)解，姚同山與崔瑞成各自將繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事。

根據(jù)相關(guān)規(guī)則，上市公司企業(yè)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官不應(yīng)由一人擔(dān)任。中國(guó)圣牧對(duì)此表示，公司委任邵根伙為代理CEO偏離了這一規(guī)定，董事會(huì)將檢討是否需要區(qū)分董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官。對(duì)于姚同山、崔瑞成離任的原因，中國(guó)圣牧發(fā)布的公告中并未披露。中國(guó)圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這屬于正常離任，公司沒(méi)有什么需要特別說(shuō)明的地方。此外，姚同山將繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事職務(wù)，他表示會(huì)積極支持、協(xié)助中國(guó)圣牧各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，并對(duì)中國(guó)圣牧的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。

事實(shí)上，姚同山的隱退早已“現(xiàn)端倪”。今年6月底，中國(guó)圣牧公告披露，公司董事會(huì)董事長(zhǎng)一職正式由時(shí)任非執(zhí)行董事的邵根伙擔(dān)任，也有媒體披露，彼時(shí)姚同山已有要隱退的打算。作為乳業(yè)界的傳奇，姚同山與目前業(yè)界多家企業(yè)創(chuàng)始人一樣，出自蒙牛系。2008-2010年姚同山曾擔(dān)任蒙牛乳業(yè)首席財(cái)務(wù)管理兼執(zhí)行董事，2010年自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)辦內(nèi)蒙古圣牧高科牧業(yè)有限公司，并于2014年登陸資本市場(chǎng)，在香港順利上市。

此次執(zhí)掌帥印的邵根伙現(xiàn)年52歲，2016年9月加入中國(guó)圣牧董事會(huì)，到目前僅一年有余。事實(shí)上，邵根伙還有另一層身份——大北農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁，同時(shí)也是中國(guó)圣牧的第一大股東。早在2016年1月27日，中國(guó)圣牧與“Nong?You”公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，“Nong?You”將以每股2.2港元、總價(jià)33.55億港元受讓中國(guó)圣牧24%股權(quán)。目前，邵根伙通過(guò)上述并購(gòu)案間接持有中國(guó)圣牧約20.48%股權(quán)，為第一大股東。姚同山持股比例約為5.38%，位居第二位。

北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，中國(guó)圣牧新任CFO王躍華也出自大北農(nóng)。公開(kāi)資料顯示，王躍華2017年加入中國(guó)圣牧，為董事長(zhǎng)助理兼審計(jì)總監(jiān)。在加入中國(guó)圣牧前，王躍華曾在大北農(nóng)集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)職位，最后職位為集團(tuán)飼料產(chǎn)業(yè)高級(jí)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。至此，中國(guó)圣牧最重要的兩個(gè)職位已經(jīng)完全由大北農(nóng)系擔(dān)任。

業(yè)績(jī)承壓

姚同山接連辭任的背后，是中國(guó)圣牧開(kāi)始下滑的業(yè)績(jī)，大北農(nóng)成為中國(guó)圣牧第一大股東后也并未改變這一局面。

數(shù)據(jù)顯示，自去年以來(lái)，中國(guó)圣牧業(yè)績(jī)就開(kāi)始出現(xiàn)下滑。2016年，中國(guó)圣牧凈利潤(rùn)為6.8億元，同比下滑15%；營(yíng)收為34.66億元，同比增長(zhǎng)11.8%。彼時(shí)中國(guó)圣牧表示，凈利潤(rùn)大幅降低主要是非有機(jī)奶牛生物資產(chǎn)公平值調(diào)整虧損且應(yīng)收貿(mào)易款項(xiàng)撥備大幅增加所致。今年前三季度，對(duì)于中國(guó)圣牧來(lái)說(shuō)，成績(jī)單也未能及格。前三季度，中國(guó)圣牧實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.11億元，同比下滑20%，凈利潤(rùn)2.26億元，同比大幅下滑72%。

此外，北京商報(bào)此前曾報(bào)道，中國(guó)圣牧多款產(chǎn)品長(zhǎng)期降價(jià)打折銷(xiāo)售，這也被業(yè)界認(rèn)為是銷(xiāo)售不暢的重要表現(xiàn)。作為上游的原奶型企業(yè)，在上游原奶行業(yè)寒冬的情況下，中國(guó)圣牧在向下游產(chǎn)品生產(chǎn)商轉(zhuǎn)型。對(duì)中國(guó)圣牧而言，自有品牌既是消化原奶的陣地，也是為填補(bǔ)原奶業(yè)務(wù)收入空缺。

中國(guó)圣牧曾表示，隨著市場(chǎng)拓展的不斷深入以及國(guó)民對(duì)沙漠有機(jī)、歐盟有機(jī)認(rèn)證認(rèn)識(shí)的加深，中國(guó)圣牧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了上游原奶供應(yīng)商向下游液奶的生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變。除此之外，中國(guó)圣牧還將觸角伸向了植物蛋白飲料市場(chǎng)，此前中國(guó)圣牧曾推出了試水性的豆奶產(chǎn)品，但與中國(guó)圣牧其他產(chǎn)品一樣，未做相關(guān)推廣，鮮少在市場(chǎng)亮相。奶粉業(yè)務(wù)也成為中國(guó)圣牧的重要寄托，但目前中國(guó)圣牧也僅有成人奶粉投入市場(chǎng)，嬰幼兒配方奶粉工廠還尚未建設(shè)完成。

公開(kāi)資料顯示，中國(guó)圣牧旗下共有兩大業(yè)務(wù)板塊，即奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)和液態(tài)奶業(yè)務(wù)。目前中國(guó)圣牧擁有有機(jī)純牛奶、有機(jī)酸牛奶以及有機(jī)兒童奶等多款自有品牌產(chǎn)品。

事實(shí)上，液態(tài)奶業(yè)務(wù)已經(jīng)超越奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)成為中國(guó)圣牧的支柱業(yè)務(wù)。在2017年上半年，中國(guó)圣牧實(shí)現(xiàn)收入約為11.52億元，其中奶牛養(yǎng)殖業(yè)務(wù)和液態(tài)奶業(yè)務(wù)分別貢獻(xiàn)收入4.55億元和6.97億元，但和2016年上半年相比，銷(xiāo)售全部處于下滑態(tài)勢(shì)。

2013年，中國(guó)圣牧的高層主要精力都在資本市場(chǎng)。按照中國(guó)圣牧的計(jì)劃，在上市之后，將借助資本市場(chǎng)的力量拓展公司的下游渠道。但有業(yè)內(nèi)人士表示，作為蒙牛的前元老級(jí)人物，姚同山將蒙牛在下游的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到中國(guó)圣牧上，希望通過(guò)在大賣(mài)場(chǎng)無(wú)差別地鋪貨，將中國(guó)圣牧打造成全國(guó)性品牌。但市場(chǎng)環(huán)境的變化與姚同山的這一思想在匹配方面出現(xiàn)差別，使得中國(guó)圣牧的液態(tài)奶產(chǎn)品進(jìn)入到了走量而低毛利的境地。

發(fā)展困局

作為中國(guó)最大的有機(jī)乳品公司，中國(guó)圣牧曾一直鐘情于上游業(yè)務(wù)，向生產(chǎn)企業(yè)出售原料奶。但進(jìn)口奶的沖擊以及原料奶價(jià)格的下跌，使得奶業(yè)上游企業(yè)日子并不好過(guò)。來(lái)自農(nóng)業(yè)部的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)蒙古、河北等10個(gè)主產(chǎn)?。▍^(qū)）的生鮮乳平均價(jià)格，已經(jīng)從今年1月的3.55元/公斤下降至6月的3.42元/公斤。包括中國(guó)圣牧、現(xiàn)代牧業(yè)等企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。

邵根伙上任后，需要解決的問(wèn)題并不少。中國(guó)圣牧的相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)上打折銷(xiāo)售的現(xiàn)狀需要解決；如何進(jìn)行消費(fèi)者培養(yǎng)、如何將有機(jī)產(chǎn)品深植消費(fèi)者內(nèi)心，也考驗(yàn)著新領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整能力。另外，在渠道方面，中國(guó)圣牧仍然處于弱勢(shì)地位。相比于蒙牛、伊利這類(lèi)龍頭企業(yè)的渠道深入，中國(guó)圣牧在渠道方面鋪設(shè)得并不廣泛，普通便利店、小型商店的潛力還值得深挖。

中國(guó)圣牧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，邵根伙是農(nóng)學(xué)博士，作為股東已進(jìn)入中國(guó)圣牧一年多，已對(duì)中國(guó)圣牧有所了解。且邵根伙一直專(zhuān)注上游產(chǎn)業(yè)，對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)管理很有經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)圣牧肯定會(huì)越來(lái)越好。

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