(原標題:被“望子成龍”的騰訊夢想)
騰訊的市值,在過去3個月,蒸發(fā)了上千億美元。投資者正在疑惑騰訊怎么了,一篇《騰訊沒有夢想》適時成為了話題酵母,不僅讓馬化騰和騰訊總裁劉熾平連夜回應,也攪動越來越多的人加入這場討論。
文章稱,這家快20歲的公司正在變得功利和短視,他的強項不再是產(chǎn)品業(yè)務,而是投資財技。這篇文章不是“一個人在戰(zhàn)斗”,在此之前,很多人已經(jīng)指出,騰訊在投資上的過度擴張和延展,將對產(chǎn)品部門的創(chuàng)造力造成“擠壓”,并最終危及騰訊的立身之本,流量。
從商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向資本鯨吞,從企業(yè)家轉(zhuǎn)向資本家,對于中國企業(yè)巨頭的這種微詞,并非空穴來風,而是其來有自。這些年,騰訊進行了大量的收購,用時興的互聯(lián)網(wǎng)黑話來講,就是建立閉環(huán)。如今,騰訊和他的對手阿里,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟里愈發(fā)寡頭化,是事實無疑。
最好的商業(yè)模式,就是渡口經(jīng)濟。在互聯(lián)網(wǎng)時代,渡口經(jīng)濟就是流量經(jīng)濟。騰訊掌握了流量,利用流量做生意賺錢,無可厚非。只不過很多人對“騰訊們”寄予厚望,希望后者不僅是商業(yè)帝國,同時也是科技創(chuàng)新的“帶頭大哥”。按照這個預期,騰訊在資本市場的長袖善舞,就顯得有些“樂不思蜀”了。特別是現(xiàn)在,處于一個微妙的時點。中美貿(mào)易博弈快速進入深水區(qū),中興事件喚起了人們對高科技的渴望,甚至“遷怒”于炒房和外賣。因此,如果騰訊這樣的大公司也失去產(chǎn)品創(chuàng)新的動力,那么中國產(chǎn)業(yè)大而不強大、中國企業(yè)大而不偉大的現(xiàn)狀又如何改變呢?
從初創(chuàng)公司變成頭部公司,大公司病不可避免,官僚主義如影隨形,精英化和精致化取代草莽氣質(zhì)和奮斗精神,無法免俗。而企業(yè)的偉大也正在于依靠不斷的創(chuàng)新來對沖這種“通病”,從而獲得基業(yè)長青。如果一個公司的創(chuàng)新停滯,那么再大的公司,也逃不過自己的歷史周期律。
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