內(nèi)抓創(chuàng)新外謀并購 千億市值復(fù)星醫(yī)藥鏗鏘前行

(原標(biāo)題:內(nèi)抓創(chuàng)新外謀并購 千億市值復(fù)星醫(yī)藥鏗鏘前行)

證券時(shí)報(bào)記者 梅雙

直至訪談開始的前一刻,復(fù)星醫(yī)藥總裁兼首席執(zhí)行官吳以芳還在忙著討論公司的業(yè)務(wù)版圖。

眼前這位身材魁梧、穿著樸實(shí)、目光炯炯的CEO,談到公司的創(chuàng)新研發(fā)、外延并購、國際化戰(zhàn)略,如數(shù)家珍,將一個(gè)接地氣而又有想法、目標(biāo)清晰的復(fù)星醫(yī)藥呈現(xiàn)在記者面前。

深耕資本市場20載,復(fù)星醫(yī)藥目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋醫(yī)療健康的全產(chǎn)業(yè)鏈。在過去十年中,復(fù)星醫(yī)藥扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于上市公司股東的凈利潤實(shí)現(xiàn)了約22%的年復(fù)合增長率。

復(fù)星醫(yī)藥的增長動力來自何處?跨入千億市值門檻,未來增長是否存在壓力?證券時(shí)報(bào)“上市公司高質(zhì)量發(fā)展在行動”報(bào)道團(tuán)走進(jìn)復(fù)星醫(yī)藥,證券時(shí)報(bào)社常務(wù)副總編輯周一對話吳以芳。

持續(xù)加大研發(fā)投入

周一:公司最近十年實(shí)現(xiàn)了比較好的增長,在這個(gè)過程當(dāng)中,主要是把握了哪些關(guān)鍵點(diǎn)?

吳以芳:如果總結(jié)下來,我覺得第一就是抓住了中國市場在規(guī)范發(fā)展過程中的一些整合性機(jī)遇,通過外延式補(bǔ)充的一個(gè)快速成長。

第二,在過去十年里,我們堅(jiān)定不移地布局研發(fā)創(chuàng)新,研發(fā)管線逐漸拓寬,從早期在研二三十個(gè)項(xiàng)目,到去年我們是171個(gè)在研產(chǎn)品,這其中還包括10個(gè)小分子創(chuàng)新藥,8個(gè)生物創(chuàng)新藥、14個(gè)生物類似藥,這些都是高價(jià)值產(chǎn)品。另外,在未來兩到三年里,我們的生物仿制藥、小分子化學(xué)藥將會陸續(xù)進(jìn)入市場,這對公司未來的增長提供了強(qiáng)勁的引擎。

第三,堅(jiān)持不懈地提升自己企業(yè)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們多條生產(chǎn)線,包括原料藥、制劑都通過了國際認(rèn)證,包括FDA的認(rèn)證、歐盟的認(rèn)證、日本的認(rèn)證,另外還有WHO的PQ認(rèn)證,這為我們拓展國際市場帶來了非常好的機(jī)會。像我們的青蒿琥酯(抗瘧系列)產(chǎn)品,尤其是青蒿琥酯注射劑在非洲市場銷售就非常好。

周一:未來還要保持這么一個(gè)高速增長的話,有沒有壓力?

吳以芳:想要保持持續(xù)增長,尤其當(dāng)體量越來越大的時(shí)候,就需要系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,使得自己整個(gè)產(chǎn)品線能夠足以支持未來的持續(xù)增長,在這個(gè)方面的規(guī)劃,我們還是比較清晰的。

未來幾年我們會陸續(xù)上市一些新藥,包括我們即將推出的重磅產(chǎn)品利妥昔單抗;繼今年的一致性評價(jià)率先通過幾個(gè)品種之后,未來還會有一批產(chǎn)品通過一致性評價(jià),而且這些在國內(nèi)率先通過一致性評價(jià)的產(chǎn)品,也會給我們帶來很好的市場增長。

另外,我們前些年的國際化布局也蓄勢待發(fā),近三年來其增長速度也一直快于國內(nèi)增長速度。這樣當(dāng)中國市場增長減速的時(shí)候,我們又從國際市場上帶來了一塊新的增長。

但要說壓力一點(diǎn)沒有,那也是不現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)在最大的壓力主要是我們的創(chuàng)新研發(fā)投入,開發(fā)創(chuàng)新藥和生物制品都需要非常高的投入成本,現(xiàn)階段對于我們創(chuàng)新藥管線來講還屬于投入期。短期內(nèi),研發(fā)投入實(shí)際費(fèi)用增長率可能會快于正常的銷售收入和利潤的增長。但是這也是門檻,為復(fù)星醫(yī)藥未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新藥前景可期

周一:目前公司有哪些仿制藥通過了一致性評價(jià)?

吳以芳:已經(jīng)通過的是苯磺酸氨氯地平片,還有一個(gè)是草酸艾司西酞普蘭片,還有阿法骨化醇片。我們在國內(nèi)的藥企里應(yīng)該是在第一梯隊(duì)里面。

周一:未來在公司銷售方面,創(chuàng)新藥跟仿制藥比例會有什么樣的變化?

吳以芳:現(xiàn)在這個(gè)階段依然是仿制藥為我們貢獻(xiàn)主要的現(xiàn)金流。整個(gè)創(chuàng)新需要時(shí)間,像我們幾家做創(chuàng)新藥的公司都是2009年才開始創(chuàng)立的,到2017年我們又陸續(xù)建立了一些創(chuàng)新公司,這些產(chǎn)品都需要很長的時(shí)間,包括我們跟美國凱特(KITE)合作的產(chǎn)品KTE-C19,現(xiàn)在我們也剛報(bào)了IND(新藥臨床研究申請),它也同樣還是需要一定的時(shí)間。

創(chuàng)新就是這樣,你先得要投入,先得要敢于投入,未來才能迎來產(chǎn)出,所以在這個(gè)五年周期內(nèi),我們的生物仿制藥會體現(xiàn)出來,這幾年會看到它陸續(xù)開始貢獻(xiàn)收入,而且成長會很快,下一個(gè)五年里,相信創(chuàng)新藥的占比會越來越高。

周一:公司在醫(yī)療器械與醫(yī)學(xué)診斷業(yè)務(wù)上的布局如何?

吳以芳:整個(gè)市場的成長還是比較快的,這里面也還是有很多機(jī)會的。醫(yī)療器械和診斷與制藥業(yè)務(wù)是盡量按照協(xié)同來布局的,比如說我們在腫瘤領(lǐng)域去發(fā)展藥物,同時(shí)我們在腫瘤領(lǐng)域有達(dá)芬奇機(jī)器人,后續(xù)還有肺癌早期篩查的診斷機(jī)器人,也包括治療,這些器械和診斷類業(yè)務(wù),將會圍繞我們的核心治療領(lǐng)域,去積極有效地拓展,和藥物形成良好的一個(gè)戰(zhàn)略協(xié)同。

在醫(yī)療器械美容儀器方面,復(fù)星醫(yī)藥旗下的以色列公司Alma Laser也是全球領(lǐng)先的企業(yè),也是復(fù)星醫(yī)藥在器械方面全球化布局的經(jīng)典案例。

成民營醫(yī)療市場領(lǐng)先者

周一:醫(yī)療服務(wù)方面,復(fù)星醫(yī)藥目前控股的有禪城醫(yī)院、恒生醫(yī)院、鐘吾醫(yī)院等,并與美中互利共同持股“和睦家”醫(yī)院。在運(yùn)營醫(yī)院上有哪些經(jīng)驗(yàn)?

吳以芳:在目前這個(gè)階段,我們在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)營方面已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該說我們在打造優(yōu)秀醫(yī)院方面已經(jīng)有一個(gè)很好的隊(duì)伍,像我們的禪城醫(yī)院,在民營醫(yī)院中間今年排在第一位,這次JCI認(rèn)證又是9.92分的高分通過,也就是說我們醫(yī)院的管理水平還是非常高的。

和睦家也是強(qiáng)調(diào)差異化的服務(wù),一線城市的高端醫(yī)院品牌的認(rèn)知度非常高。所以我覺得,錯(cuò)位競爭,把我們自己的一些優(yōu)勢做出來,這樣的話我們在醫(yī)院拓展方面還是有機(jī)會的,我們在醫(yī)院整個(gè)的運(yùn)營管理和整合式發(fā)展方面所積累的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn),可能使得我們有機(jī)會在醫(yī)療市場上成為一個(gè)領(lǐng)先者。

周一:早在2009年,復(fù)星醫(yī)藥決意進(jìn)入單抗領(lǐng)域,聯(lián)合海外杰出科學(xué)家團(tuán)隊(duì)成立了復(fù)宏漢霖,成為該領(lǐng)域的先行者之一。復(fù)宏漢霖正在研發(fā)的創(chuàng)新藥、單抗藥的研發(fā)進(jìn)展怎么樣?

吳以芳:復(fù)宏漢霖是一個(gè)非常優(yōu)秀的公司,我們也為這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,他們都是一批滿懷創(chuàng)業(yè)激情的海外歸來的華人科學(xué)家。

我們目前在研的產(chǎn)品線既包括生物仿制藥,也包括生物創(chuàng)新藥。生物仿制藥,大家知道,它實(shí)際上難度也不比創(chuàng)新藥小,非常非常難,但是我們科學(xué)家從一開始就走最高難度的路線,所以在過去的九年當(dāng)中,我們原來并不是跑在最前面的,但是由于我們一直堅(jiān)守了這樣一個(gè)理念,就是做高質(zhì)量的研發(fā),所以現(xiàn)在反過來講,我們的前幾個(gè)產(chǎn)品都已經(jīng)是領(lǐng)先的了,我們利妥昔單抗、曲妥珠單抗生物類似藥,目前都是排在最前面,我們阿達(dá)木單抗生物類似藥和貝伐珠單抗生物類似藥也都處在第一陣營里,都是在跑得最快的這些企業(yè)中間,對于未來三年,我們應(yīng)該都會有生物仿制藥推出上市。

在創(chuàng)新單抗方面,我們現(xiàn)在PD1,還有EGFR這幾個(gè)靶點(diǎn)的藥品已經(jīng)在美國FDA獲得臨床批件,在中國內(nèi)地和臺灣地區(qū),在歐洲,我們的相關(guān)藥品也獲得了IND,所以我們現(xiàn)在接下來就會開展全球的一些臨床實(shí)驗(yàn),希望能夠盡早把我們的創(chuàng)新單抗推出來。

周一:這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面很多是海外歸來的研發(fā)人員,你怎么吸引這些人回來,留住他們?

吳以芳:我們復(fù)星醫(yī)藥一直強(qiáng)調(diào)共創(chuàng)事業(yè)、共享價(jià)值這樣一個(gè)理念,所以我們與這些創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家團(tuán)隊(duì),大家是一起形成一個(gè)創(chuàng)業(yè)共同體,他們在公司里也是持有比較高的股份的,以我們復(fù)星醫(yī)藥為主來支持,給大家打造一個(gè)非常好的平臺,讓他們能夠在這個(gè)地方施展他們的能力,能夠把創(chuàng)新的成果按時(shí)去做出來,同時(shí)自己也享受到企業(yè)價(jià)值所帶來的個(gè)人的增益。

外延擴(kuò)張文化

契合尤為重要

周一:復(fù)星醫(yī)藥一直是以投資并購、外延整合擴(kuò)張見長,這么多年下來,主要走了一條什么樣的路?遵循了什么樣的并購邏輯?

吳以芳:在整個(gè)并購方面,我們也是會積極抓住市場上的一些很好的機(jī)遇,更重要的是在關(guān)注戰(zhàn)略能力的獲取,比如說進(jìn)入美國市場,我們可以一個(gè)個(gè)注射劑,一批批、一點(diǎn)點(diǎn)地去研發(fā),但是我們通過并購Gland Pharma,可能在注射劑方面一步就進(jìn)入了美國市場,而且進(jìn)入了美國市場注射劑銷售的第一陣營。因?yàn)镚land Pharma本身就是在這個(gè)方面的一個(gè)領(lǐng)先企業(yè),所以戰(zhàn)略能力是非常非常重要的。

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2018-07-02
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內(nèi)抓創(chuàng)新外謀并購 千億市值復(fù)星醫(yī)藥鏗鏘前行,復(fù)星醫(yī)藥 仿制藥 單抗 創(chuàng)新藥 上市

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