聯(lián)合辦公創(chuàng)企WeWork最近公布的IPO文件提出了一個(gè)問題:在現(xiàn)如今,成為一家科技公司究竟意味著什么?
WeWork是一家向個(gè)人和企業(yè)出租辦公空間的企業(yè),其估值高達(dá)470億美元,是其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手IWG的10倍,后者被業(yè)界認(rèn)為是一家房地產(chǎn)公司,但他們的業(yè)務(wù)和WeWork其實(shí)是一樣的。造成這種估值差異的主要原因是,理論上人們普遍認(rèn)為像WeWork這樣的“科技公司”更有價(jià)值,因?yàn)樗?、更快、更?qiáng),且能夠在未來為股東們帶來更多的利潤(rùn)。
研究公司PitchBook的首席新興技術(shù)分析師Paul Condra表示:“如果你打算籌集資金,那么說自己是一家具有顛覆性的新型科技公司,就更容易邁出第一步?!?/p>
這就是為什么WeWork在IPO文件中不遺余力地強(qiáng)調(diào)它之所以成為一家科技公司的所有因素,并通過擴(kuò)展來驗(yàn)證它的估值。WeWork已經(jīng)收購(gòu)了很多其他的科技公司,且努力將諸多科技技術(shù)運(yùn)用于其常規(guī)運(yùn)營(yíng)。例如,運(yùn)用掃描技術(shù)及相關(guān)軟件來自動(dòng)化任何給定空間的設(shè)計(jì)和施工布局,應(yīng)用數(shù)據(jù)科學(xué)來比較位置相似的新建筑,使用機(jī)器學(xué)習(xí)來預(yù)測(cè)每個(gè)建筑的需求,以實(shí)時(shí)為基礎(chǔ)設(shè)定開盤價(jià)格并進(jìn)行優(yōu)化。
在WeWork IPO文件的“我們的故事”部分有三句話,其中一句就是:“我們的使命是提升世界意識(shí)。”
此外,在WeWork的12500名員工中,包括了1000名技術(shù)員工。
但這會(huì)使它成為一家科技公司嗎?
說到底,WeWork的主要業(yè)務(wù)包括長(zhǎng)期租賃建筑,對(duì)其進(jìn)行改造和設(shè)計(jì),讓它們看起來更具時(shí)尚潮流感,然后在短期內(nèi)將這些建筑空間轉(zhuǎn)租給個(gè)人和公司。這一切業(yè)務(wù)使其看起來很像一家房地產(chǎn)公司。
但它肯定不是唯一一家有科技抱負(fù)的公司,各行各業(yè)的初創(chuàng)公司們都在兜售自己的技術(shù)誠(chéng)意。
像Glossier(化妝品)和Away(箱包)這樣直接面向消費(fèi)者的品牌,你在這些平臺(tái)上購(gòu)買商品,你能保證你不與技術(shù)、科技公司產(chǎn)生互動(dòng)嗎?亞馬遜和Etsy的主要業(yè)務(wù)是在線市場(chǎng),它們是科技公司嗎?是什么讓特斯拉成為一家科技公司,而不是通用汽車成為所謂的科技公司?通用汽車也使用了大量的技術(shù),甚至正在生產(chǎn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的自動(dòng)電動(dòng)汽車。
還有Airbnb?DoorDash?Blue Apron?Uber? Lyft?以及Sweetgreen呢?類似的企業(yè)數(shù)不勝數(shù),其中的原因也是如是。在我之前,有很多人都認(rèn)為上述每一家公司都是科技公司,至少他們認(rèn)為自己是科技公司。服裝搭配創(chuàng)企Stitchfix的首席執(zhí)行官卡Katrina Lake表示:“從現(xiàn)在開始向后十年,每一家公司都將成為一家科技公司?!?/p>
Condra說:“第一個(gè)問題是,‘這家公司出售技術(shù)嗎?’答案很簡(jiǎn)單。如果是的話,那就是一家科技公司。但如果他們的回答是否,那么你就必須問問自己,‘在獲取客戶或留住客戶方面,該公司是否存在某種現(xiàn)代技術(shù)核心?’”
但隨著技術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的重要性日益增強(qiáng),這條界線變得越來越難以劃定。
佛羅里達(dá)大學(xué)專注IPO研究的金融學(xué)教授Jay Ritter說:“20年前,如果互聯(lián)網(wǎng)是一家企業(yè)的重要組成部分,我會(huì)說,‘是的,那是一家科技公司’。但如今,有哪家公司的業(yè)務(wù)中沒有互聯(lián)網(wǎng)呢?”
他補(bǔ)充道,這一觀點(diǎn)來自于他多年來與之交談過的其他IPO研究人員,“我們都認(rèn)為,像WeWork或Etsy這樣的公司,無論你是否將它們歸類為科技公司,都肯定只是一個(gè)意識(shí)判斷問題?!?/p>
對(duì)于那些有志于創(chuàng)辦科技公司的企業(yè)家來說,還有很多的路要走。你不需要把銷售或開發(fā)技術(shù)作為你的主要業(yè)務(wù),簡(jiǎn)單地使用技術(shù)就可以做到這一點(diǎn),你可以在演講中使用一些流行詞匯,諸如人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘、區(qū)塊鏈,越多越好。當(dāng)然了,雇傭工程師和軟件開發(fā)人員也有幫助。
或許成為一家科技公司更多的是一種心態(tài):我們是新生事物,我們使用互聯(lián)網(wǎng),因此我們是科技公司。這當(dāng)然也是一種品牌工具,但這種區(qū)別會(huì)讓人感到麻木。
2011年,著名的科技風(fēng)險(xiǎn)投資家Marc Andreessen在《華爾街日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了一篇廣為閱讀的文章,題為《軟件正在吞噬世界(Software Is Eating the World)》,文中有先見之明地指出,軟件公司將占據(jù)未來全球經(jīng)濟(jì)的很大一部分?,F(xiàn)在,它就像在吞噬我們的大腦。
然而,有一個(gè)問題每個(gè)人都很清楚:初創(chuàng)公司的估值越高,給公司股東的分紅就越多,而承銷這些IPO的銀行家們?cè)诶骀湹氖孜?。此外,科技公司正在蓬勃發(fā)展,而且在那些認(rèn)為高科技公司就等于利潤(rùn)豐厚的普通投資者中越來越受歡迎。如果你賣的是科技產(chǎn)品,人們更有可能會(huì)買。
通過強(qiáng)調(diào)整體業(yè)務(wù)的一個(gè)較小方面,WeWork將獲得數(shù)十億美元的利潤(rùn)。那么為什么不稱自己為科技公司呢?
把一切都稱為科技的現(xiàn)實(shí)效果一家公司所謂的“自我”可能看起來無關(guān)緊要,實(shí)際上卻會(huì)產(chǎn)生重大影響。
“雖然這只是語(yǔ)義上的技巧,但在某種程度上它影響了投資者的感知,確實(shí)很重要,”Ritter如是說道。
把所有東西都稱為科技產(chǎn)品,可能會(huì)誤導(dǎo)投資者,讓他們認(rèn)為一只股票可能具有它實(shí)際上并不具有的價(jià)值和增長(zhǎng)。
Glitch首席執(zhí)行官、Vox科技播客功能主持人Anil Dash表示:“毫無疑問,有些投資者會(huì)在誤以為某些創(chuàng)企是科技公司的情況下對(duì)它們進(jìn)行投資,盡管自己是外行也毫無怨言,但他們絕不會(huì)投資所謂的房地產(chǎn)或出租車公司?!?/p>
“在消費(fèi)者層面,這種語(yǔ)言技巧掩蓋了許多缺陷和缺點(diǎn),因?yàn)槲覀儗?duì)科技保有著如此樂觀的態(tài)度?!彼f。
WeWork是這種樂觀主義的最新受益者,但也是懷疑論者的主要目標(biāo),他們指責(zé)該公司偽裝成一家科技公司,但沒有這些科技公司能夠帶來的利潤(rùn)率或增長(zhǎng)潛力。
如果一家公司的估值高于同行很多倍,就意味著這家公司會(huì)有更多的資金投入,這就會(huì)讓它比同行擁有明顯的優(yōu)勢(shì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,它可以向客戶收取更低的費(fèi)用,并向員工支付更高的薪水。
乍一看,這似乎是一筆很不錯(cuò)的交易。但價(jià)格的上漲是有原因的,終有一天,風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)耗盡,股東就會(huì)要求看到利潤(rùn)。
到那時(shí),一家估值過高的公司可能已經(jīng)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得落花流水,然后他們可以隨意收費(fèi)。
或許對(duì)社會(huì)最有害的是,科技公司并不總是必須遵守與非科技公司相同的規(guī)定。
像Facebook和谷歌這樣的科技公司能夠在低監(jiān)管環(huán)境下迅速擴(kuò)張,卻給我們的世界帶來了意想不到的后果。如今,Uber和Airbnb等新一批科技公司正在進(jìn)軍更多有形商品。
Dash表示:“它可以把一個(gè)原本枯燥乏味的行業(yè),用科技手段包裝起來,讓它看起來令人興奮、有利可圖,但同時(shí)也會(huì)破壞許多傳統(tǒng)企業(yè)做對(duì)了或在監(jiān)管環(huán)境之下做對(duì)了的基本業(yè)務(wù)。如果認(rèn)為這些所謂的科技公司不存在同樣的缺陷,那將是愚蠢的。”
對(duì)Uber來說,這意味著未經(jīng)審查的司機(jī)和不安全的乘車環(huán)境。對(duì)Airbnb來說,這意味著在某些地區(qū)提高長(zhǎng)期租賃價(jià)格,并為客人提供一個(gè)可能存在歧視的租賃平臺(tái)。WeWork則是一家房地產(chǎn)公司,它必須遵守建筑法規(guī),這意味著該公司的潛在影響,包括提高租金和顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)房地產(chǎn)模式,并沒有說的那么牛逼。
Dash表示:“算法扭曲了我們閱讀的內(nèi)容,也扭曲了分區(qū)法、以及誰(shuí)有權(quán)使用公共交通和他基本設(shè)施等問題。這種影響更為深遠(yuǎn)?!?/p>
“偽裝”的科技公司也可能會(huì)對(duì)使用它們的公司造成傷害。
PitchBook的Condra稱,橫跨多個(gè)行業(yè)可能難以吸引投資者,尤其是如果這些投資者只專注于并了解業(yè)務(wù)的某一面。
“你可以把它看作是一部多樣化的戲劇,但它將會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的、讓人們難以理解的故事?!?/p>更專業(yè)的定義
當(dāng)企業(yè)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交文件時(shí),他們必須選擇一個(gè)行業(yè)。WeWork在其公開文件的頂部選擇了“雜項(xiàng)商業(yè)服務(wù)”,但仍繼續(xù)就其為何是一家科技公司進(jìn)行了冗長(zhǎng)的論證。
然而,這一稱謂僅用以SEC分配審查責(zé)任,因此它對(duì)該公司的影響應(yīng)該可以忽略不計(jì)。
或許判斷一家科技公司優(yōu)劣的最客觀標(biāo)準(zhǔn)來自標(biāo)普道瓊斯指數(shù)(S&P Dow Jones Indices)。該公司與摩根士丹利資本國(guó)際(MSCI)共同負(fù)責(zé)制定全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(GICS),用于對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類。標(biāo)準(zhǔn)普爾道瓊斯指數(shù)在決定一個(gè)企業(yè)的行業(yè)類別時(shí),也會(huì)考慮“盈利和市場(chǎng)看法”。
標(biāo)準(zhǔn)普爾道瓊斯指數(shù)董事總經(jīng)理Craig Lazzara表示,一家公司被分配所述的行業(yè)并不會(huì)影響其業(yè)績(jī)。
他說:“我們的定義是為了反映市場(chǎng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的認(rèn)知,而不是為了制造這種印象。”
WeWork目前還沒有所屬部門。
標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(S&P 500)由11個(gè)經(jīng)濟(jì)類別組成。該指數(shù)衡量的是美國(guó)大型企業(yè)的健康狀況,進(jìn)而衡量其經(jīng)濟(jì)狀況。由于標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)是根據(jù)其成份股公司的價(jià)值來加權(quán)的,科技公司在該指數(shù)整體價(jià)值中所占的份額越來越大。
有趣的是,在2018年,標(biāo)普將Facebook、Twitter、Netflix和谷歌等公司從“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了新命名的“通信服務(wù)”領(lǐng)域,Verizon和AT&T等公司也在這個(gè)領(lǐng)域。
Lazzara稱:“這只是用于反映自GICS部門成立以來經(jīng)濟(jì)的變化。隨著電信行業(yè)的不斷整合,與此同時(shí),其他通訊手段也變得可用,重新分類是有意義的。”
從這個(gè)角度來看,我們認(rèn)為的一些核心科技公司甚至都不是科技公司,至少就標(biāo)準(zhǔn)普爾的方法而言是這樣。
也許這就是我們要去的地方,曾經(jīng)閃亮輝煌的新科技現(xiàn)在已經(jīng)成為了我們經(jīng)濟(jì)的主要支柱。
正如Ritter所言,“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,無論從事何種業(yè)務(wù),都取決于一家公司的執(zhí)行能力,以及創(chuàng)造收入和利潤(rùn)的能力。”
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