3月28日,在2021年格蘭仕328中國市場年會上,格蘭仕董事長兼總裁梁昭賢透露,監(jiān)管部門已經(jīng)正式批準(zhǔn)格蘭仕要約收購惠而浦;同時格蘭仕已成為日本象印最大的單一股東。
他看來,這是一種跨越式的里程碑式的合作,非常具有戰(zhàn)略意義,成功攜手兩大百年家電企業(yè),格蘭仕將迎來重大飛躍。“今年我們將再造一個中國市場,未來格蘭仕要再造一個格蘭仕?!?p>并購助推全家電版圖布局
惠而浦當(dāng)天也發(fā)布公告稱,格蘭仕要約收購已取得國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷局出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不實施進(jìn)一步審查決定書》,并已完成美國、巴西、德國、土耳其、奧地利、哥倫比亞的反壟斷審查程序。
據(jù)了解,格蘭仕發(fā)出的要約收購惠而浦全體股東所持有的無限售條件流通股,要約價格為5.23元股,要約收購數(shù)量4.68億股,占惠而浦已發(fā)行股份的比例61%,本次要約收購最高資金總額為24.45億元。如果本次要約收購?fù)瓿桑召徣藢⒊钟胁坏陀诠?1%的股份,公司的控股股東、實際控制人將發(fā)生變更,要約收購有效期為3月31日至4月29日。
惠而浦擁有百年歷史,2014年通過收購合肥三洋進(jìn)入中國市場,并堅持發(fā)力中國高端家電市場。一旦此次收購成功,對于格蘭仕而言是里程碑式的飛躍,將推動格蘭仕在全家電版圖的突破。
同時作為惠而浦重要的供應(yīng)商,兩者合作已經(jīng)超過15年。梁昭賢表示:“格蘭仕方面一直與惠而浦保持溝通,致力于在全球范圍內(nèi)加強(qiáng)合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),為全球制造賦能。雙方的合作不是簡單的合作,而是1+1無限度大于二。”
如何看待本次資本操作以及“借殼上市”的猜想?格蘭仕副董事長梁惠強(qiáng)對此表示,資本市場并非是格蘭仕的目標(biāo),只是為了實現(xiàn)格蘭仕增長在的一種手段。
談及如何嫁接日本象印業(yè)務(wù)?梁惠強(qiáng)透露,格蘭仕不僅會幫助象印在日本、海外市場發(fā)展一些原來沒有做的家電品類,同時在中國市場格蘭仕將與象印展開更多的業(yè)務(wù)整合。
在國內(nèi)大循環(huán)為主體新形式下,對外銷占比在60%的格蘭仕而言,也提出新的挑戰(zhàn)。梁惠強(qiáng)表示,未來格蘭仕是會更偏向在國內(nèi)市場發(fā)展,會把國內(nèi)和海外的收入比例調(diào)整到至少5:5。
多管齊下布局
除了兩大資本動作外,格蘭仕在打造““科技格蘭仕”的方向也是動作頻頻,多元發(fā)展。
在疫情期間,格蘭仕對順德總部舊的生產(chǎn)車間進(jìn)行了全面改造,全面推進(jìn)工業(yè)4.0制造。目前,格蘭仕工業(yè)4.0示范基地的多條智能生產(chǎn)線已完成調(diào)試并開始量產(chǎn),單線6.7秒就有一臺產(chǎn)品下線,具備年產(chǎn)1100萬臺微波爐的能力。此外,根據(jù)公司規(guī)劃,將投資超100億元同步推進(jìn)工業(yè)4.0項目、開源芯片項目。
在年會現(xiàn)場,格蘭仕對外發(fā)布了基于場景解決方案的“品質(zhì)家場景”、“時尚家場景”和“舒適家場景”三大系列,同時還發(fā)布G-Max集成微波爐、對開門烤箱、超薄洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、高端掛燙機(jī)、商用微波爐等一系列新品。
格蘭仕中國市場負(fù)責(zé)人吳毅基于國民消費習(xí)慣和消費場景、家電市場等變化,格蘭仕提出了全品類、全渠道、全方位新的營銷戰(zhàn)略。其中,格蘭仕線下將在全國方位內(nèi)全面推動“一地一代”整體工作:一個地級市單位匹配一個代理商。
針對“一地一代”,格蘭仕將會圍繞“營銷變革”、“一城一店”、“一縣一點”、新零售店四個具體策略進(jìn)行進(jìn)一步的落地:以地級市單位為區(qū)間來配置整個團(tuán)隊,圍繞著核心城市打造一家全品類旗艦店,圍繞著每個縣城進(jìn)“1+1+N”整體布局,針對4到6級市場線下每個省指定客服對全新的價值點做全方位覆蓋。(來源:獵云網(wǎng))
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