總裁徐雷“接管”京東 但拍板的仍是劉強(qiáng)東

9月的第一個(gè)周一，京東集團(tuán)用一條人事公告，登上了當(dāng)天的微博熱搜榜。之所以引來市場的關(guān)注，其實(shí)主要是兩個(gè)關(guān)鍵信息。一個(gè)是徐雷坐穩(wěn)“二把手”的位置，另一個(gè)則是劉強(qiáng)東的“退而不休”。

截至港股9月6日收盤，京東集團(tuán)股價(jià)報(bào)收于316.4港元，微漲1.35%，這是資本市場對(duì)于京東這一集團(tuán)內(nèi)變動(dòng)的態(tài)度。同時(shí)，近萬億港元的市值，也是對(duì)徐雷三年來對(duì)京東“領(lǐng)導(dǎo)”工作的肯定。

戴耳釘?shù)某蹦写┥狭苏b

對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，大部分的印象都是西裝革履，名表加身。但是，作為京東二把手的徐雷卻不是如此。

老炮兒、潮男，這是很多人在見到徐雷的第一印象。即便是在近兩年，徐雷在出席很多重要發(fā)布會(huì)的時(shí)候，也不會(huì)穿正裝，而是一身潮牌，還會(huì)戴耳釘。不過，隨著角色的慢慢轉(zhuǎn)換，徐雷也開始接受了穿正裝出席公開活動(dòng)。但，即便如此，在他的身上，還是能夠看到不愿被束縛的性格。有意思的是，在京東官方發(fā)布的任命公告中，徐雷雖然身穿正裝，但依舊戴上了耳釘和手串。

12年前，徐雷加入了京東，負(fù)責(zé)京東商城的廣告以及品牌等業(yè)務(wù)。后期，徐雷離開過一段時(shí)間，但不久后便又回歸京東，負(fù)責(zé)市場營銷工作。只是，回歸之后的徐雷，也遇到了一些阻礙，但由于業(yè)績出眾，很快就得到重用。

在2017年被任命為京東集團(tuán)CMO后，徐雷在集團(tuán)的份量越來越重。一年后，徐雷升任京東零售CEO，作為京東的核心業(yè)務(wù)線，徐雷與京東數(shù)科CEO陳生強(qiáng)、京東物流CEO王振輝一起，推動(dòng)京東集團(tuán)的整個(gè)發(fā)展。

值得注意的是，2018年，對(duì)于京東來說也是遇到了很多“麻煩”，徐雷在當(dāng)時(shí)走到臺(tái)前，壓力可想而知。好在的是，劉強(qiáng)東的一句“誰不服徐雷，就是不服我”，給徐雷吃了一顆定心丸，也讓京東的變革順暢得進(jìn)行下去。

當(dāng)初的“三駕馬車”，只剩下了徐雷依舊活躍在官方的各個(gè)重要活動(dòng)上。在上周五的服貿(mào)會(huì)上，徐雷最后一次以京東零售CEO的身份發(fā)表了演講，“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”以及始終保持低利潤率運(yùn)營，也成為徐雷升任總裁后，京東未來的發(fā)展方向。

三次上市、股價(jià)翻倍 徐雷3年交出的成績單

作為京東集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，徐雷在被任命為京東零售CEO后，就被外界稱為京東的二把手。不過，從昨天京東的人事任命來看，京東零售CEO的職位，更像是對(duì)徐雷能否當(dāng)好二把手的考驗(yàn)。從這三年京東的發(fā)展來看，毫無疑問，徐雷交出了一份接近完美的答卷。

2018年到2021年，這期間京東進(jìn)行了從上到下的變革，確立技術(shù)的核心，不再僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，自我發(fā)展的同時(shí)，還在賦能合作伙伴。

根據(jù)財(cái)報(bào)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，三年時(shí)間，京東的單季度營收已經(jīng)從當(dāng)初的千億邁入2000億的大關(guān)，并持續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。年活躍用戶也超過了5億，單季新增3200萬用戶創(chuàng)歷史最高增量，雖然相比較阿里和拼多多，京東在用戶數(shù)上還有著一定的差距，但單獨(dú)從增速來看，京東再次超過了阿里。

與此同時(shí)，京東的股價(jià)也從2018年的低點(diǎn)翻倍，目前總市值近萬億港元。而在這兩年，京東也成為IPO“收割機(jī)”，回港上市后，京東健康以及京東物流相繼上市，這三次上市儀式也都是徐雷主持?？梢哉f，在徐雷登上前臺(tái)后，現(xiàn)在的京東已經(jīng)是成立以來最好的京東。

徐雷漲權(quán) 但拍板的還是劉強(qiáng)東

從京東發(fā)布的公告來看，徐雷升任京東集團(tuán)總裁，將負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)板塊的日常運(yùn)營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。而劉強(qiáng)東則是將把更多的時(shí)間投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中來。

在公告中，京東給予徐雷很高的評(píng)價(jià)，稱其自加入京東十余年尤其是2018年7月?lián)尉〇|零售CEO以來，確立了“以信賴為基礎(chǔ)、以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造”的京東零售經(jīng)營理念，連續(xù)三年帶領(lǐng)零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。目前，京東集團(tuán)具備完善的管理梯隊(duì)，形成了以徐雷為代表的一大批價(jià)值觀正、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的優(yōu)秀管理者。

不過，即便是高評(píng)價(jià)，徐雷依舊只是總裁，更多的還是協(xié)助劉強(qiáng)東開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作。相比較下，無論是阿里，還是拼多多，放權(quán)都更為徹底。

目前，京東集團(tuán)的CEO仍是劉強(qiáng)東。并且，從股權(quán)情況來看，劉強(qiáng)東占股13.9%，擁有76.9%的投票權(quán)，仍是拍板說話算話的“1號(hào)人物”。對(duì)于京東此次的人事變動(dòng)，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱，一輪調(diào)整后，只是讓徐雷“二把手”位子更穩(wěn)了。

話雖如此，這次的調(diào)整，其實(shí)還是能夠看到京東對(duì)于新老交接的布局。雖然京東仍是劉強(qiáng)東拍板，但徐雷也確實(shí)已經(jīng)漲權(quán)。只是，相比較拼多多和阿里的交接，劉強(qiáng)東似乎考慮得更多一些，或者說徐雷還需要用更優(yōu)異的業(yè)績來證明自己。

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