(原標題:混改再引外部股東 重慶百貨臨十字路口)
若不出意外,在零售行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗的物美控股集團(天津濱海新區(qū))投資有限公司(下稱物美投資)和步步高商業(yè)連鎖股份有限公司(下稱步步高商業(yè))將成為重慶百貨股份有限公司(600729.SH,下稱重慶百貨)的新股東。
物美投資和步步高商業(yè)分別是物美和步步高這兩家中國民營零售業(yè)巨頭控制的子公司,他們計劃通過參與重慶百貨一筆接近50億元的定向增發(fā)而成為后者的戰(zhàn)略投資者。
對于這樁交易,重慶百貨對外的官方說法是:“引入戰(zhàn)略投資者,全面深化混合所有制改革?!?/p>
這已經(jīng)不是重慶百貨第一次引入外部股東了。2015年,重慶百貨在整合新世紀百貨時候引入的新天域資本,彼時重慶百貨的官方說辭也是“引入外部戰(zhàn)略投資者”,而實際上,新天域資本成為第二大股東之后,外界并未看到重慶百貨在業(yè)務上的任何起色,反而新天域資本所持股份在禁售期滿獲利后套現(xiàn)十幾億元引起了爭議。
而在經(jīng)歷了新天域資本的風波后,這一次,重慶百貨選擇了國內民營零售業(yè)巨頭做股東。
引入物美和步步高
對于重慶百貨這家布局于西南地區(qū)(重慶、四川、貴州、湖北)的綜合百貨上市公司而言,受電商和購物中心沖擊,百貨行業(yè)前景黯淡的背景時,公司如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型就成為了燃眉之急,但是轉型的方向、轉型的前景,對于國資背景的重慶百貨而言,是一個不小的挑戰(zhàn)。
9月7日,重慶百貨宣布公司進行重大資產重組,即日起停牌。一個月之后的10月14日,重慶百貨公布了資產重組方案:向物美投資、步步高商業(yè)和重慶華貿國有資產經(jīng)營公司(下稱重慶華貿)發(fā)行股票,募資48.8億元,資金主要投向門店的升級改造與新建、全渠道營銷平臺、企業(yè)信息化管理平臺和新溉路辦公樓建設等等。
其中,物美投資在參與此次定增之后持有重慶百貨1.3億股,占總股本的21.32%;步步高商業(yè)將持有6670萬股,占總股本的10.91%;重慶華貿持股1391萬股,占總股本的2.27%,重慶華貿的持股主要是作為一致行動人,幫助大股東重慶商社集團履行2015年的增持承諾。
定增的價格按照停牌前20交易日均價的90%,即23.81元。定增完成之后,重慶商社集團仍然保留大股東地位,不過股份被稀釋至29.95%。
對于引入物美和步步高這兩家外部股東,重慶百貨在定增預案中表示,本次發(fā)行正是重慶百貨引入戰(zhàn)略投資者、全面深化混合所有制改革的重要舉措:一是選擇同行業(yè)龍頭企業(yè)作為上市公司的戰(zhàn)略投資者,在資本層面聯(lián)合實現(xiàn)資源共享與產業(yè)協(xié)同。二是本次發(fā)行有利于優(yōu)化上市公司股權架構,建立有效制衡的法人治理結構,形成市場化運行機制,激發(fā)企業(yè)活力和內生動力。三是本次發(fā)行有利于將重慶百貨打造為一家主業(yè)突出、盈利模式清晰、資產優(yōu)良的零售類上市公司,從而有效提升企業(yè)估值水平,釋放國有資本流動性,實現(xiàn)國有資本保值增值。
上海證券交易所對重慶百貨的定增方案,提出發(fā)出了兩個關注的問題,其中一個問題便是新的董事會組建情況。
經(jīng)濟觀察報了解到,物美投資獲得了1名董事、2名獨立董事的提名權;步步高商業(yè)可以提名1個董事;大股東重慶商社集團獲得2名董事和2名監(jiān)事席位,董事長也由重慶商社集團方面的董事?lián)巍?/p>
顯然,重慶國資委重組重慶百貨的用意明顯:通過引入物美和步步高,重慶百貨將全方位參與行業(yè)整合,以資本為紐帶突破資源邊界,強化采購聯(lián)盟、網(wǎng)點經(jīng)營規(guī)模和倉儲物流協(xié)同,共享信息技術挖掘客戶資源,打造線上線下互動,綜合提供商品、服務及解決方案的全新盈利平臺,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
事實上,在2014年,重慶百貨已經(jīng)與物美集團發(fā)起設立了重慶馬上消費金融股份有限公司(簡稱馬上金融),但馬上金融成立兩年多來,并沒有取得大的發(fā)展。
此次重慶百貨在國資委的支持下,引入物美和步步高兩家新股東,能否給公司帶來本質性的變化,需要時間來證明。
吸收合并新世紀百貨
在推行混改的同時,重慶百貨內部也在調整組織架構,提升運營效率。
不久前,重慶百貨發(fā)布公告,將通過吸收合并二級子公司重慶商社新世紀百貨有限公司(下稱新世紀百貨),壓縮管理層級,吸收合并后新世紀百貨予以注銷,新世紀百貨相應的人員、資產、負債、業(yè)務由公司依法承繼。公司稱,此舉是為了利于公司發(fā)展,減少管理成本,提高運營效率。
2009年,作為上市公司的重慶百貨,為了解決大股東重慶商社集團旗下新世紀百貨的同業(yè)競爭問題,故而決定把新世紀百貨吸納進入上市公司整體上市。重組完成之后,新世紀百貨成為重慶百貨的二級子公司。
在重慶市范圍內,重慶百貨的定位,和新世紀百貨定位略有不同,新世紀百貨的品牌更加年輕化,所賣商品的品牌,也更加貼合潮流。其中新世紀超市,因在新世紀百貨旗下,成為重慶百貨的三級子公司。而隨著近年來電商網(wǎng)購的興起,對以傳統(tǒng)銷售業(yè)態(tài)為主的重慶百貨造成了巨大的沖擊。這從重慶百貨的報財務數(shù)據(jù)就可見一斑:重慶百貨2016年上半年的營業(yè)收入為181.3億元,較上一年減少了6.78%。重慶百貨在半年報中表述,網(wǎng)購和購物中心的分流,對百貨業(yè)務收入造成了影響。
經(jīng)濟觀察報記者以股東身份,參加了重慶百貨“吸收合并新世紀百貨”的股東大會,并提問吸收合并新世紀百貨是否為了定增做準備,以及是否會關閉一些業(yè)績不善的門店。
重慶百貨董事長何謙回答稱,公司合并新世紀百貨,與后面的定增,沒有相互間的邏輯關系;此次合并新世紀百貨,僅為組織機構調整,經(jīng)營主體和品牌維持不變。大股東重慶商社集團也派代表參加了股東大會,并對方案表示了支持。
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