(原標(biāo)題:傅克友:不用過分操心曹德旺 請關(guān)心未來的曹德旺們)
傅克友
中國經(jīng)濟的很多真問題未必在新聞熱點上,甚至可能被眾聲喧嘩遮蔽。比如,這段時間鬧得沸沸揚揚的“曹德旺跑了”。曹德旺因為算了一本中美投資比較的“經(jīng)濟賬”而被置于輿論的風(fēng)口浪尖。
這一事件讓這位快70歲的企業(yè)家三番五次地站出來澄清:我沒有跑,不想跑,也不會跑?!澳阏f我跑干嗎?”曹德旺問,“我想賺錢還需要跑到美國去?”印證他這個說法的是,今年福耀集團賺了40億元稅后凈利潤,除掉承擔(dān)美國1億美元的開支,稅后利潤30多億元,比去年增長了20%多。
到此為止,“曹德旺跑了”的聲音基本上煙消云散。事實上,我們不需要操心曹德旺。作為世界各大汽車巨頭的玻璃供應(yīng)商,福耀玻璃為了靠近服務(wù)廠商和消費者,順勢進入美國確保自己的市場地位,是再正常不過的事。這是中國市場經(jīng)濟深化和開放進程加快的必然結(jié)果。福耀玻璃做大做強了,當(dāng)然不能只守住國內(nèi)的一畝三分田,而要眼觀六路耳聽八方,到國際市場去群雄逐鹿。這是實力的體現(xiàn),外人有什么必要為此操心呢?
真正需要關(guān)心的是那些未來的曹德旺。他們是中國制造業(yè)和實體經(jīng)濟的新生力量。他們還遠遠沒有福耀玻璃那么強大,同時,他們作為沉默的大多數(shù),是曹德旺所反映問題的直接承受者。
曹德旺之所以能夠發(fā)表“成本賬”,恰恰是因為他強大到可以在國際市場上縱橫捭闔,從而有了觀察和對比。那本“經(jīng)濟賬”之所以一石激起千層浪,也是因為曹德旺本人具有足夠的影響力。于是,當(dāng)他發(fā)表一番感慨,就產(chǎn)生了耐人尋味的錯位:輿論都在關(guān)注曹德旺是不是跑了,而對于那些默默無聞的“未來曹德旺”卻熟視無睹。
曹德旺說的問題,其實可以從另一個角度來理解,即中國的制造業(yè)還有很大的市場機會和成長空間。眾所周知,強大的成本優(yōu)勢,正是中國經(jīng)濟強勢崛起的重要經(jīng)驗。如今,隨著中國經(jīng)濟水位的上移,原有的人口紅利和低成本優(yōu)勢逐漸喪失。與此同時,我們的創(chuàng)新能力以及產(chǎn)品升級,還沒有強大到動能轉(zhuǎn)換的地步。在相當(dāng)長的時期內(nèi),還不得不依靠成本來參與競爭。這種進退兩難的局面,難免令人憂慮。但通過曹德旺的“經(jīng)濟賬”可以發(fā)現(xiàn),其實我們還有很大的改革空間。這正是未來曹德旺們生長的余地。
別的不說,中國的市場太大了,區(qū)域差距也太大了。中國國土面積超過整個歐洲,人口是歐洲的2.6倍,國內(nèi)差距遠遠大于歐盟27個國家之間的差距。中國沿海發(fā)達地區(qū)和發(fā)達國家的差距,也遠遠小于中國西部地區(qū)和沿海的差距。當(dāng)東部沿海城市的城市化率達到70%時,西部地區(qū)的城市化進程還在加速中。在這種情況下,中國的制造業(yè)當(dāng)然大有市場、大有可為。
問題在于,怎樣解決實體經(jīng)濟特別是制造業(yè)的成本問題,從而為未來的曹德旺們創(chuàng)造生長的土壤和成長的環(huán)境。注意,這里的成本問題,除了稅費,更應(yīng)關(guān)注各種非市場因素帶來的制度成本和要素資源成本。包括審批成本、土地成本、電力成本、融資成本等。
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