2016年，全球彩電正式裂化為兩大陣營——以三星為代表的量子點陣營，和以LG為代表的OLED陣營。兩大陣營的對壘關(guān)系，和當年液晶與等離子的關(guān)系十分相似。
我們不知道誰會成為當年的液晶，也不知道誰會成為當年的等離子，我們知道的是，2017年必將是腥風血雨的一年，這一年OLED與量子點將展開全面決戰(zhàn)，最后的勝出者稱霸全球，失敗者拱手讓出江山。
美國時間2017年1月4日，海信集團總裁在CES國際消費電子展上宣布：2017年海信正式選擇量子點技術(shù)作為電視產(chǎn)品未來技術(shù)突破方向。
在此之前，海信是全球主流彩電企業(yè)中唯一一家游離于OLED與量子點兩大陣營之外的企業(yè)，獨木支撐激光電視。2017年伊始，這一局面發(fā)生了改變。
至此，全球主流彩電企業(yè)完成站隊：LG、創(chuàng)維、長虹、索尼、松下、飛利浦、康佳等企業(yè)選擇站在OLED一邊；三星、TCL、海信三巨頭選擇站在量子點一邊。
海信選擇量子點，并未引發(fā)媒體高度關(guān)注，但在中國彩電行業(yè)內(nèi)部卻產(chǎn)生強烈震動。此前不少人預(yù)測，海信有可能借CES 2017宣布進入OLED電視領(lǐng)域，但海信做出了相反的選擇。
“誰才是未來的電視？”目前的答案有兩個，一個是OLED，一個是量子點。在2016年底之前，多數(shù)人傾向于OLED，隨著海信最終選擇站在量子點一邊，天平發(fā)生了微妙的變化。
OLED和量子點之間的關(guān)系，與當年液晶和等離子的關(guān)系頗為相像。當年，夏普、三星、LG等企業(yè)選擇了液晶路線，而索尼、松下等企業(yè)則堅守等離子路線。最后的結(jié)果是，等離子不敵液晶，索尼、松下因此失去全球彩電霸主地位（索尼、松下都曾經(jīng)當過全球彩電老大）。
這一次，全球彩電品牌格局會因為重現(xiàn)當年相似一幕而改寫嗎？答案是：YES！
這實際上意味著，自2017年起未來三年之內(nèi)，全球彩電行業(yè)將再次上演當年液晶與等離子激烈廝殺一幕。
誰可能是最后的勝出者？讓我給大家分析分析。
我們來看看OLED的機會與風險：
機會分析：
1、從公眾認知層面看：經(jīng)過自2013年始三年多時間的市場培育及消費者啟蒙，目前OLED概念已深入人心，“OLED代表了彩電發(fā)展方向”的觀念已被公眾接受。
2、從品牌陣營層面看：止于2016年底，全球主流彩電企業(yè)大多數(shù)已進入OLED電視領(lǐng)域，等于向公眾、消費者、媒體傳遞了對OLED這一方向的認同，同時強化了OLED陣營輿論話語權(quán)。
3、從產(chǎn)品層面看：目前，OLED電視產(chǎn)品日趨成熟，公眾較為關(guān)注的壽命及殘影問題已得到較好解決，對消費者形成了信心支撐。還有，OLED電視產(chǎn)品線越來越豐富，消費者選擇產(chǎn)品的自由度遠大于液晶（包括目前的量子點電視）。
4、從價格層面看：過去三年，OLED電視價格持續(xù)快速下降，累計降幅高達70%，這是一個巨大進步。目前看，OLED電視價格和同規(guī)格液晶電視相比，差距已大大縮小。
5、從上游面板資源層面看：2016年，全球OLED面板領(lǐng)域投資額高達3200億元人民幣，中國著名面板制造商京東方已初步具備生產(chǎn)、供應(yīng)大屏幕OLED面板的能力，另一大面板巨頭華星光電亦宣布上馬OLED面板生產(chǎn)線。韓國兩巨頭LG和三星OLED面板產(chǎn)能仍在提升中，日本亦積極布局（比如夏普）。預(yù)計到2019年，全球OLED面板將形成規(guī)模制造與供應(yīng)能力，有望達至供需平衡。
但是，OLED要想取代液晶和量子點電視，風險也不?。?/b>
首先，全球最具影響力和號召力的彩電霸主三星，已基本放棄OLED電視產(chǎn)業(yè)，這對公眾無疑將產(chǎn)生心理暗示作用。可以這樣說，三星一天不回歸OLED電視陣營，則OLED電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一天具有不確定性。
事實上，三星的表率作用已經(jīng)顯現(xiàn)出來，中國五大彩電巨頭有兩家選擇站在量子點一邊和三星有很大關(guān)系。因為海信的加入，原本以三星、TCL為主的量子點陣營實力明顯增強，對OLED陣營的心理威懾顯而易見。雖然目前看量子點陣營仍然不如OLED陣營龐大，但均為重量級選手，對消費者及市場的影響力不可低估。
其次，從電視畫面表現(xiàn)力來看，OLED電視和量子點電視（目前的量子點電視實為改良型液晶）各有千秋，哪一方都拿不出有力的證據(jù)證明自己優(yōu)于對方（我本人認為OLED畫面表現(xiàn)力略占上風）。OLED電視的優(yōu)勢側(cè)重于產(chǎn)品形態(tài)多樣，比如可以實現(xiàn)柔性顯示、雙面顯示、不規(guī)則顯示，可以做得像紙那么?。ū热缂磳⒃谥袊鲜械摹氨诩堧娨暋保灰淮孔狱c電視的優(yōu)勢是技術(shù)成熟、價格低廉、產(chǎn)業(yè)鏈完整。
再次，OLED電視產(chǎn)業(yè)鏈不完整，面板良品率偏低，成為制約OLED電視的巨大瓶頸。目前看，OLED面板2018年底之前仍然難以實現(xiàn)供需平衡，意味著OLED電視價格2019年之前不可能降到和液晶電視相當?shù)乃健?/p>
那么，量子點陣營是怎么看待OLED電視的呢？
反OLED陣營認為，OLED電視缺點十分明顯，有機發(fā)光顯示的天生短板是壽命短，應(yīng)用于生命周期較短的產(chǎn)品如手機（手機平均使用生命周期不超過三年）沒問題，但應(yīng)用于生命周期較長的產(chǎn)品如電視（一般使用八年以上）則非最佳選擇。
再就是認為中國彩電企業(yè)不具備面板自我供應(yīng)能力，扮演的是外國面板“組裝車間”的角色。
OLED陣營又是怎么看量子點的呢？
在OLED陣營看來，量子點電視問題更多，最大的問題是不具備革命性創(chuàng)新，沿承的仍然是液晶技術(shù)，算是液晶的高級階段，稱不上獨立顯示技術(shù)，無法和OLED相提并論。
我個人傾向認為，量子點陣營的最大問題是“后發(fā)劣勢”，概念提出較晚，OLED概念已深入人心。還有一點也必須指出來，身處量子點陣營的企業(yè)三大企業(yè)，實際上都沒有完全放棄OLED布局，比如三星擁有全球最龐大的小尺寸OLED面板工廠，TCL旗下的華星光電也已上馬OLED面板工廠，海信也有商用OLED電視展示，這讓三家企業(yè)在阻擊OLED的時候難免有所保留。
我甚至想，在OLED電視上，三星會不會一朝轉(zhuǎn)身？畢竟三星并未徹底放棄對OLED電視的研發(fā)。
到目前為止，量子點陣營依然沒有推出一臺真正意義上的量子點電視——電致發(fā)光量子點電視，讓量子點陣營在營銷推廣的時候多少有點缺乏底氣。
假如有一天，量子點電視實現(xiàn)了電致發(fā)光、柔性顯示及印刷制造，則量子點陣營說話的底氣會足十分，畢竟，量子點屬于無機顯示技術(shù)的范疇。這一天什么時候到來？比較一致的說法是2020年左右，也就是說，我們還要再等上至少三年。
2017年將是OLED和量子點展開“拉鋸戰(zhàn)”的一年，因為誰都不想輸，誰都輸不起。
無論OLED還是量子點，2017年都將十分關(guān)鍵。對于量子點陣營而言，業(yè)已失去先發(fā)優(yōu)勢，必須發(fā)起猛烈反攻才有望重建消費者信心；對于OLED陣營而言，必須誓死捍衛(wèi)已經(jīng)取得的市場地位，否則前面的種種努力都將付諸東流。
目前看，公眾“OLED必將取代液晶”的認知并不穩(wěn)固，“OLED代表彩電發(fā)展方向”的認知亦非所有人的觀念，量子點陣營認為這正是機會。
總體來看，兩大陣營各有優(yōu)勢、劣勢，大致處于勢力均衡狀態(tài)。比如，雖然OLED陣營龐大且贏得先發(fā)優(yōu)勢，畢竟量子點陣營站著三星這個巨無霸。須知，一個三星企業(yè)的號召力，勝過五個二流彩電企業(yè)影響力。
據(jù)悉，將于三月初召開的一年一度“三星（中國）論壇”，仍將量子點電視作為主打方向。作為三星戰(zhàn)略盟友，海信加入量子點陣營之后，二者必將形成一唱一和的關(guān)系，好比LG和創(chuàng)維在OLED上形成唱和關(guān)系一樣。
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